Аліна Піддубна

circle (1)

Консультант і тренер з управління проектами


Тренер і коуч з управління проектами, автор різноманітних тренінгових ігор, методології оцінки здоров’я проекту, консультант з впровадження РМО та оптимізації процесів управління проектами, спів-організатор Київського практіс клубу для менеджерів проектів у співпраці зі школою менедженту Consult PM.
Місія – допомагати організаціям та керівникам проектів впроваджувати якісні зміни у роботі, кар’єрі та житті через підвищення якості управління проектами та піклування про соціальний внесок проектів у життя країни. Цікавиться командним коучінгом, розвитком бізнес-відносин (BRM) з партнерами як “професіоналізованим” новим напрямком менеджменту. Кандидат економічних наук, РМР, PSM. Ненавидить нудні презентації та застосовує елементи гумору, інтерактиву й ігор у навчанні. Девіз: “якщо ти не засміявся при навчанні – вважай, що час твій і вчителя витрачено даремно”.


Тема доповіді: Це елементарно, Ватсон! або дедуктивне та системне мислення для керівників проектів

Тези доповіді:

  • як дрібниці визначають хід проекту – планування
  • на кому шапка горить? – аудит проекту
  • хто молодець? РМ молодець – якщо вміє працювати з ризиками проекту
  • переломний хід проекту – як, коли, куди рухатись або бігти – робота зі змінами
  • ховайтеся усі, йдуть консультанти! – тепер будемо жити по-новому
  • чому місіс Хадсон – кращий стратег, ніж Моріарті, або політичні ігри у проектах
back to top