PMP®, CCMP™, PMI-ACP®, PMO-CP®, ICP-APM; Change Management Professional; PMO Manager; Program Manager
Anna Kompanets
About speaker:
Анна Компанець, незалежна тренерка та консультантка з управління організаційними змінами, керівник проєктів та програм.
Кар’єрний шлях в галузі управління проєктами охоплює 14 років досвіду, починаючи з посади молодшого керівника проєктів до PM Competence Manager та Change management Lead. Анна працювала керівником проєктів у найбільший банках України (Райффайзен Банк Аваль, Альфа-Банк), керівником внутрішнього PMO та Change manager (клієнтські проєкти) в Deloitte та різних позиціях в ІТ компаніях (Luxoft, SoftServe, Star). Спікер та викладач курсів на тему управління організаційними змінами та управління проєктами. Сертифікований керівник проектів та Agile-практик, сертифікований експерт з управління змінами (PMP®, CCMP™, PMI-ACP®). Анна захоплюється People side of change та активно просуває практики Change management в професійних ком’юніті керівників проєктів, керівників PMO та серед керівників різних напрямків та рівнів.
Association of Change Management Professionals® Member
Presentation topic:
Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
More about presentation:
Практичний кейс-гра допоможе краще зрозуміти людську сторону змін (human side of change) та доповнити свої знання основними практиками з управління змінами задля найшвидшого та найефективнішого досягнення цілей проєкту.