Audience
IT PMs
Team Leads
Software Developers
Product managers
IT Companies CEO
Business Analytics
non-IT PMs
Scrum Masters
Tracks
PM Models
Experienced Project Managers,
IT service companies CEOs,
PMO-Executives
- More complex approaches to project management that take into account the complexity of the environment in which the project is managed
- Examples of PMs life experience
- Failure projects and what lessons can be learned from their failure
- Simple and complex practices that help to manage project
Product Management
Product managers, PMs, who want
get to know how to manage product
- What is the difference between Product Management and Project Management, characteristics of the manager responsible for the product, the practice of selling and implementing the product projects
- Characteristics of the manager responsible for the product
- The practice of selling and implementing the product projects
Agile
Scrum Masters and Product Owners
- SCRUM
- Kanban
- Cases for those who are
- interested in Agile methodologies
- Possibilities of implementation
- and use in teams
Gold Partner
Volunteer Partner
Speakers
LemBS,
Founder & CEO
Promova,
Delivery Manager
Stepico,
Delivery Manager
Playtika,
Program Manager
OpenVPN,
Senior Product Manager
GlobalLogic,
Director of Engineering
H&M Group,
Organizational Developer
ТОВ "РУШ" (Лінія магазинів Єва),
Lead PM at PMO
DataArt, Corporate governance Program Manager
Cisco Systems,
Scrum Master
Uklon,
Senior Project Manager
mono, Organisational Coach | Organizational Pathfinders,
co-founder and pathfinder
Independent Consultant in Delivery and IT Services
Tickets
STANDARD
950 uah
General Admission (till Apr, 09)
One day of the conference
(3 tracks, 30+ lectures)
8 PDU
Presentations
PREMIUM
1100 uah
General Admission (till Apr, 09)
One day of the conference
(3 tracks, 30+ lectures)
8 PDU
Presentations
Video recording of the conference
Certificate of participation
Video recording:
UA Online PMDay 2025 Winter Video
UA Online PMDay 2024 Autumn Video
UA Online PMDay 2024 Spring Video
Corporate registration
on demand
.
The 4th ticket is free If you buy 3
Different forms of payment
Necessary documents
If you'd like to buy more than 10 tickets, please contact us
Відео з UA Online PMDay 2025 Winter конференції
Відео з UA Online PMDay 2024 Autumn конференції
Відео з UA Online PMDay 2024 Spring конференції
Відео з UA Online PMDay 2024 Winter конференції
Відео з UA Online PMDay 2023 Autumn конференції
Відео з UA Online PMDay 2023 Spring конференції
Відео з UA Online PMDay 2023 Winter конференції
Відео з UA Online PMDay 2022 Autumn конференції
Відео з UA Online PMDay 2022 Winter конференції
Відео з UA Online PMDay 2021 Autumn конференції
Відео з UA Online PMDay 2021 Spring конференції
Відео з UA Online PMDay 2021 Winter конференції
Відео з UA Online PMDay 2020 Autumn конференції
Відео з UA Online PMDay 2020 Summer конференції
Відео з UA Online PMDay 2020 Spring конференції
Feedbacks
Bronze Partner
Info Partners
Organizer
Lemberg Tech Business School
Lemberg Tech Business School: organization with a 16-year history of successful conferences: Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.
Organization Committee
Victoria Lopachuk
LemBS Producer, Project Manager
General questions
Yuliia Pieskova
Alpha Affinity, Co-founder and COO; yuliia.co, Organizational Coach
Dmytro Khudenko
Business Consultant
Alina Onyshchuk
Digital Pharma Team (DPT), Process Manager
Michael Vidyakin
PMP, Private Business Consultant,
Independent Director at RwS bank
Vira Hryniv
Accounting
Registration of participants
Contracts, work completion statements, Billing
Phone: +38 (067) 310 15 05
Email: finance@startup.lviv.ua
Victoria Stakhiv
Project Coordinator
Coordinate with the speaker
Email: info@lembs.com
Dmytro Lukianov
GigaCloud, Head of PMO
Our projects
Ross Chayka
LemBS, Founder & CEO
About speaker:
Стартап-консультант та підприємець. Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку декількох сотень українських стартапів. Активно досліджує нові моделі успіху в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management.
Viktor Svystunov
Independent Consultant in Delivery and IT Services
About speaker:
With 29 years of experience in the IT industry and over 20 years in IT Management, I am a results-driven Project, Engineering, and IT Services Manager specializing in technical leadership, delivery excellence, and driving digital transformation at scale. Throughout my career, I have led cross-functional, high-performing teams on mission-critical high-loaded and AI projects for Fortune 500 clients, aligning technology initiatives with business goals.
My professional journey spans diverse roles across engineering management, stakeholder engagement, and risk governance. I’ve been recognized with multiple awards, including the Annual Best Project Award (2023) for innovation in software delivery (Japan-based client), Rock Star in Delivery and Engineering Management (2018, Grid Dynamics), and was a Best CIO Finalist in the Ukraine National Competition (2008).
Certified in ITIL V3 (Service Offerings and Agreements, Release, Control, and Validation), RPA Development, and Automation Engineering, I bring a strong foundation in service management and intelligent automation to every project I lead.
My passion lies in building teams, delivering business impact through technology, and sharing lessons learned with the next generation of IT leaders.
Presentation topic:
Your Team Can Do More (UA)
More about presentation:
This talk explores the advanced art of achieving balance in everything a team does.
It’s about blending confidence with flexibility, decisiveness with empathy, deep expertise with growth potential, strategic vision with day-to-day discipline.
The focus is on doing the right things right—and avoiding unnecessary work. You’ll discover how to harmonize the best of management, engineering, and business practices.
Expect to walk away with 10 time-tested insights that have already empowered some of the top-performing teams at Fortune 500 companies.
Maria Zymohorova
Uklon, Senior Project Manager
Kateryna Ogar
Cisco Systems, Scrum Master
About speaker:
7+ years experienced Scrum Master with PSM1and SAFe 5.1 Agilist certification, leading complex projects in the software development industry for such clients as NASDAQ financial entity, Ericsson and Volvo. Skilled in driving teams to improve team performance and ensuring the delivery of the highest quality by applying Agile, Kanban, Lean, TDD and BDD practices. Mentor in Women in Tech program and Top1% of Project Management mentors in ADPList.
Presentation topic:
Дизайн-мислення в дії: як змінити підхід і збільшити кількість користувачів (UA)
More about presentation:
Ключові пункти: опис поточних проблем, пов'язаних з низькою кількістю користувачів та недостатньою залученістю, використання дизайн-мислення для аналізу користувачів, огляд нових функцій, розроблених на основі отриманих даних про користувачів, і як ці зміни покращили загальний користувацький досвід. Перегляд маркетингової стратегії з урахуванням інсайтів, отриманих під час дослідження користувачів. Застосування персоналізованих підходів та більш цілеспрямованих кампаній. Збільшення кількості користувачів у 4 рази, деталі того, як зміни, засновані на дизайн-мисленні, сприяли значному зростанню клієнтської бази та підвищенню її лояльності.
Oleksandr Grytsenko
Oracle, Senior Engineering Manager
About speaker:
Працюю в IT стільки, скільки пам'ятаю себе. Бачив світанки та заходи популярних платформ і фреймворків, і до зникнення деяких сам приклав руку.
Більше 8 років працював програмістом і ніс добро у вигляді коду у світ. Як engineering manager працював із замовниками практично з усіх частин світу, як фізично, так і віддалено.
Декілька фактів про мене:
▪ 19 років досвіду в IT, 12 з них – в управлінні технічними командами;
▪ Для задоволення свого его отримав PMP, ITIL, TOGAF (сертифікація з управління enterprise архітектурою);
▪ Керував проектами тривалістю понад 5 років, керував командами від 50 осіб;
▪ Основні домени: Security, Finances, Telecom, Manufacturing.
Presentation topic:
Вчимося на інцидентах. Або інциденти нормальної людини і інциденти курильщика (UA)
More about presentation:
У світі IT навіть найкращі компанії стикаються з інцидентами, які можуть коштувати мільйони доларів або підривати репутацію. У цьому виступі ми проаналізуємо реальні інциденти великих компаній, зокрема українських, виділимо ключові уроки та покажемо, як правильний підхід до роботи з інцидентами може мінімізувати ризики та втрати.
Основні пункти:
Відомі інциденти великих компаній:
Megogo та трансляція бою Усика: Збій під час пікових навантажень. Як реагувала платформа та що можна було зробити краще?
Slack і різдвяний збій: Пост-різдвяний колапс сервісу через зростання навантаження. Уроки планування для пікових періодів.
Процесний підхід до інцидентів:
Структурована реакція: планування, моніторинг, алерти.
Пост-інцидентний аналіз: мінімальний набір питань для розбору.
Інциденти "нормальної людини" та "курильщика":
Як хаос перетворити на проактивну культуру?
Переваги структурованого підходу в порівнянні з реактивним.
Робота з командою:
Роль комунікації та чітких інструкцій під час кризи.
Як підготовка допомагає знизити стрес та покращити результат.
Заклик до дії:
Вчіться на інцидентах — як на чужих, так і на власних. Створюйте процеси, які мінімізують хаос, і використовуйте кожен інцидент як можливість для вдосконалення.
Oleksandr Marchenko
RozetkaPay, Head of Product
About speaker:
Більше 10 років займається координацією проєктів в продуктових IT-компаніях.
Зараз розвиває платіжний сервіс RozetkaPay, який працює з найбільшими маркетплейсами країни Prom.ua та Rozetka.
Вірить, що життєдіяльність продукту забезпечує roadmap та налогоджені процеси всередині компанії.
Presentation topic:
Проектування продуктової екосистеми (UA)
More about presentation:
• Ключові принципи проектування бізнес логіки у сервісній архітектурі.
• "High cohesion & low coupling" - як універсальний патерн проектування.
• Проблеми масштабування та підтримки складних систем.
• "Rebuild" продукту від MVP до Enterprise рівня.
Artem Bykovets
Simplesense, CEO, Organizational & Agile Coach; mono, Organizational Coach
About speaker:
Артем Биковець (Simplesense, CEO, Organizational & Agile Coach; mono, Organizational Coach)
Сертифікований Agile Експерт. Засновник конференцій Simplicity Day. Допомагає багатьом компаніям, як Agile Coach, працюючи на різних рівнях (від індивідуального до C-level), використовуючи позиції тренера, коуча, фасилітатора, ментора та консультанта, щоб допомогти клієнтам у кращий спосіб досягати своїх цілей. Гостьових лектор Києво Могилянської Бізнес Школи. Співзасновник волонтерської ініціативи #AgileWithUkraine, що зібрала і передала більше 8 млн грн на потреби Сил Захисту.
Presentation topic:
Agile Transformation is not another Project (UA)
More about presentation:
Коли багато років працюєш з проектами, починаєш бачити кожну задачу як проект: чіткий план, дедлайни, очікуваний результат. Але в трансформації цей підхід може не спрацювати.
Організації – це не статичні структури, вони постійно змінюються під впливом зовнішніх факторів.
Agile-трансформація – це не план з фіксованим результатом, а постійне налаштування системи для розвитку нових здібностей, що допомагають досягати цілей, але при цьому інші показники можуть (і будуть) знижуватись.
Ми поговоримо про те, як впроваджувати Agile гнучко, розглянемо приклади та уроки з реальних трансформацій.
Anastasiia Khait
Product Owner
About speaker:
Experienced Product Owner with 5 years in InsurTech, specializing in financial product development. Skilled in delivering and designing innovative Billing and Payments systems, driving digital transformation for Tier-1 Insurance Companies, and leading cross-functional development teams. A certified OKR creator with expertise in B2B and SAAS product management. A client-facing leader capable of navigating projects through all development stages with a track record of delivering results. Passionate about driving success in innovative product development. Speaks about product management, soft skills, career switch.
Presentation topic:
Успішне впровадження OKR: Як створювати амбітні, але досяжні цілі (UA)
More about presentation:
Ми розглянемо ключові аспекти роботи з OKR (Objectives and Key Results) та їхню роль у досягненні стратегічних цілей організації.
Ви дізнаєтеся, чому OKR часто плутають з KPI, і чому це некоректно.
Ми розберемо історію розвитку OKR, їхнє становлення як ефективного інструменту управління, а також розглянемо структуру та формулу створення правильних OKR. Особливу увагу буде приділено типовим помилкам, через які OKR не працюють, та шляхам їх уникнення.
Завдяки практичним порадам та реальним кейсам ви зрозумієте, як успішно інтегрувати OKR у вашу організацію та забезпечити їх ефективне впровадження.
Andrii Skoromnyi
Promova, Delivery Manager
About speaker:
Досвід:
• 20+ років як Project Manager
• 10 місяців як лектор в Hillel IT school
Зараз працюю: Delivery Manager у Promova.
Домени:
• IT (iGaming, GameDev, Web, ERP) (3+)
• машинобудування і суднобудування (4+)
• металургія і енергетика (13+)
Методології і фреймворки: Kanban, Scrum, Scrum@Scale, Waterfall.
Типи компаній: Product, Outsource, Outstaff companies.
Сертифікати: PMP, PMO-CP, KMP, PSM I, PSM II, SPS, CSM, A-CSM, CSP-SM, RSM, RSM@SF, RSM@S, RPO@S
Presentation topic:
ScrumBan - передовий Agile Framework (UA)
More about presentation:
В доповіді автор запропонує зануритися в те, що спільного та діаметрально різного є у фреймворку Scrum та Kanban методі, розкаже про принципи планування робіт в ощадливому виробництві (Lean), а також обгрунтує непопулярну думку, чому ScrumBan - це передовий Agile фреймворк.
Iaroslav Grytsyna
Andersen Lab, Scrum master / Project Manager
About speaker:
• 7 років роботи як Project Manager, паралельно з яким виконував ролі Scrum Master.
• 6 місяців на новій посаді Program manager.
• Колишній PHP розробник та викладач робототехніки.
• Працював в Retail, Fintech та Telecom, а останні 2 роки в Insurance домені.
• Фанат спортивного орієнтування та бойових мистецтв.
Presentation topic:
Секрети ефективних Scrum-церемоній та помилки новачків: Як уникнути пасток і зробити зустрічі корисними (UA)
More about presentation:
1) Вступ
2) Кожна церемонія у фокусі
2.1) Daily Scrum (Дейліки)
2.2) Sprint Planning (Планування)
2.3) Sprint Review (Демо)
2.4) Sprint Retrospective (Ретроспектива)
3) Загальні помилки новачків у церемоніях
4) Практичні поради та інструменти
5) Q&A і завершення
Dmytro Khudenko
Business Consultant
About speaker:
Dmytro's key competencies are operational and project management. He has more than 12 years of experience working in IT companies (in Ukraine and Sweden), in FMCG companies (e.g. Philip Morris International), and managing his own business.
He has experience in consulting and implementing IT solutions (CRM, Project Management System) in private and governmental organizations. He was a lead lecturer at the course "PPC: Google & YouTube".
Outside of his professional pursuits, Dmytro is an avid runner and cyclist, and is passionate about cybersecurity.
Presentation topic: Крос-культурне управління проєктами: Як уникнути конфліктів у міжнародних командах (UA)
Oleksii Kyselov
Playtika, R&D Director
About speaker:
Більше 12 років в ІТ, з них 5 як Java Developer, а далі почав менеджити.
Зараз я керую департаментом в 70 людей (10+ команд, 5 менеджерів), що розробляє платформу з 10 продуктів. Ми допомагаємо великим мобільним іграм автоматизувати операційку і на льоту створювати унікальний контент для кожного гравця, авжеж із залученням АІ.
Встиг попрацювати і в маленьких компаніях Upwork style, і в великих продуктових. Сфери інтересів: gamedev, AI & data transformation, PaaS.
Нещодавно я відкрив свою менторську програму, де допомагаю ПМам зростати, а розробникам - опановувати лідерські та менеджерські навички.
Yuliia Pieskova
Alpha Affinity, Co-founder and COO; yuliia.co, Organizational Coach
About speaker:
• Organizational Coach at yuliia.co
• Certified Agile and Organizational Coach, StartUp Consultant, Blogger, and Speaker on Agile and Remote Work.
• 10 years of experience in IT with different operational and leadership roles.
• Startup Scaling Experience: Pre-Seed to Series B, scaling the distributed dev team from 5 to 40 within 2 years.
• Agile Transformation specialist (Spotify, LeSS, SAFe, custom).
• 8 years of experience building remote working environments, engineering workflows and team setups.
Presentation topic:
Коли "бокові колеса" зайві: розвиваємо зрілість і самодостатність команди (UA)
More about presentation:
Не можете повністю відключитися в антипатерни під час відпустки, бо інакше можуть трапитися (або й траплялися…) неприємності? Втомилися від мікроменеджменту?
Фасилітація заходів часто виснажує, забирає енергію і не приносить задоволення?
Можливо, час попрацювати із зрілістю вашої команди.
Запрошую розглянути найпоширеніші антипатерни та методи роботи зі зрілістю.
Anastasiia Zimenkova
Raiffeisen Bank Ukraine, Agile Coach
About speaker:
Я сертифіканий скрам майстер, фасилітатор та маю сертифікат канбан. Займаюсь покращенням процесів і не тільки в рамках команд, департаментів та організації. Зараз проходжу навчання по коучингу на Lean підходу. Мій дивіз - якщо страшно щось робити, то значить там твоя зона зростання.
Presentation topic:
Ефективний та провальний 1:1 – принципи та інструменти (UA)
More about presentation:
• Чому 1:1 можуть бути неефективними?
• Види 1:1 та логіка їхнього проведення
• Які інструменти можна використовувати під час 1:1?
• Ви отримаєте більше, ніж 30 запитань, які можна ставити під час 1:1
Oleksandra Radchenko
East Europe Foundation, Ukrainian non-profit charitable organization, Coordinator of the eDemocracy Component
About speaker:
My primary accomplishment centers around the coordination and successful implementation of the E-DEM platform, a unified system of local e-democracy utilized by 550 communities across Ukraine. This platform integrates diverse e-democracy tools, fostering heightened citizen participation in governance.
My role in advancing the platform involves multifaceted responsibilities, including:
• Conducting Consultations and Training
• Providing Technical Support to Municipalities
• Facilitating Communication with Developers
• Overseing event organisation
In addition to managing the E-DEM platform, I lead a team of four people dedicated to implementing various IT products within the E-democracy component.
Presentation topic:
Як розвивати конструктивне партнерство з вашими стейкхолдерами (UA)
More about presentation:
Особливість проектного менеджменту в неприбутковому секторі.
Серед партнерів Фонду Східна Європа більше третини (500+) громад України. Спираючись на цей досвід, що варто врахувати при взаємодії з органами місцевого самоврядування як стейкхолдерами.
• Як особливість стейкхолдера впливає на ефективність співпраці
• Як ми впроваджуємо наші IT-продукти
• Приклад швейцарсько-української програми EGAP, в межах якої створено дві платформи, які представляють собою дві екосистеми, що обʼєднують 10 сервісів для громад: Платформа E-DEM та Платформа СВОЇ
• Чим керуватися у непередбачуваних обставинах, адже репутація продукту = репутація кожного зі стейкхолдерів (кожного окремого ОМС).
Oksana Smilka
Scalr, COO
About speaker:
COO at Scalr, Засновниця 2Со, ментор, коуч PCC ICF міжнародної спільноти CoachHub.
18 років досвіду в People та Operational Management. Перший в Україні авторизований інструктор з гнучкого лідерства за акредитацією ICAgile. Сертифікований тренер з поведінки, мотивів та емоційного інтелекту TTI SI (USA)
• Навчила понад 650 управлінців бути кращими лідерами
• Авторка курсу про Лідерство. Серед учасників: власники та власниці бізнесів, CEO, CTO, COO, Project and Delivery Managers, HRs, People Partners, Recruiters, Chief of the Audit Commission, Director of Strategic Partnerships, Heads of Operations, IT and People
• Провела 10 000+ інтерв'ю на майже всі позиції від джунів до С-Level
• За плечима 4000+ годин практики менторингу/коучингу
• Задонатила понад 800 000 ₴ на ЗСУ
• Любить пізнавати світ і себе в ньому, відвідала 35 країн
• Цінує цілісність, свободу, розвиток, чесність, якість і патріотизм
Місія Оксани: змінювати мислення людей через самопізнання і сміливість бути собою, щоб жити повним і змістовним життям.
Andrii Antoniuk
NerdySoft, Senior IT Project Manager
About speaker:
Professional Project manager with over 5 years of experience in IT project management with distributed teams of up to 45 FTE. Worked with startups, medium-size, and enterprise companies, in the US/Europe market and delivered 40+ projects according to financial plans and project schedules.
• Domains: Fintech, E-commerce, CRM/ERP (Salesforce), Migrations, and Web Development
• PMP, PSM I, SAFe certified
Presentation topic:
Підвищення ефективності команд через бізнес-орієнтований дизайн-менеджмент (UA)
More about presentation:
• Мердж ролей ПМа та БАа;
• Домені знання;
• Знову людина-оркестр;
• Швидкість vs якість;
• AI tools для оптимізації продуктивності.
Vova Safonov
Socialtrait, Head of Product and Design
About speaker:
My name is Vova, and I am an expert in design management with extensive experience transforming design functions from cost burdens onto value generators.
I currently lead Product and Design at Socialtrait, leveraging AI to enhance market research. My background includes roles as Head of Product Design at PandaDoc and Team Lead at Readdle.
Over the past 12 years, I’ve developed and taught comprehensive design and management courses, improving the skills of over 500 designers. I initiated the Readdle Academy, a year-long program with 80 lectures aimed at team professional development.
I actively share my insights on leadership development and design team management through my telegram channel and podcast.
I’ve authored a detailed guide on design management, conducted over 200 mentorship sessions.
Presentation topic:
Продуктове та бізнес-мислення: як розвивати команди та створювати цінність (UA)
More about presentation:
• Контекст проти мікроменеджменту: як працювати стратегічно, а не тактично.
• Злиття класичних ролей та їх вплив на ефективність продуктових команд.
• Перехід від функціональних до кросфункціональних команд.
Yuliia Smoilovska
Luxoft, Delivery Director
About speaker:
• Майже 20 років досвіду роботи в галузі ІТ, з яких 17 років обіймає керівні посади.
• Керує програмами розробки програмного забезпечення корпоративного рівня для міжнародних клієнтів.
• Допомагає компаніям впроваджувати їх технологічні стратегії.
• Має великий досвід у розвитку бізнесу, консалтингу та B2B-продажах.
• Тренер курсів із проєктного та програмного менеджменту.
• Має ступінь магістра комп’ютерних наук, магістра менеджменту, а також MBA від Bradford University, Британія.
• Co-Founder iKnow English School – платформа і школа вивчення англійської мови.
• Co-Founder ResultsElevator – IT бізнес тренінги і консалтинг.
Presentation topic:
Виклики війни: Як війна вплинула на практики проджект-менеджменту в Україні (UA)
More about presentation:
На доповіді буде розглянуто унікальні виклики, з якими стикаються менеджери в Україні через війну, а також стратегії їх подолання:
• Нові ризики: Війна призвела до появи нових ризиків безпеки та перебоїв у постачанні, що суттєво ускладнює управління проєктами.
• Безпека і логістика: Зростають загрози для безпеки даних і персоналу, виникають труднощі з логістикою та забезпеченням ресурсами.
• Невпевненість у співпраці: Війна впливає на довіру клієнтів до українських ІТ-команд, що ускладнює підтримання стабільної співпраці.
• Адаптація: Будуть розглянуті стратегії, які українські ПМ-и використовують для адаптації до нових умов та ефективного управління комунікацією і проєктами.
Iaroslav Bondarchuk
Monobank, Organizational Coach
About speaker:
• Варю трансформаційний борщ в mono та випікаю екзистенційно-психодинамічні пиріжки в Organizational Pathfinders.
• Сертифікований організаційний коуч-консультант (WAPP, Wiesbaden), (майже) сертифікований транзактний аналітик в області організацій (EATA).
• Останні 11 років працював в продуктових та аутсорс компаніях де накопичував мудрість в ролях Project Manager, Delivery Management Consultant, Scrum Master і agile coach.
• Маю досвід в проєктному менеджменті, зрощуванні ефективних команд, побудові HR процесів, а також в супроводі agile-трансформацій з використанням Lean Change Management, Evidence Based Management, Scrum, Kanban, та LeSS (CSM, SPS, KMP 1/2).
Presentation topic:
Навчання, менторинг, коучинг — що краще і коли? (UA)
More about presentation:
Організаціям, керівникам та лідерам команд надзвичайно важливо інвестувати в розвиток своїх людей, адже саме від їхніх навичок, компетенцій та мотивації залежить успішність проєктів, продуктів та досягнення стратегічних цілей компанії. Як зрозуміти, який підхід буде найбільш ефективним у конкретній ситуації? І чи завжди вони взаємовиключні?
В рамках доповіді ми розглянемо відмінності між навчанням, менторингом та коучингом, а також обговоримо, як їх можна поєднувати для досягнення максимального ефекту в залежності від цілей, які стоять перед вашою командою та організацією в цілому.
Додатково зосередимо увагу на коучингових підходах для персонального та командного розвитку і розглянемо реальні приклади їх застосування як для ІТ, так і для не ІТ команд. Долучайтеся, щоб дізнатися, як сприяти зародженню і підтримці культури розвитку в організації та системно працювати із зростанням професіоналів.
Polina Zhyliaieva
Productivity & Leadership Coach; CIGen, Co-founder & Former COO
About speaker:
• Коуч продуктивності та лідерства для підприємців і топменеджерів,
• Співзасновниця та екс-СОО сервісної ІТ-компанії CIGen,
• Має понад 13 років досвіду в бізнесі та технологіях,
• Пройшла карʼєрний шлях в IT від розробниці до PM/BA і згодом COO,
• Побудувала відділ HR з нуля до повної автономії,
• Вийшла з операційної діяльності, щоб присвятити себе улюбленій справі.
Presentation topic:
Від $1,9 трлн Amazon до банкрутства Kodak: інтуїція vs дані в прийнятті якісних стратегічних рішень (UA)
More about presentation:
• Ризики надмірного покладання на дані або інтуїцію.
• Коли data-driven не працює.
• Чи можна натренувати свою інтуїцію.
• Що робити, коли інтуїція різних стейкхолдерів вказує на протилежні речі.
Artem Panchenko
RIA.com, Product Manager
About speaker:
• Маю понад 4 роки досвіду в IT.
• Працював із продуктами в аутсорсі, запускав стартапи та керував проєктами у продуктових компаніях.
• Спеціалізуюся на покращенні якості продуктів і оптимізації процесів у командах.
• Щодня відслідковую ключові метрики та проводжу A/B тести, що дозволяє приймати обґрунтовані рішення для зростання продукту.
Anastasiia Nakonechna
Oracle, Project Manager
About speaker:
Project management
Oleksandra Apanasenkova
Stepico, Delivery Manager
About speaker:
Delivery Manager with 11 years of experience in IT - e-commerce, healthcare and gamedev. Built strong teams and accounts for value delivery.
Vitalii Bashtovyi
DataArt, Corporate governance Program Manager
About speaker:
Віталій Баштовий — куратор департаменту внутрішньої розробки у DataArt. Він має двадцятип’ятирічний досвід роботи керівником служби ІТ-підтримки та двадцятирічний досвід в IT-індустрії аутсорсингу в Україні у провідних IT-компаніях.
Presentation topic:
Комплексна автоматизація внутрішніх бізнес-процесів для підвищення рівня сервісу для внутрішніх клієнтів (UA)
More about presentation:
Запрошуємо вас на зустріч із Віталієм Баштовим, куратором департаменту внутрішньої розробки у DataArt. На зустрічі Віталій розповість, як DataArt використовує нові технології для підвищення клієнтоорієнтованості внутрішніх служб і як це дозволяє співробітникам компанії витрачати менше часу на адміністративні задачі та більше зосереджуватися на обслуговуванні клієнтів.
Особливу увагу буде приділено інтелектуальному чат-боту, який підтримує кілька мов та значно спрощує процес адаптації нових співробітників, надаючи відповіді на типові питання на основі бази знань, яка активно підтримується співробітниками внутрішніх служб.
Зустріч буде лише на 20% технічною і більше зосереджена на організаційних аспектах: контроль бізнес-процесів, онбординг, актуалізація бази знань. Інформація буде корисною не лише керівникам департаменту внутрішньої розробки, а й усім керівникам внутрішніх служб, керівництву компанії та власникам, які прагнуть вийти за межі операційної діяльності.
Konstantin Koptelov
OKR.how, OKR Expert
About speaker:
Expert in Objective and Key Results (OKR), strategic sessions/planning and executive coaching, business trainer, MBA, TEDx speaker, book author.
Presentation topic:
Ефективна постановка OKR у командах за допомогою AI (UA)
Stanislav Fedorenko
Results Elevator, Co-Founder; AltexSoft, Delivery Manager
About speaker:
• Близько 17 років досвіду на керівних посадах в IT (менеджмент, бізнес-аналіз). Працював у різних ролях у продуктових та аутсорсингових IT компаніях.
• Володіє практичним досвідом у розробці рішень для ентерпрайз та середнього бізнесу, а також в масштабуванні делівері сервісів для міжнародних клієнтів.
• Має значний досвід у пресейлі та апсейлі.
• Здобув ступінь MBA.
• Co-Founder ResultsElevator – IT бізнес тренінги, консалтинг, менторшип.
Presentation topic:
Ширше ніж скоуп і дедлайни: ризики в міжнародних проектних командах (UA)
More about presentation:
• Формування нових інтернаціональних проєктних команд або масштабування існуючих: чому ПМу важливо мати широкий погляд на планування проєкту та управління ризиками.
• Чому знання основних аспектів локального трудового законодавства є необхідним для ПМів?
• Неписані правила роботи в різних локаціях — чому вони відіграють важливу роль?
• А як щодо культурних особливостей? На що варто звертати увагу під час комунікації, планування дедлайнів та надання зворотного зв'язку?
Mark Opanasiuk
EPAM Systems, Product Portfolio Manager
About speaker:
Mark Opanasiuk is an experienced product manager with over seven years of product experience in B2B SaaS environments (ex-Product Portfolio Manager at EPAM), and IT product startups (ex-Head of Mobile Product at GMEM by Genesis, currently, Product Lead in Skelar venture builder) acting in both individual contributor and people manager roles. Mark excels in delivering web and mobile products that solve complex customer problems and generate value for the company. He brings strategic vision, effective stakeholder management, customer development, and roadmap prioritisation skills to his role. He is also passionate about sharing his product knowledge and insights with the product community, hosting Product Market Fat, a Ukrainian product management podcast, and mentoring aspiring product managers.
Presentation topic:
How to leverage your work with a Product Mindset (UA)
More about presentation:
Авдиторія: бізнес аналітики, продакт овнери, проджекти, делівері менеджери, розробники з сервісних компаній та продуктових команд.
Буде трохи теорії та багато прикладів як прокачувати продакт майндсет на особистому рівні, в команді, та в цілому в організації.
Illia Berestovskyi
Kiss My Apps (Netpeak group), CPO
About speaker:
Відповідав за створення продуктів з нуля з успішним скейлом до мільйонних бізнесів, так само і розвивав існуючі продукти і скейлив до мільйонних бізнесів. Керував різними командами, зараз в підпорядкуванні більше 12 продакт менеджерів, команда аналітики. Глибокий досвід в мобільних апках, веб продуктах. Вибудовував з нуля команди, аналітичні відділи, маркетинг команди.
Presentation topic:
Гіперзростання на 400%: Як Kiss My Apps перебудовувала структуру компанії під час масштабування (UA)
More about presentation:
• Швидке зростання змусило нас перебудувати структуру компанії.
• Виклики масштабування: збереження продуктивності та управління командою.
• Впровадження “Scaling Agile @ Spotify” для більшої ефективності.
• Нова структура прискорила прийняття рішень і покращила роботу команд.
• Уроки з перебудови та поради для компаній, які ростуть.
Karina Alieksieienko
project.me, Founder
About speaker:
Project Management Lead skilled in handling end-to-end project management across all phases, including presale, requirements gathering, design, development, and delivery. Experienced in establishing and optimizing project management processes from the ground up, with extensive background in mentoring project managers. Expertise in risk management, budgeting, and managing both project budgets and profitability under fixed-price and time-and-material contracts. Additionally experienced in operational management, hiring, onboarding, and training IT teams. Proficient in various development methodologies, including Scrum, Kanban, Scrumban, Lean, and Waterfall, as well as scaling IT teams in complex enterprise environments.
Presentation topic:
Agile на практиці (UA)
More about presentation:
• Waterfall та Agile - повторюємо базу;
• Scrum та Kanban - коли виникли та чому.
• Чому немає “чистого” Scrum, та як з цим працювати?
• Kanban - часті помилки, та як їх уникнути.
Santa Poshtarenko
EPAM Systems, Dublin, Ireland, PMO
About speaker:
Santa Poshtarenko is an accomplished project manager with over three years of PMO experience, currently leading cloud migration for a European bank. She specializes in project planning, risk management, and team onboarding, and is passionate about Scrum and Agile methodologies. As a mentor with IAMPM, Santa delivers webinars and workshops to guide IT switchers into project management roles. She holds a degree in Strategic Data Analytics for Business from DkIT and is certified as a Scrum Master (PSM I), SAFe 6 Leader, AWS Practitioner, and GCP Digital Leader, reflecting her dedication to continuous learning and professional growth.
Yuriy Malyi
MHP, Head of QA
About speaker:
More than 19 years experience in IT. Last 13 years QA Manager/CTO/Head of QA in international companies - Luxoft, Comodo, Ciklum, Kyivstar, Fondy, MagneticOne, MHP. Expert in effective process organization, audit, improvement and unification. Certified Scrum Master, mentor in Scrum/Agile methodologies implementation and effective reporting.
5 years experience in teaching of Manual QA courses at IAMPM, BeetRootAcademy and mentoring of junior QAs.
Active speaker at QA/Agile/PM conferences.
Presentation topic:
Система відслідковування прогресу та дотримання процесу в більш ніж 20-и проєктах одночасно / ENG / A system for tracking progress and following the process for more than 20 projects simultaneously (UA)
More about presentation:
• Creating a general map of the project processes from idea to development and implementation
• Discussion and agreements with project managers, resource managers and contractors
• General progress monitoring checklist with all the necessary activities
• Embedding Quality Gates at each stage
• Separation of QA and testing functions
• Planning of QA resources for all projects monitoring
• Creation of the overall picture for reflecting the current state of all projects
Mariia Rashkevych
SoftServe, Ph.D, Lead Educator
About speaker:
Керівниця освітніх проектів у компанії SoftServe з більш ніж 14-річним досвідом у вищій освіті. Вона є співавторкою та організаторкою освітніх ініціатив для викладачів і активно займається розвитком партнерських відносин між бізнесом та освітянською спільнотою. Свою діяльність спрямовує на розробку моделей і інструментів для реалізації співпраці з освітянами, включаючи дуальну освіту.
Presentation topic:
Інноваційні підходи до цифровізації освіти: виклики та перспективи (UA)
More about presentation:
1. Технологічні тренди в освіті
• Огляд сучасних інноваційних інструментів: дистанційне навчання, штучний інтелект, адаптивні платформи, віртуальна та доповнена реальність.
2. Виклики цифровізації для учасників освітнього процесу
• Труднощі впровадження технологій: технічна підготовка, цифрова нерівність, адаптація викладачів та учнів.
3. Перспективи та можливості цифрової освіти
• Як цифровізація може покращити доступність та якість навчання. Роль інновацій у майбутньому освітньому процесі.
Anzhelika Lysenko
SoftServe, Project Manager
About speaker:
• 9 років в IT – Gameloft after SoftServe
• 10 років в HR-стві
• 4 роки рекрутер
• 2 роки ПМ
• 2 роки організаційний, екзистенційний Коуч
Presentation topic:
4 fundamental motivations of teams and their leaders (UA)
More about presentation:
This training will deepen your understanding of the person as a system and explore how individual motivations shape both team dynamics and leadership styles. Learn how to manage burnout and stress by uncovering the underlying processes that drive behavior.
With this knowledge, you'll be able to build more resilient teams and foster a supportive environment for growth.
Join us and improve your leadership skills in this transformative workshop.
Petro Nikolaiev
Boosta, CPO
About speaker:
I've spent the last decade honing my UX research, product management, and startup development skills. As the Chief Product Officer at Boosta, I manage over 130 people, drive revenue, lead cross-functional teams, and bring visionary ideas to life.
My journey includes founding Boosta Startup Factory and Hot Pies Agency, where I've worked with diverse startups and contributed to their growth. Whether it's navigating the complexities of product design or optimizing conversion rates, my expertise lies in turning challenges into opportunities.
Presentation topic:
One step closer to CPO (UA)
More about presentation:
• What is the path to becoming CPO?
• What exactly skills does a CPO need?
– Product management
– Hard Skills
– Management
– Soft Skills
– Essential
Yaroslav Osolikhin
Head of PMO & Lead Project Manager
About speaker:
• 5 років досвіду у проєктному менеджменті
• Сертифікація PMI-ACP
• Досвід роботи в аутсорсі та продукті
• Робота з інтернаціональними командами
Presentation topic:
Працюємо з клієнтами під час війни: архетипи та стратегії адаптації (UA)
More about presentation:
• Які взагалі існують архетипи клієнтів?
• Які існують архетипи проєктних менеджерів? Як їм працювати з клієнтами?
• Який інструментарій треба мати PMO під час війни для роботи з клієнтами?
• Чи є зміни у роботі з клієнтами з точки зору PMO?
Sergii Melnichenko
Speaker, Trainer, Agile and Leadership Coach
About speaker:
Sergii Melnichenko is skilled in Agile Coaching and Scrum Mastery, helping teams become more efficient and collaborate better. With a Ph.D. in Psychology and expertise in Transactional Analysis, he's great at using psychological insights to improve management and Agile practices, bringing new perspectives to work challenges.
With experience in the IT and non-IT industry, Sergii has effectively used his skills as an Agile Coach and Scrum Master to help organisations find innovative and efficient ways to develop their products and services.
As an active member of the Ukrainian Agile community, Sergii regularly shares his insights as a speaker and trainer, spreading his knowledge and passion for combining psychology and management principles. His numerous professional certifications show his belief in continual learning and development.
More at sergiimelnichenko.com
Presentation topic:
Using AI for better People Management (UA)
More about presentation:
На доповіді я поділюся з вами практичними кейсами використання AI для швидкого прийняття рішень та покращення процесів people management. Ця інформація буде корисною, якщо ви PM, Scrum Master, Delivery Manager чи інший менеджер, що працює з людьми, проводить one-on-one зустрічі, фасилітує командні сесії тощо.
Ми змоделюємо командні процеси з урахуванням особистісних особливостей учасників та внутрішніх правил компанії, а також створимо плани для їх покращення. Окрім цього, я покажу, як швидко будувати каркаси для командних зустрічей та one-on-one сесій, щоб підвищити їх ефективність і результативність.
Artem Serdyuk
ISM Ukraine, Internal Consultant
About speaker:
Внутрішній консультант у компанії ISM Ukraine.
Від 2010 року допомагає бізнесам вводити у процеси управління холакратію, скрам і канбан. Завдяки Артему українська еко-спільнота опанувала інструменти Соціократії 3.0, а громадські організації переходять на гнучкі методи управління.
Працював із компаніями Terrasoft, IPLand, Axon Partners, Міжнародним фондом «Відродження», Evo.company, Enamine.
Останні чотири роки досліджує підходи, які дозволяють створювати самокеровані команди та самоорганізовані компанії. Артем вірить, що самоорганізована спільнота зрілих людей — це найефективніший спосіб роботи в колективі, а agile — найкраща методологія для побудови процесів в організації.
Щоб навчання приносило користь, Артем радить виходити за межі своїх переконань, ширше дивитися на світ та усвідомлювати, що справжнє навчання — це завжди виклик і дискомфорт.
Своїм найбільшим професійним досягненням вважає те, що в кількох компаніях із його допомогою виросли управлінські команди, мрії та зусилля яких рухають бізнеси вперед.
Presentation topic:
Генеративний штучний інтелект як каталізатор зміни суспільного порядку: виклики для менеджменту та організацій (UA)
More about presentation:
З появою генеративного ШІ відбулась технологічна трансформація, яка, на відміну від попередніх, змінює не лише способи виробництва та комунікації, але й базові когнітивні процеси людини, такі як створення знань та прийняття рішень. Такі зміни того, що ми вважаємо самою суттю людини, кидають виняткові виклики людям, організаціям і менеджменту.
Зміна технологічного укладу може призвести до появи нових форм стратифікації, зміни механізмів соціальної мобільності, зміни прироти соціальних мереж і виникнення нових форм соціальної взаємодії. Про це я хочу проаналізувати у своїй доповіді, спираючись на теорію хвиль технологічного розвитку, акторно-мережеву теорію (ANT), теорію соціального поля П'єра Бурдьє та аналіз соціальних мереж.
Зокрема, я хочу поговорити про наступні теми:
• зміну природи професійного знання та експертизи;
• нові типи агентів та агентності;
• зміну суті соціальних зв'язків та мереж;
• реконфігурацію соціальних полів та форм капіталу;
• зміну організаційних форм при переході до нового технологічного укладу;
• феномен гістерезису (розриву між швидкістю технологічних змін та адаптацією соціальних структур) в умовах прискореної технологічної зміни.
Hanna Klimushka
PM_ON, Founder
About speaker:
Ганна Клімушка — технічний ПМ, 12+ років в IT. Автор двох релізів гайд-курсу “Проджект менеджмент з wow-ефектом”.
Фаундер агенції з надання послуг управління IT-проектами “PM_ON” та найбільшого українського ПМ-ком’юніті.
Автор каналу про управління IT-проєктами.
Presentatoin topic:
Не ChatGPT єдиним...Або AI у щоденних інструментах PMа (UA)
More about presentation:
• Як змінились наші улюблені інструменти з приходом AI;
• Фасилітуємо, воркшопимо, аналізуємо з AI;
• Де треба сказати AIшкам "стоп";
• Бонус: 10 "знеболювальних" секретиків ChatGPT.
Sergio Oliinyk
Genesis Tech, Head of Product (Generative AI Platform)
About speaker:
• Сергій, 5 років в продуктовому айті в різних продуктах холдингу Genesis.
• За останні 3.5 роки як продуктовий лідер брав участь у запуску трьох продуктів з нуля. До цього 1.5 роки в продуктовій монетизації.
• Останні 1.5 роки будую із командою AI Writing Assistant для студентів та професіоналів на US та Tier-1 ринках.
• Екс-консультант, паблік напрямок, домени: агро та тваринництво, промисловість, транспорт та логістика.
• Випускник Reforge, лектор IAMPM.
Presentation topic:
Як АІ допоміг нам швидше побудувати з нуля АІ стартап на сотні тисяч юзерів. Прості та не дуже юзкейси його використання (UA)
More about presentation:
• Чому на початках запуску продукту агресивно делегувати АІ частину функцій — це раціонально та не так страшно, як здавалося б?
• Як ми масштабували маркетинг і залучення за допомогою АІ в X разів? Як потім АІ допоміг нам швидше розібратися з проблемами?
• Як пайплайн АІ-скриптів та підходів допоміг мені, як продакту, запустити тест щодо 100 нових темплейтів за 3 дні без знання коду?
• Як знаходити приховані можливості та проблеми юзерів за допомогою точкових інсайтів без глибинних та “jobs to be done” інтерв’ю?
• Як міні-інкременти від впровадження АІ на кожному етапі дають суттєвий буст у швидкості делівері фічей?
• Де не варто собі брехати, що АІ допомагає, а де потрібно “вижимати” з нього на 100% і берегти свій час та нерви?
Vitalii Zhukov
Amazon, Senior Product Manager - Tech
About speaker:
Senior Product Manager at Amazon (Ring), спеціаліст із запуску інноваційних рішень на перетині програмного забезпечення, апаратних продуктів і машинного навчання. Має понад 9 років досвіду в продакт-менеджменті, зосереджуючись на створенні інтелектуальних рішень та мобільних додатків для підтримки нових хардверних продуктів.
Працюючи в R&D департаменті, Vitalii керував розробкою ML-продуктів, які оптимізують досвід користувачів, та мобільних застосунків, що підтримують інноваційні функції пристроїв Ring. Його експертиза полягає у поєднанні глибоких технічних знань і фокусу на користувачах для створення продуктів, що визначають майбутнє.
Presentation topic:
Управління продуктами в епоху ШІ: як AI змінює підхід до створення та розвитку інноваційних продуктів (UA)
More about presentation:
• Автоматизований аналіз відгуків
• Віртуальні асистенти
• Майбутнє ШІ в Продакт Менеджменті:
• Підхід із використанням історичних даних та моделей
• Прискорене тестування гіпотез
Victoria Pysarenko
BMW, Senior Software Project Manager
About speaker:
• Senior Software Project Manager at BMW, Munich
• Business Psychology Expert. I help business leaders transform mindsets and behaviors to achieve their goals
• Managerial experience in IT companies 10+ years
• Masters in Psychology, Executive MBA in Innovation and Business Creation
Presentation topic:
Organizational Culture by Design: Building Successful Agile Projects (UA)
More about presentation:
• Organizational Culture Types Framework;
• Strategies to Align Organizational Culture with Agile Values;
• Challenges We Typically Face and How to Overcome Them;
• Sustaining Agile Success Through Culture.
Maria Ponomarchuk
Demand.io, VP of Product Management
About speaker:
Oleksandr Tuchkov
GlobalLogic, Director of engineering
About speaker:
Олександр Тучков, Director of Engineering @ GlobalLogic.
Anna Lazor
Project Manager
About speaker:
▪ 8 років у делівері та піпл менеджменті
▪ Досвід управління проектами в понад 100 людей
▪ Ментор, коуч, спікер
Presentation topic:
Роль штучного інтелекту у розвитку ПМ-компетенцій (UA)
Dmytro Lukianov
GigaCloud, Head of PMO
About speaker:
• 25+ years of experience in IT, 20+ as Project/Program/Portfolio Manager.
• Experience in people managing since 1995.
• Experience in ITSM since 2000.
Presentation topic:
Чому ми не використовуємо ШІ якомога ширше? (UA)
More about presentation:
• Прийняття рішень як основний функціонал керівника (проектами);
• Довіра до експертної думки в прийнятті рішень;
• ШІ як експерт;
• Роль та місце ШІ в організації;
• Як зміниться «управління проектами» після залучення ШІ до прийняття рішень.
Andrii Glushchenko
Scrum.org, Professional Scrum Trainer; Agile Coach
About speaker:
Andrii is a very energetic and ambitious Agile Coach and Professional Scrum Trainer @Scrum.org, who always finds creative solutions and never stops improving himself.
Andrii Glushchenko gained his experience as a Scrum Master and an Agile Coach in a wide range of Organizations in Poland and abroad. Andrii is able to inspire with his passion and enthusiasm for building high-value products, building high-performing teams and transforming organizations. Andrii worked in startups as well as leading large-scale transformations in the banking area.
Andrii was a Scrum Master for Organizations, which were able to effectively compete with giants as Spotify and was facilitating large-scale Agile Transformations. Andrii participated in Agile Transformation at Raiffeisen Polbank and was an Agile Transformation Leader at BNP Paribas Poland. During his career, Andrii conducted numerous coaching sessions, conducted numerous classes and workshops, and facilitated events even with up to 200 participants.
In the year 2021, Andrii trained more than 400 students. Depending on a situation, Andrii is able to choose the most fitting solution from a wide range of facilitation techniques, professional coaching, consulting or conflict resolution.
Presentation topic:
Why Agile Transformations Fail? (UA)
Oleksandra Bernatska
Boosta, Senior Product Manager; Skyworker, Co-founder/CPO
About speaker:
Олександра, Senior Product Manager в компанії Boosta, рік очолює продуктовий напрямок в edtech маркетплейсі на ринку США.
За сумісництвом, є кофаундером і CPO Skyworker — «тіндера» для технічного рекрутингу, який розвиває з 2020 року. Підняла раунд інвестицій та побудувала продукт на 40к юзерів з нуля.
Досвід керування стартапом допоміг збільшити дохід проєкту Boosta на 25% та провести понад 30 успішних тестів.
Presentation topic:
5 AI-фіч, які стануть стандартом через 5 років (UA)
More about presentation:
AI як рушій змін: Штучний інтелект стає новим стандартом, і через 5 років користувачі очікуватимуть його інтеграції у ваш продукт.
Вплив на продукти: Як штучний інтелект трансформує бізнес, змінює користувацький досвід і надає конкурентну перевагу.
Можливості та виклики: Огляд 5 AI-фіч, які можуть бути корисними у різних продуктах і сферах, а також ризиків, яких слід уникати під час їх впровадження.
Шлях до інтеграції: Конкретні кроки для старту роботи з AI, навіть якщо ви тільки починаєте.
Natalia Renska
Squad, Director of Delivery
About speaker:
With 20 years in IT leadership and management, I focus on people development and business sustainability.
My core belief is that investing in people and fostering a culture of continuous growth leads to long-term business success. I am passionate about initiating and supporting a corporate entrepreneur culture, which involves empowering employees to think creatively and take ownership of their projects. This approach encourages innovation and helps build a resilient business.
Presentation topic:
AI in Project Management: role, ethical aspects of use, and challenges (UA)
More about presentation:
AI is transforming project management, bringing both opportunities and challenges. AI can take over routine tasks and reshape workflows. To remain competitive, project managers must not only leverage AI but also turn these technologies into tools for their personal and professional growth.
We will review fundamental changes in business to provide a deep understanding of the ethical issues arising from AI integration and offer guidance on adapting to new realities without losing essential expertise.
Dmytro Khudenko
Business Consultant
About speaker:
Ключові компетенції Дмитра - операційний та проектний менеджмент. Має понад 12 років досвіду роботи в ІТ-компаніях (в Україні та Швеції), у FMCG-компаніях (наприклад, Philip Morris International), а також управління власним бізнесом.
Має досвід консультування та впровадження ІТ-рішень (CRM, система управління проектами) у приватних та державних організаціях. Був провідним лектором на курсі "PPC: Google & YouTube".
Поза професійною діяльністю Дмитро є завзятим бігуном та велосипедистом, а також захоплюється кібербезпекою.
Anton Lytvynenko
Kyivstar.Tech, Scrum Master
About speaker:
Перший сайт - у 8му класі, перший спринт - 10 років тому, камінг аут (люба, я таки Скрам Майстер) зробив 6 років тому. Копирсаюсь з процесами та налаштовую командну середу.
Presentation topic:
Чим будуть займатися Скрам Майстри, коли ШІ завантажить нас в матрицю? (UA)
More about presentation:
• Що Скрам Майстри перестануть робити за рік або вже не роблять.
• Які проблеми будуть нагальними завжди, навіть при Розумному ШІ.
• Як розвиватись Скрам Майстру сьогодні і завтра?
Olena Yehorova
ТОВ "РУШ" (Лінія магазинів Єва), Lead PM at PMO
About speaker:
• Експерт з управління проектами та оптимізації бізнесу
• Сертифікований бізнес-консультант зі стратегічного менеджменту, проектного менеджменту та менеджменту змін
• РМ ментор
• Маю досвід 10+ років в оптимізації системного бізнесу
• В професійному управлінні проектами 6+ років
• В управлінні портфелем проектів 3+ років
• Реалізувала 110+ проектів
• Впроваджувала нові напрямки бізнесу
Presentation topic:
Її величність сталість: доля проєктів після завершення (UA)
More about presentation:
1. Знайомство та представлення
2. Що таке сталість (поняття)
3. Визначення місця сталості в РМ?
4. Проблематика питання: аналітика успішності та дієздатності проектів після завершення
5. Фактори сталості і хто про них має згадати на етапі реалізації проекту?
6. Ризики та наслідки ігнорування "її величності сталості"
7. Точка переходу: з проекту в операційку.
8. Висновки
Mykola Kondratiuk
Playtika, Program Manager
About speaker:
I’m a program manager at Playtika, managing cross-organization technical initiatives and driving innovation. I’m passionate about solving complex challenges, improving work productivity with AI and fostering strong engineering cultures.
When I’m not working, you’ll find me diving into CrossFit sessions, exploring new ideas, or spending time with my beautiful wife. I believe in continuous learning, as it’s the best way to grow and stay inspired in our fast-changing world.
Yuriy Chapran
OpenVPN, Senior Product Manager
About speaker:
• In IT industry since 2005, managerial positions since 2011.
• Certified Product Manager.
• Pre-MBA certificated.
• Certified Professional Scrum Master (PSM I) and Certified Professional Scrum Product Owner (PSPO I).
• Has been responsible for manage of many teams in software development and application maintenance, establishing Agile practices, SAFe, distributed Scrum.
• Able to establish, manage and coordinate the whole life cycle of developing complex enterprise level solutions in direct support of business objectives
• People- and goal-orientation, responsible, aspiration for professional growth, self-motivated and meticulous project manager with strong leadership skills.
• Business domains:Telecom, Video Streaming, Publication, Skype
• Development background in C++, Java, Python
Viktoriia Prykhodko
H&M Group, Organizational Developer
About speaker:
Вікторія – створює ефективні організації світового рівня.
• 8+ років у технологічній сфері (4 у продуктовому менеджменті)
• Досвід трансформацій у Spotify та H&M Group
• Спеціалізація: операційний менеджмент, масштабування, Agile-лідерство, організаційний розвиток
Presentation topic:
Welcome to controlled chaos: необхідна і достатня кількість бюрократії в глобальних продуктах
More about presentation:
Головна ідея:
Бюрократія у глобальних продуктових компаніях не є злом чи добром — це інструмент. Занадто багато бюрократії вбиває швидкість і креативність, занадто мало — створює хаос. Завдання менеджерів — знайти оптимальний баланс між процесами та свободою дій, щоб забезпечити ефективність без втрати гнучкості.
Про що будемо говорити:
1. Бюрократія як інструмент: міфи та реальність
2. Як зробити бюрократію мінімальною, але ефективною? (Кейс: Спотіфай)
3. Secret sauce для успіху продукту
Project Management Day
©2024 Project Management Day