Денис Решетников

MEDACOMTECH, CTO


10+ років в IT, з них 6 + на керівних позиціях. Працював в таких компаніях як Wargaming, OTP Bank, Luxoft. Упевнений що в кожній людині є величезний нерозкритий потенціал, але щоб його розкрити треба цілеспрямовано займатися саморозвитком.


Тема доповіді: White collar (r)evolution, або навіщо навчати співробітників.

“… а тут, чи знаєш, доводиться бігти щодуху, щоб тільки залишитися на тому ж місці, а щоб потрапити в інше місце, потрібно бігти вдвічі швидше” (c) Аліса в Задзеркаллі.

У нашому світі, який бурхливо розвивається, де кожен день приносить безліч нової інформації, дуже легко «випасти з тренду», втратити конкурентні переваги і залишитися на узбіччі історії. Чому, і як треба розвивати свої команди щоб не втратити ключових фахівців, довести проект до кінця з найвищою якістю і отримати новий. На що треба витрачати час щоб підвищувати свою цінність і цінність команди.

back to top