Олексій Єгошин

Managing Partner in «MindsetPM» Management School


Сертифікований тренер по управлінню проектами і soft skills з 5 річним досвідом викладання.
Тільки за 2014 – 2017 роки провів більше 1500 годин тренінгів. Сертифікований PMP і MBA спеціаліст, в арсеналі якого велика кількість сертифікатів, постійно підвищує свій професійний рівень.
16 років роботи в ІТ галузі, із яких більше 10 років на керівних посадах в ведучих ІТ і Telecom компаніях України (Квазар-Мікро, MTC, Інфопульс і Luxoft). Величезний практичний досвід в міжнародних проектах в секторі розробки програмного забезпечення. Активний учасник і доповідач PM спільнот і тематичних конференцій з управління проектами.


Тема доповіді: Проект під тиском? Як вижити.

  • Навіщо менеджеру інвестувати свої сили і ресурси в команду?
  • Чи спілкуватися тільки з тім-лідами чи безпосередньо з людьми з команди.
  • Як побудувати орг-структуру команди / підрозділу, стійку до високих навантажень в кризових ситуаціях і проектах.
  • Які є нюанси розподілу відповідальності в проектній команді.
back to top