Констянтин Марчук & Ігор Федоров

kostyantyn-marchuk

Констянтин Марчук

Scrum master, SEVEN


4 роки працював РМ’om на проектах ПриватБанку, де отримав перший досвід впровадження Agile в командах, які про нього раніше нічого не чули.
У даний момент працюю в компанії SEVEN де продовжую успішно експерементувати з його впровадженням

Ihor-Fedorchuk

Ігор Федоров

Resource Manager, SEVEN


З 2004 року займаю посади пов’язані з управлінням персоналу, формуванням команд. Є значний досвід у проведенні та організації ассессмент, професійних тестувань, організації корпоративного менторинга.


Тема доповіді: Коли Agile в СТРЕСІ
Тези доповіді:

“Досить легко впровадити аджайл в команду, яка складається з сеньоров, ніж в команду з джунов. І ми розповімо про другий варіант, щоб допомогти іншим командам зробити наш подвиг.

1. Командна взаємодія

  • Важливість стенд апа
  • Взаємозв’язок твого таска з беклогом
  • Планування беклога
  • Стрес від виконаної роботи

2. Зміни вимог

  • Additional work
  • “Хитрощі” клієнта
  • Проблеми в комунікації, клієнт і його команда
  • Стрес від частих змін та їх наслідки

3. Мотивовані “не” професіонали

  • Як показати результат роботи
  • Як забезпечити довіру
  • Мінімізація зайвої роботи
back to top