Senior PM at Globallogic


Консультант з управління проектами, коуч проектних команд.

Спеціалізація:

  • постановка і оптимізація систем управління проектами в великих компаніях;
  • організація системи управління портфелем проектів;
  • адаптація методологій під корпоративні стандарти;
  • agile і agility: трансформація процесів і розвиток людей;
  • оцінка процесів компанії в рамках ICT;
  • бізнес-аналіз та проджект менеджмент в ІТ і бізнесі;
  • формування ICT стратегії відповідно до потреб бізнесу.

Галузі знань:

  • життєвий цикл процесу розробки (SDLC);
  • управління поставками SW продукту (Release management);
  • управління контрактами і бюджетом (Contract and Budget management);
  • управління процесом закупівель і робота з постачальниками (Vendor management and Procurement);
  • управління продуктом (Product Management);
  • ініціація і Управління життєвим циклом проекту (Project Management);
  • побудова та розвиток команд (Team Coaching);
  • впровадження змін (Transformational Coaching).

 Тема доповіді: Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів

Тези доповіді: 
З чого сьогодні складається професія керівника проектів?
Як мені не боятися змін?
(Застосування коучингових інструментів для самоаналізу і постановки цілей) Waterfall, agile, coaching: упакуйте все!

Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial
Facebook
Facebook
Twitter
Visit Us
LINKEDIN