Audience
IT PMs
Team Leads
Software Developers
Product managers
IT Companies CEO
Business Analytics
non-IT PMs
Scrum Masters
Tracks
PM Models
Experienced Project Managers,
IT service companies CEOs,
PMO-Executives
- More complex approaches to project management that take into account the complexity of the environment in which the project is managed
- Examples of PMs life experience
- Failure projects and what lessons can be learned from their failure
- Simple and complex practices that help to manage project
Product Management
Product managers, PMs, who want
get to know how to manage product
- What is the difference between Product Management and Project Management, characteristics of the manager responsible for the product, the practice of selling and implementing the product projects
- Characteristics of the manager responsible for the product
- The practice of selling and implementing the product projects
Agile
Scrum Masters and Product Owners
- SCRUM
- Kanban
- Cases for those who are
- interested in Agile methodologies
- Possibilities of implementation
- and use in teams
Speakers
LemBS, Founder & CEO
Andersen Lab, Scrum master / Project Manager
Socialtrait, Head of Product and Design
Work.ua, Head of PMO & Lead Project Manager
Simplesense, CEO, Organizational & Agile Coach; mono, Organizational Coach
RIA.com, Product Manager
Oracle, Senior Engineering Manager
Demand.io, VP of Product Management
Amazon, Senior Product Manager - Tech
Genesis Tech, Head of Product (Generative AI Platform)
Title Partner
Gold Partner
Volunteer Partner
Bronze Partner
Info Partners
Tickets
STANDARD
800 uah
Early Birds (till Dec, 4)
One day of the conference
(3 tracks, 30+ lectures)
8 PDU
Presentations
PREMIUM
950 uah
Early Birds (till Dec, 4)
One day of the conference
(3 tracks, 30+ lectures)
8 PDU
Presentations
Video recording of the conference
Certificate of participation
Video recording:
UA Online PMDay 2024 Spring Video
UA Online PMDay 2024 Winter Video
UA Online PMDay 2023 Autumn Video
Corporate registration
on demand
.
The 4th ticket is free If you buy 3
Different forms of payment
Necessary documents
If you'd like to buy more than 10 tickets, please contact us
Відео з UA Online PMDay 2024 Autumn конференції
Відео з UA Online PMDay 2024 Spring конференції
Відео з UA Online PMDay 2024 Winter конференції
Відео з UA Online PMDay 2023 Autumn конференції
Відео з UA Online PMDay 2023 Spring конференції
Відео з UA Online PMDay 2023 Winter конференції
Відео з UA Online PMDay 2022 Autumn конференції
Відео з UA Online PMDay 2022 Winter конференції
Відео з UA Online PMDay 2021 Autumn конференції
Відео з UA Online PMDay 2021 Spring конференції
Відео з UA Online PMDay 2021 Winter конференції
Відео з UA Online PMDay 2020 Autumn конференції
Відео з UA Online PMDay 2020 Summer конференції
Відео з UA Online PMDay 2020 Spring конференції
Feedbacks
Organizer
Lemberg Tech Business School
Lemberg Tech Business School: organization with a 16-year history of successful conferences: Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.
Organization Committee
Victoria Lopachuk
LemBS Producer, Project Manager
General questions
Yuliia Pieskova
Alpha Affinity, Co-founder and COO; yuliia.co, Organizational Coach
Dmytro Khudenko
Business Consultant
Alina Onyshchuk
Digital Pharma Team (DPT), Process Manager
Michael Vidyakin
PMP, Private Business Consultant,
Independent Director at RwS bank
Vira Hryniv
Accounting
Registration of participants
Contracts, work completion statements, Billing
Phone: +38 (067) 310 15 05
Email: finance@startup.lviv.ua
Victoria Stakhiv
Project Coordinator
Coordinate with the speaker
Email: info@lembs.com
Our projects
Ross Chayka
Lviv Startup Club / LemBS, Founder & CEO
About speaker:
Стартап-консультант та підприємець. Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку декількох сотень українських стартапів. Активно досліджує нові моделі успіху в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management.
Oleksandr Grytsenko
Oracle, Senior Engineering Manager
About speaker:
Працюю в IT стільки, скільки пам'ятаю себе. Бачив світанки та заходи популярних платформ і фреймворків, і до зникнення деяких сам приклав руку.
Більше 8 років працював програмістом і ніс добро у вигляді коду у світ. Як engineering manager працював із замовниками практично з усіх частин світу, як фізично, так і віддалено.
Декілька фактів про мене:
▪ 19 років досвіду в IT, 12 з них – в управлінні технічними командами;
▪ Для задоволення свого его отримав PMP, ITIL, TOGAF (сертифікація з управління enterprise архітектурою);
▪ Керував проектами тривалістю понад 5 років, керував командами від 50 осіб;
▪ Основні домени: Security, Finances, Telecom, Manufacturing.
Oleksandr Marchenko
RozetkaPay, Head of Product
About speaker:
Більше 10 років займається координацією проєктів в продуктових IT-компаніях.
Зараз розвиває платіжний сервіс RozetkaPay, який працює з найбільшими маркетплейсами країни Prom.ua та Rozetka.
Вірить, що життєдіяльність продукту забезпечує roadmap та налогоджені процеси всередині компанії.
Presentation topic:
Проектування продуктової екосистеми (UA)
More about presentation:
• Ключові принципи проектування бізнес логіки у сервісній архітектурі.
• "High cohesion & low coupling" - як універсальний патерн проектування.
• Проблеми масштабування та підтримки складних систем.
• "Rebuild" продукту від MVP до Enterprise рівня.
Artem Bykovets
Simplesense, CEO, Organizational & Agile Coach; Monobank, Organizational Coach
About speaker:
Артем Биковець (CEO, Agile Coach & Org Consultant Simplesense., Organizational Coach Monobank)
Сертифікований Agile Експерт. Засновник конференцій Simplicity Day. Допомагає багатьом компаніям, як Agile Coach, працюючи на різних рівнях (від індивідуального до C-level), використовуючи позиції тренера, коуча, фасилітатора, ментора та консультанта, щоб допомогти клієнтам у кращий спосіб досягати своїх цілей. Гостьових лектор Києво Могилянської Бізнес Школи. Співзасновник волонтерської ініціативи #AgileWithUkraine, що зібрала і передала більше 8 млн грн на потреби Сил Захисту.
Anastasiia Khait
Product Owner
About speaker:
Experienced Product Owner with 5 years in InsurTech, specializing in financial product development. Skilled in delivering and designing innovative Billing and Payments systems, driving digital transformation for Tier-1 Insurance Companies, and leading cross-functional development teams. A certified OKR creator with expertise in B2B and SAAS product management. A client-facing leader capable of navigating projects through all development stages with a track record of delivering results. Passionate about driving success in innovative product development. Speaks about product management, soft skills, career switch.
Presentation topic:
Успішне впровадження OKR: Як створювати амбітні, але досяжні цілі (UA)
More about presentation:
Ми розглянемо ключові аспекти роботи з OKR (Objectives and Key Results) та їхню роль у досягненні стратегічних цілей організації.
Ви дізнаєтеся, чому OKR часто плутають з KPI, і чому це некоректно.
Ми розберемо історію розвитку OKR, їхнє становлення як ефективного інструменту управління, а також розглянемо структуру та формулу створення правильних OKR. Особливу увагу буде приділено типовим помилкам, через які OKR не працюють, та шляхам їх уникнення.
Завдяки практичним порадам та реальним кейсам ви зрозумієте, як успішно інтегрувати OKR у вашу організацію та забезпечити їх ефективне впровадження.
Andrii Skoromnyi
Promova, Delivery Manager
About speaker:
Досвід:
• 20+ років як Project Manager
• 10 місяців як лектор в Hillel IT school
Зараз працюю: Delivery Manager у Promova.
Домени:
• IT (iGaming, GameDev, Web, ERP) (3+)
• машинобудування і суднобудування (4+)
• металургія і енергетика (13+)
Методології і фреймворки: Kanban, Scrum, Scrum@Scale, Waterfall.
Типи компаній: Product, Outsource, Outstaff companies.
Сертифікати: PMP, PMO-CP, KMP, PSM I, PSM II, SPS, CSM, A-CSM, CSP-SM, RSM, RSM@SF, RSM@S, RPO@S
Presentation topic:
Hydrodynamic analogies of project management (UA)
More about presentation:
В доповіді розглянуті гідродинамічні аналогії проєктного менеджменту в таких складових як: Value Stream, Bottleneck, Wastes. Запропоновані конкретні практичні поради щодо підвищення ефективності потоку робіт на основі аналогій до фізичних закономірностей. Представлена думка автора щодо міфів і фактів про Waterfall, а також основні тези нового фреймворку Ocean з управління проєктами.
Iaroslav Grytsyna
Andersen Lab, Scrum master / Project Manager
About speaker:
• 7 років роботи як Project Manager, паралельно з яким виконував ролі Scrum Master.
• 6 місяців на новій посаді Program manager.
• Колишній PHP розробник та викладач робототехніки.
• Працював в Retail, Fintech та Telecom, а останні 2 роки в Insurance домені.
• Фанат спортивного орієнтування та бойових мистецтв.
Dmytro Khudenko
Business Consultant
About speaker:
Dmytro's key competencies are operational and project management. He has more than 12 years of experience working in IT companies (in Ukraine and Sweden), in FMCG companies (e.g. Philip Morris International), and managing his own business.
He has experience in consulting and implementing IT solutions (CRM, Project Management System) in private and governmental organizations. He was a lead lecturer at the course "PPC: Google & YouTube".
Outside of his professional pursuits, Dmytro is an avid runner and cyclist, and is passionate about cybersecurity.
Presentation topic: Крос-культурне управління проєктами: Як уникнути конфліктів у міжнародних командах (UA)
Oleksii Kyselov
Playtika, R&D Director
About speaker:
Більше 12 років в ІТ, з них 5 як Java Developer, а далі почав менеджити.
Зараз я керую департаментом в 70 людей (10+ команд, 5 менеджерів), що розробляє платформу з 10 продуктів. Ми допомагаємо великим мобільним іграм автоматизувати операційку і на льоту створювати унікальний контент для кожного гравця, авжеж із залученням АІ.
Встиг попрацювати і в маленьких компаніях Upwork style, і в великих продуктових. Сфери інтересів: gamedev, AI & data transformation, PaaS.
Нещодавно я відкрив свою менторську програму, де допомагаю ПМам зростати, а розробникам - опановувати лідерські та менеджерські навички.
Yuliia Pieskova
Alpha Affinity, Co-founder and COO; yuliia.co, Organizational Coach
About speaker:
• Organizational Coach at yuliia.co
• Certified Agile and Organizational Coach, StartUp Consultant, Blogger, and Speaker on Agile and Remote Work.
• 10 years of experience in IT with different operational and leadership roles.
• Startup Scaling Experience: Pre-Seed to Series B, scaling the distributed dev team from 5 to 40 within 2 years.
• Agile Transformation specialist (Spotify, LeSS, SAFe, custom).
• 8 years of experience building remote working environments, engineering workflows and team setups.
Presentation topic:
Коли "бокові колеса" зайві: розвиваємо зрілість і самодостатність команди (UA)
More about presentation:
Не можете повністю відключитися в антипатерни під час відпустки, бо інакше можуть трапитися (або й траплялися…) неприємності? Втомилися від мікроменеджменту?
Фасилітація заходів часто виснажує, забирає енергію і не приносить задоволення?
Можливо, час попрацювати із зрілістю вашої команди.
Запрошую розглянути найпоширеніші антипатерни та методи роботи зі зрілістю.
Anastasiia Zimenkova
Raiffeisen Bank Ukraine, Agile Coach
About speaker:
Я сертифіканий скрам майстер, фасилітатор та маю сертифікат канбан. Займаюсь покращенням процесів і не тільки в рамках команд, департаментів та організації. Зараз проходжу навчання по коучингу на Lean підходу. Мій дивіз - якщо страшно щось робити, то значить там твоя зона зростання.
Presentation topic:
Ефективний та провальний 1:1 – принципи та інструменти (UA)
More about presentation:
• Чому 1:1 можуть бути неефективними?
• Види 1:1 та логіка їхнього проведення
• Які інструменти можна використовувати під час 1:1?
• Ви отримаєте більше, ніж 30 запитань, які можна ставити під час 1:1
Oleksandra Radchenko
East Europe Foundation, Ukrainian non-profit charitable organization, Coordinator of the eDemocracy Component
About speaker:
My primary accomplishment centers around the coordination and successful implementation of the E-DEM platform, a unified system of local e-democracy utilized by 550 communities across Ukraine. This platform integrates diverse e-democracy tools, fostering heightened citizen participation in governance.
My role in advancing the platform involves multifaceted responsibilities, including:
• Conducting Consultations and Training
• Providing Technical Support to Municipalities
• Facilitating Communication with Developers
• Overseing event organisation
In addition to managing the E-DEM platform, I lead a team of four people dedicated to implementing various IT products within the E-democracy component.
Presentation topic:
Як розвивати конструктивне партнерство з вашими стейкхолдерами (UA)
More about presentation:
Особливість проектного менеджменту в неприбутковому секторі.
Серед партнерів Фонду Східна Європа більше третини (500+) громад України. Спираючись на цей досвід, що варто врахувати при взаємодії з органами місцевого самоврядування як стейкхолдерами.
• Як особливість стейкхолдера впливає на ефективність співпраці
• Як ми впроваджуємо наші IT-продукти
• Приклад швейцарсько-української програми EGAP, в межах якої створено дві платформи, які представляють собою дві екосистеми, що обʼєднують 10 сервісів для громад: Платформа E-DEM та Платформа СВОЇ
• Чим керуватися у непередбачуваних обставинах, адже репутація продукту = репутація кожного зі стейкхолдерів (кожного окремого ОМС).
Oksana Smilka
Scalr, COO
About speaker:
COO at Scalr, Засновниця 2Со, ментор, коуч PCC ICF міжнародної спільноти CoachHub.
18 років досвіду в People та Operational Management. Перший в Україні авторизований інструктор з гнучкого лідерства за акредитацією ICAgile. Сертифікований тренер з поведінки, мотивів та емоційного інтелекту TTI SI (USA)
• Навчила понад 650 управлінців бути кращими лідерами
• Авторка курсу про Лідерство. Серед учасників: власники та власниці бізнесів, CEO, CTO, COO, Project and Delivery Managers, HRs, People Partners, Recruiters, Chief of the Audit Commission, Director of Strategic Partnerships, Heads of Operations, IT and People
• Провела 10 000+ інтерв'ю на майже всі позиції від джунів до С-Level
• За плечима 4000+ годин практики менторингу/коучингу
• Задонатила понад 800 000 ₴ на ЗСУ
• Любить пізнавати світ і себе в ньому, відвідала 35 країн
• Цінує цілісність, свободу, розвиток, чесність, якість і патріотизм
Місія Оксани: змінювати мислення людей через самопізнання і сміливість бути собою, щоб жити повним і змістовним життям.
Andrii Antoniuk
NerdySoft, Senior IT Project Manager
About speaker:
Professional Project manager with over 5 years of experience in IT project management with distributed teams of up to 45 FTE. Worked with startups, medium-size, and enterprise companies, in the US/Europe market and delivered 40+ projects according to financial plans and project schedules.
• Domains: Fintech, E-commerce, CRM/ERP (Salesforce), Migrations, and Web Development
• PMP, PSM I, SAFe certified
Presentation topic:
Підвищення ефективності команд через бізнес-орієнтований дизайн-менеджмент (UA)
More about presentation:
• Мердж ролей ПМа та БАа;
• Домені знання;
• Знову людина-оркестр;
• Швидкість vs якість;
• AI tools для оптимізації продуктивності.
Vova Safonov
Socialtrait, Head of Product and Design
About speaker:
My name is Vova, and I am an expert in design management with extensive experience transforming design functions from cost burdens onto value generators.
I currently lead Product and Design at Socialtrait, leveraging AI to enhance market research. My background includes roles as Head of Product Design at PandaDoc and Team Lead at Readdle.
Over the past 12 years, I’ve developed and taught comprehensive design and management courses, improving the skills of over 500 designers. I initiated the Readdle Academy, a year-long program with 80 lectures aimed at team professional development.
I actively share my insights on leadership development and design team management through my telegram channel and podcast.
I’ve authored a detailed guide on design management, conducted over 200 mentorship sessions.
Yuliia Smoilovska
Luxoft, Delivery Director
About speaker:
• Майже 20 років досвіду роботи в галузі ІТ, з яких 17 років обіймає керівні посади.
• Керує програмами розробки програмного забезпечення корпоративного рівня для міжнародних клієнтів.
• Допомагає компаніям впроваджувати їх технологічні стратегії.
• Має великий досвід у розвитку бізнесу, консалтингу та B2B-продажах.
• Тренер курсів із проєктного та програмного менеджменту.
• Має ступінь магістра комп’ютерних наук, магістра менеджменту, а також MBA від Bradford University, Британія.
• Co-Founder iKnow English School – платформа і школа вивчення англійської мови.
• Co-Founder ResultsElevator – IT бізнес тренінги і консалтинг.
Presentation topic:
Виклики війни: Як війна вплинула на практики проджект-менеджменту в Україні (UA)
More about presentation:
На доповіді буде розглянуто унікальні виклики, з якими стикаються менеджери в Україні через війну, а також стратегії їх подолання:
• Нові ризики: Війна призвела до появи нових ризиків безпеки та перебоїв у постачанні, що суттєво ускладнює управління проєктами.
• Безпека і логістика: Зростають загрози для безпеки даних і персоналу, виникають труднощі з логістикою та забезпеченням ресурсами.
• Невпевненість у співпраці: Війна впливає на довіру клієнтів до українських ІТ-команд, що ускладнює підтримання стабільної співпраці.
• Адаптація: Будуть розглянуті стратегії, які українські ПМ-и використовують для адаптації до нових умов та ефективного управління комунікацією і проєктами.
Iaroslav Bondarchuk
Monobank, Organizational Coach
About speaker:
• Варю трансформаційний борщ в monobank та випікаю екзистенційно-психодинамічні пиріжки в Organizational Pathfinders.
• Сертифікований організаційний коуч-консультант (WAPP, Wiesbaden), (майже) сертифікований транзактний аналітик в області організацій (EATA).
• Останні 10 років працював в продуктових та аутсорс компаніях де накопичував мудрість в ролях Project Manager, Delivery Management Consultant, Scrum Master і agile coach.
• Маю досвід в проектному менеджменті, зрощуванні та створенні ефективних команд, побудові HR процесів, а також в супроводі agile-трансформацій з використанням Lean Change Management, Evidence Based Management, Scrum, Kanban, та LeSS (CSM, SPS, KMP 1/2).
Presentation topic:
“OKR ні в чому не винні”. Як вдихнути життя у ваші організаційні цілі? (UA)
More about presentation:
Цілі – один з головних інструментів для узгодження зусиль, фокусування та підвищення ефективності організацій. Нічого не чула про OKR хіба що моя бабуся, а організацій, котрі ще не спробували його використати, теж варто пошукати. Разом з тим, популярність фреймворку не дорівнює успішності його використання. Постає питання - проблема в недосконалості підходів, чи в нюансах їх впровадження?
Запрошую разом заглибитися в антипаттерни та передумови, які часто підривають ефективність використання OKR (та і будь-якого іншого підходу до управління цілями). Спиратимемось на досвід використання інструментів та перспектив Evidence Based Management, а також елементи фреймворку HERO (створений Organizational Pathfinders).
З’ясуємо, як перетворити найбільш розповсюджені виклики на можливості для зростання, а також що робити, щоб не тільки формувати гарні цілі для саме вашої (унікальної та найкращої) організації, але й підвищити ймовірність їх сприйняття, прийняття та досягнення.
Polina Zhyliaieva
Productivity & Leadership Coach; CIGen, Co-founder & Former COO
About speaker:
• Коуч продуктивності та лідерства для підприємців і топменеджерів,
• Співзасновниця та екс-СОО сервісної ІТ-компанії CIGen,
• Має понад 13 років досвіду в бізнесі та технологіях,
• Пройшла карʼєрний шлях в IT від розробниці до PM/BA і згодом COO,
• Побудувала відділ HR з нуля до повної автономії,
• Вийшла з операційної діяльності, щоб присвятити себе улюбленій справі.
Presentation topic:
Від $1,9 трлн Amazon до банкрутства Kodak: інтуїція vs дані в прийнятті якісних стратегічних рішень (UA)
More about presentation:
• Ризики надмірного покладання на дані або інтуїцію.
• Коли data-driven не працює.
• Чи можна натренувати свою інтуїцію.
• Що робити, коли інтуїція різних стейкхолдерів вказує на протилежні речі.
Artem Panchenko
RIA.com, Product Manager
About speaker:
• Маю понад 4 роки досвіду в IT.
• Працював із продуктами в аутсорсі, запускав стартапи та керував проєктами у продуктових компаніях.
• Спеціалізуюся на покращенні якості продуктів і оптимізації процесів у командах.
• Щодня відслідковую ключові метрики та проводжу A/B тести, що дозволяє приймати обґрунтовані рішення для зростання продукту.
Anastasiia Nakonechna
Oracle, Project Manager
About speaker:
Project management
Stanislav Fedorenko
Results Elevator, Co-Founder; AltexSoft, Delivery Manager
About speaker:
• Близько 17 років досвіду на керівних посадах в IT (менеджмент, бізнес-аналіз). Працював у різних ролях у продуктових та аутсорсингових IT компаніях.
• Володіє практичним досвідом у розробці рішень для ентерпрайз та середнього бізнесу, а також в масштабуванні делівері сервісів для міжнародних клієнтів.
• Має значний досвід у пресейлі та апсейлі.
• Здобув ступінь MBA.
• Co-Founder ResultsElevator – IT бізнес тренінги, консалтинг, менторшип.
Presentation topic:
Ширше ніж скоуп і дедлайни: ризики в міжнародних проектних командах (UA)
More about presentation:
• Формування нових інтернаціональних проєктних команд або масштабування існуючих: чому ПМу важливо мати широкий погляд на планування проєкту та управління ризиками.
• Чому знання основних аспектів локального трудового законодавства є необхідним для ПМів?
• Неписані правила роботи в різних локаціях — чому вони відіграють важливу роль?
• А як щодо культурних особливостей? На що варто звертати увагу під час комунікації, планування дедлайнів та надання зворотного зв'язку?
Mark Opanasiuk
EPAM Systems, Product Portfolio Manager
About speaker:
Mark Opanasiuk is an experienced product manager with over seven years of product experience in B2B SaaS environments (ex-Product Portfolio Manager at EPAM), and IT product startups (ex-Head of Mobile Product at GMEM by Genesis, currently, Product Lead in Skelar venture builder) acting in both individual contributor and people manager roles. Mark excels in delivering web and mobile products that solve complex customer problems and generate value for the company. He brings strategic vision, effective stakeholder management, customer development, and roadmap prioritisation skills to his role. He is also passionate about sharing his product knowledge and insights with the product community, hosting Product Market Fat, a Ukrainian product management podcast, and mentoring aspiring product managers.
Presentation topic:
How to leverage your work with a Product Mindset (UA)
More about presentation:
Авдиторія: бізнес аналітики, продакт овнери, проджекти, делівері менеджери, розробники з сервісних компаній та продуктових команд.
Буде трохи теорії та багато прикладів як прокачувати продакт майндсет на особистому рівні, в команді, та в цілому в організації.
Illia Berestovskyi
Kiss My Apps (Netpeak group), CPO
About speaker:
Відповідав за створення продуктів з нуля з успішним скейлом до мільйонних бізнесів, так само і розвивав існуючі продукти і скейлив до мільйонних бізнесів. Керував різними командами, зараз в підпорядкуванні більше 12 продакт менеджерів, команда аналітики. Глибокий досвід в мобільних апках, веб продуктах. Вибудовував з нуля команди, аналітичні відділи, маркетинг команди.
Presentation topic:
Гіперзростання на 400%: Як Kiss My Apps перебудовувала структуру компанії під час масштабування (UA)
More about presentation:
• Швидке зростання змусило нас перебудувати структуру компанії.
• Виклики масштабування: збереження продуктивності та управління командою.
• Впровадження “Scaling Agile @ Spotify” для більшої ефективності.
• Нова структура прискорила прийняття рішень і покращила роботу команд.
• Уроки з перебудови та поради для компаній, які ростуть.
Karina Alieksieienko
project.me, Founder
About speaker:
Project Management Lead skilled in handling end-to-end project management across all phases, including presale, requirements gathering, design, development, and delivery. Experienced in establishing and optimizing project management processes from the ground up, with extensive background in mentoring project managers. Expertise in risk management, budgeting, and managing both project budgets and profitability under fixed-price and time-and-material contracts. Additionally experienced in operational management, hiring, onboarding, and training IT teams. Proficient in various development methodologies, including Scrum, Kanban, Scrumban, Lean, and Waterfall, as well as scaling IT teams in complex enterprise environments.
Presentation topic:
Agile на практиці (UA)
More about presentation:
• Waterfall та Agile - повторюємо базу;
• Scrum та Kanban - коли виникли та чому.
• Чому немає “чистого” Scrum, та як з цим працювати?
• Kanban - часті помилки, та як їх уникнути.
Santa Poshtarenko
EPAM Systems, Dublin, Ireland, PMO
About speaker:
Santa Poshtarenko is an accomplished project manager with over three years of PMO experience, currently leading cloud migration for a European bank. She specializes in project planning, risk management, and team onboarding, and is passionate about Scrum and Agile methodologies. As a mentor with IAMPM, Santa delivers webinars and workshops to guide IT switchers into project management roles. She holds a degree in Strategic Data Analytics for Business from DkIT and is certified as a Scrum Master (PSM I), SAFe 6 Leader, AWS Practitioner, and GCP Digital Leader, reflecting her dedication to continuous learning and professional growth.
Yuriy Malyi
MHP, Head of QA
About speaker:
More than 19 years experience in IT. Last 13 years QA Manager/CTO/Head of QA in international companies - Luxoft, Comodo, Ciklum, Kyivstar, Fondy, MagneticOne, MHP. Expert in effective process organization, audit, improvement and unification. Certified Scrum Master, mentor in Scrum/Agile methodologies implementation and effective reporting.
5 years experience in teaching of Manual QA courses at IAMPM, BeetRootAcademy and mentoring of junior QAs.
Active speaker at QA/Agile/PM conferences.
Presentation topic:
Система відслідковування прогресу та дотримання процесу в більш ніж 20-и проєктах одночасно / ENG / A system for tracking progress and following the process for more than 20 projects simultaneously (UA)
More about presentation:
• Creating a general map of the project processes from idea to development and implementation
• Discussion and agreements with project managers, resource managers and contractors
• General progress monitoring checklist with all the necessary activities
• Embedding Quality Gates at each stage
• Separation of QA and testing functions
• Planning of QA resources for all projects monitoring
• Creation of the overall picture for reflecting the current state of all projects
Mariia Rashkevych
SoftServe, Ph.D, Lead Educator
About speaker:
Керівниця освітніх проектів у компанії SoftServe з більш ніж 14-річним досвідом у вищій освіті. Вона є співавторкою та організаторкою освітніх ініціатив для викладачів і активно займається розвитком партнерських відносин між бізнесом та освітянською спільнотою. Свою діяльність спрямовує на розробку моделей і інструментів для реалізації співпраці з освітянами, включаючи дуальну освіту.
Presentation topic:
Інноваційні підходи до цифровізації освіти: виклики та перспективи (UA)
More about presentation:
1. Технологічні тренди в освіті
• Огляд сучасних інноваційних інструментів: дистанційне навчання, штучний інтелект, адаптивні платформи, віртуальна та доповнена реальність.
2. Виклики цифровізації для учасників освітнього процесу
• Труднощі впровадження технологій: технічна підготовка, цифрова нерівність, адаптація викладачів та учнів.
3. Перспективи та можливості цифрової освіти
• Як цифровізація може покращити доступність та якість навчання. Роль інновацій у майбутньому освітньому процесі.
Anzhelika Lysenko
SoftServe, Project Manager
About speaker:
• 9 років в IT – Gameloft after SoftServe
• 10 років в HR-стві
• 4 роки рекрутер
• 2 роки ПМ
• 2 роки організаційний, екзистенційний Коуч
Presentation topic:
4 fundamental motivations of teams and their leaders (UA)
More about presentation:
This training will deepen your understanding of the person as a system and explore how individual motivations shape both team dynamics and leadership styles. Learn how to manage burnout and stress by uncovering the underlying processes that drive behavior.
With this knowledge, you'll be able to build more resilient teams and foster a supportive environment for growth.
Join us and improve your leadership skills in this transformative workshop.
Petro Nikolaiev
Boosta, CPO
About speaker:
I've spent the last decade honing my UX research, product management, and startup development skills. As the Chief Product Officer at Boosta, I manage over 130 people, drive revenue, lead cross-functional teams, and bring visionary ideas to life.
My journey includes founding Boosta Startup Factory and Hot Pies Agency, where I've worked with diverse startups and contributed to their growth. Whether it's navigating the complexities of product design or optimizing conversion rates, my expertise lies in turning challenges into opportunities.
Presentation topic:
One step closer to CPO (UA)
More about presentation:
• What is the path to becoming CPO?
• What exactly skills does a CPO need?
– Product management
– Hard Skills
– Management
– Soft Skills
– Essential
Yaroslav Osolikhin
Work.ua, Head of PMO & Lead Project Manager
About speaker:
• 5 років досвіду у проєктному менеджменті
• Сертифікація PMI-ACP
• Досвід роботи в аутсорсі та продукті
• Робота з інтернаціональними командами
Sergio Oliinyk
Genesis Tech, Head of Product (Generative AI Platform)
About speaker:
Vitalii Zhukov
Amazon, Senior Product Manager - Tech
About speaker:
Maria Ponomarchuk
Demand.io, VP of Product Management
About speaker:
Project Management Day
©2024 Project Management Day