UA Online PMDay 2024

PM Models Track
09:30 – 10:00 Registration
10:00 – 10:45 Panel Discussion: "SHIVA світ та проєктний менеджмент в Україні" Participants: Yevhen Bortulov, Mariya Yeremenko, Oleksandr Grytsenko, Mykhailo Hryhorash, Volodymyr Salyha Moderator: Alina Onyshchuk ▪ Volatility: чи можливо стабільно працювати та деліверити цінності клієнтам, коли все навколо стрімко змінюється? ▪ Uncertainty: які практики та моделі проєктного менеджменту є справді ефективними в умовах невизначеності? ▪ Complexity: що робити для своєчасного розуміння процесів, які відбуваються на проєкті та в середовищі навколо? ▪ Ambiguity: персональні лайфхаки роботи із полярностями
10:45 – 11:30 Save your Job або прокачай скіли до Engineering Management (UA) Oleksandr Grytsenko Сучасний ринок праці став вимогливішим, і тепер від професіоналів у сфері проєктного менеджменту вимагається більше, ніж колись. Бути просто грамотним керівником проєктів уже недостатньо. Компанії все частіше вимагають від своїх керівників знань та навичок у сфері інженерії, щоб успішно керувати технічними проєктами та зберігати конкурентоспроможність у сучасному ринковому середовищі. ІТ-гіганти, такі як Google або Oracle, навіть не розглядають кандидатів без досвіду в інженерії. Приєднуйтесь до мене на моєму виступі, де ми детально розглянемо, які саме навички потрібні сучасному Engineering Manager, і як їх можна вдосконалити. Ви отримаєте унікальну можливість скласти роадмап свого подальшого розвитку, щоб стати більш ефективним у своїй професійній діяльності та забезпечити успіх у вашій кар'єрі.
11:30 – 12:15 Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful Relationships for Success (UA) Volodymyr Salyha На своїй доповіді я буду розповідати про те, як аналізувати стейкхолдерів, що робити з даними про стейкхолдерів та як будувати взаємовідносини із ними.
12:15 – 13:00 What can be good in a "bad" project? (UA) Mykhailo Hryhorash Everybody wants to work on exciting projects for nice customers. But who will deliver nasty ones? In a short presentation I will try to bend the perception of "bad" projects. I will share my experience working on "bad" projects and what positive outcomes it could bring to a project manager.
13:00 – 13:45 Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA) Oleksii Kyselov Впродовж останнього року я проводжу менторські сесії з ПМами що застрягли в поточній роботі і хочуть щось змінити щоб рости далі. Під час цих сесій я зібрав багацько кейсів деструктивних дій ПМа, які шкодять йому самому та підлеглим, а також унеможливлюють розвиток в цій компанії. На конференції я готовий поділітись узагальненням цих кейсів і своїми думками в форматі "деструктивна поведінка ПМа - до чого це може призвести - як це змінити".
13:45 – 14:30 «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під час війни (UA) Yaroslav Osolikhin • Наскільки гнучким повинен бути проєктний менеджер у підходах до управління під час війни • Роль проєктного менеджера у забезпеченні емоційної стабільності команди під час воєнного стану. • Особливості прийняття рішень проєктним менеджером у умовах високої невизначеності. • Особливості комунікації у кризових умовах
14:30 – 15:15 11 принципів здорового менеджменту (UA) Hanna Klimushka • ПМ та команда: 12 правил, щоб стався «метч» • ПМ та клієнт: як знайти золоту середину
15:15 – 16:00 Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефективність (UA) Mariya Yeremenko • Що таке Генеративний ШІ? • Як саме Генеративний ШІ зараз застосувоється в світі? • Перші доказові приклади застосування Генеративного ШІ в роботі. • Чому Генеративний ШІ важливий для персональної ефективності? • Як саме Генеративний ШІ може допомогти проектним менеджерам? • Популярні ШІ інструменти та як з ними працювати. • Де можна отримати знання по використанню Генеративного ШІ для роботи?
16:00 – 16:45 Як розвивати конструктивне партнерство з вашими стейкхолдерами (UA) Oleksandra Radchenko Особливість проектного менеджменту в неприбутковому секторі. Серед партнерів Фонду Східна Європа більше третини (500+) громад України. Спираючись на цей досвід, що варто врахувати при взаємодії з органами місцевого самоврядування як стейкхолдерами. • Як особливість стейкхолдера впливає на ефективність співпраці • Як ми впроваджуємо наші IT-продукти • Приклад швейцарсько-української програми EGAP, в межах якої створено дві платформи, які представляють собою дві екосистеми, що обʼєднують 10 сервісів для громад: Платформа E-DEM та Платформа СВОЇ • Чим керуватися у непередбачуваних обставинах, адже репутація продукту = репутація кожного зі стейкхолдерів (кожного окремого ОМС).
16:45 – 17:30 Трекінг використання бюджету проєкту (UA) Yevhen Bortulov • Визначення бюджету проєкту, в чому вимірувати і як • Класична earned value management (EVM) модель • Адаптація EVM і трекінг бюджетів для гнучких контрактів T&M
17:30 – 18:15 Main PM certifications: comparison, advantages, reasons (UA) Andrii Antoniuk • Навіщо взагалі сертифікація проектному менеджеру та які бенефіти?; • Огляд основних PM сертифікацій: PMI (PMP, CAMP, PMI-ACP) та Axelos (PRINCE2, ITIL, etc) family; • Основні сертифікації Agile треку: Scrum.org, Scrum Alliance, ICAgile; • Як обрати сертифікацію для себе?
18:15 – 18:30 Conference Closing

PM Models Track

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

Panel Discussion: "SHIVA світ та проєктний менеджмент в Україні"

Participants: Yevhen Bortulov, Mariya Yeremenko, Oleksandr Grytsenko, Mykhailo Hryhorash, Volodymyr Salyha

Moderator: Alina Onyshchuk

▪ Volatility: чи можливо стабільно працювати та деліверити цінності клієнтам, коли все навколо стрімко змінюється?

▪ Uncertainty: які практики та моделі проєктного менеджменту є справді ефективними в умовах невизначеності?

▪ Complexity: що робити для своєчасного розуміння процесів, які відбуваються на проєкті та в середовищі навколо?

▪ Ambiguity: персональні лайфхаки роботи із полярностями

10:45 – 11:30

Save your Job або прокачай скіли до Engineering Management (UA)

Oleksandr Grytsenko

Сучасний ринок праці став вимогливішим, і тепер від професіоналів у сфері проєктного менеджменту вимагається більше, ніж колись. Бути просто грамотним керівником проєктів уже недостатньо. Компанії все частіше вимагають від своїх керівників знань та навичок у сфері інженерії, щоб успішно керувати технічними проєктами та зберігати конкурентоспроможність у сучасному ринковому середовищі. ІТ-гіганти, такі як Google або Oracle, навіть не розглядають кандидатів без досвіду в інженерії. Приєднуйтесь до мене на моєму виступі, де ми детально розглянемо, які саме навички потрібні сучасному Engineering Manager, і як їх можна вдосконалити. Ви отримаєте унікальну можливість скласти роадмап свого подальшого розвитку, щоб стати більш ефективним у своїй професійній діяльності та забезпечити успіх у вашій кар'єрі.

11:30 – 12:15

Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful Relationships for Success (UA)

Volodymyr Salyha

На своїй доповіді я буду розповідати про те, як аналізувати стейкхолдерів, що робити з даними про стейкхолдерів та як будувати взаємовідносини із ними.

12:15 – 13:00

What can be good in a "bad" project? (UA)

Mykhailo Hryhorash

Everybody wants to work on exciting projects for nice customers. But who will deliver nasty ones? In a short presentation I will try to bend the perception of "bad" projects. I will share my experience working on "bad" projects and what positive outcomes it could bring to a project manager.

13:00 – 13:45

Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)

Oleksii Kyselov

Впродовж останнього року я проводжу менторські сесії з ПМами що застрягли в поточній роботі і хочуть щось змінити щоб рости далі.

Під час цих сесій я зібрав багацько кейсів деструктивних дій ПМа, які шкодять йому самому та підлеглим, а також унеможливлюють розвиток в цій компанії.

На конференції я готовий поділітись узагальненням цих кейсів і своїми думками в форматі "деструктивна поведінка ПМа - до чого це може призвести - як це змінити".

13:45 – 14:30

«Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під час війни (UA)

Yaroslav Osolikhin

• Наскільки гнучким повинен бути проєктний менеджер у підходах до управління під час війни

• Роль проєктного менеджера у забезпеченні емоційної стабільності команди під час воєнного стану.

• Особливості прийняття рішень проєктним менеджером у умовах високої невизначеності.

• Особливості комунікації у кризових умовах

14:30 – 15:15

11 принципів здорового менеджменту (UA)

Hanna Klimushka

• ПМ та команда: 12 правил, щоб стався «метч»

• ПМ та клієнт: як знайти золоту середину

15:15 – 16:00

Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефективність (UA)

Mariya Yeremenko

• Що таке Генеративний ШІ?

• Як саме Генеративний ШІ зараз застосувоється в світі?

• Перші доказові приклади застосування Генеративного ШІ в роботі.

• Чому Генеративний ШІ важливий для персональної ефективності?

• Як саме Генеративний ШІ може допомогти проектним менеджерам?

• Популярні ШІ інструменти та як з ними працювати.

• Де можна отримати знання по використанню Генеративного ШІ для роботи?

16:00 – 16:45

Як розвивати конструктивне партнерство з вашими стейкхолдерами (UA)

Oleksandra Radchenko

Особливість проектного менеджменту в неприбутковому секторі.

Серед партнерів Фонду Східна Європа більше третини (500+) громад України. Спираючись на цей досвід, що варто врахувати при взаємодії з органами місцевого самоврядування як стейкхолдерами.

• Як особливість стейкхолдера впливає на ефективність співпраці

• Як ми впроваджуємо наші IT-продукти

• Приклад швейцарсько-української програми EGAP, в межах якої створено дві платформи, які представляють собою дві екосистеми, що обʼєднують 10 сервісів для громад: Платформа E-DEM та Платформа СВОЇ

• Чим керуватися у непередбачуваних обставинах, адже репутація продукту = репутація кожного зі стейкхолдерів (кожного окремого ОМС).

16:45 – 17:30

Трекінг використання бюджету проєкту (UA)

Yevhen Bortulov

• Визначення бюджету проєкту, в чому вимірувати і як

• Класична earned value management (EVM) модель

• Адаптація EVM і трекінг бюджетів для гнучких контрактів T&M

17:30 – 18:15

Main PM certifications: comparison, advantages, reasons (UA)

Andrii Antoniuk

• Навіщо взагалі сертифікація проектному менеджеру та які бенефіти?;

• Огляд основних PM сертифікацій: PMI (PMP, CAMP, PMI-ACP) та Axelos (PRINCE2, ITIL, etc) family;

• Основні сертифікації Agile треку: Scrum.org, Scrum Alliance, ICAgile;

• Як обрати сертифікацію для себе?

18:15 – 18:30

Conference Closing

Agile Track
09:30 – 10:00 Registration
10:00 – 10:45 Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних підходів для підвищення майстерності (UA) Sergii Melnichenko Доповідь зосереджується на інтеграції психологічних стратегій у практику лідерства в Agile середовищі. У центрі уваги — важливість розуміння людської поведінки, мотивації та емоційного інтелекту для створення гармонійних та високоефективних команд.
10:45 – 11:30 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команду Командою (UA) Anna Chalyuk • Чому довіра - це база • Що може зробити лідер, щоб підвищити рівень довіри в команді • Інструменти, які можна використовувати для підвищення довіри прямо від завтра
11:30 – 12:15 Ключові принципи управління core-командою у період нестабільності (UA) Victor Gozhyi • Які компетенції лідера команди важливі у цей період • Як будувати систему комунікації в всередині і зовні • Підтримка мотивації та контроль ефективності • 5 важливих принципів управління
12:15 – 13:00 Panel Discussion: "Agile Leadership в умовах SHIVA світу" Participants: Dmytro Khudenko, Hanna Klimushka, Oksana Smilka, Yaroslav Osolikhin, Petro Nikolaiev Moderator: Anna Chalyuk ▪ Хто такий справжній Agile лідер? ▪ Моделі лідерства зараз в умовах SHIVA світу ▪ Які якості та навички насправді важливі? ▪ Якими мають бути перші кроки, щоб стати цим лідером серед інших? ▪ Навіщо бути Agile лідером?
13:00 – 13:45 Три складові і три передумови максимальної продуктивності (UA) Yaroslav Rozhankivskyy • Від чого залежить наша продуктивність • Різниця між горінням і вигоранням • Як оцінити IQ без тестів та інші секрети хімії
13:45 – 14:30 Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" Yuliia Pieskova Навіть найграмотніше скомунікований фідбек може призвести до зворотної дії, а у токсичних культурах ще й наразити автора на небезпеку. Для того, щоб якісно скомунікувати фідбек звичайно достатньо якоїсь зручної модельки типу COIN та врахування міжкультурних особливостей. Але вибір, який фідбек і коли краще надати, покращуючи клімат в команді і компанії, - це вже задача не з найлегших. Саме про те, як вивчати ширший контекст фідбеку і як рухати команду і себе у правильному напрямку, ми і поговоримо.
14:30 – 15:15 Essential soft skills to lead your team (UA) Nataliya Kryvonis • Different levels of leadership • How does EI help to manage the team • Collaboration with different parties of SDLC • Conflict solving • How to build safe surrounding to work in
15:15 – 16:00 4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes) (UA) Artem Bykovets This talk will reveal four destructive communication patterns that can undermine team spirit, reduce productivity and cause conflict, and offer effective strategies for neutralizing them. Let's start with exciting storytelling about a team of developers working by Agile. You will learn about situations that their Lead noticed during team meetings. Next, we will analyze "The Gottman Four Horsemen" model, which describes the four "horsemen of the apocalypse" of work relationships: criticism, defensiveness, contempt, and stonewalling. For each of these patterns, specific "antidotes" will be offered that allow you to build healthier and more productive relationships in the team. Finally, we'll look at why this topic is critical to team productivity, drawing on Google's "Project Aristotle" research. Special attention will be paid to the concept of psychological safety, which is a key factor in the success of high-performance teams. This talk will not only provide valuable insights and tools for improving communication and management in Teams, but will also help each member better understand their own contribution to the overall success of the team.
16:00 – 16:45 Цінності, цілі та (де) мотивація (UA) Oksana Smilka • Як люди втрачають себe і як цьому запобігти • Визначення своїх цінностей • Чому люди не досягають цілей: оточення, мислення, навики, рівні Мати, Вміти, Бути • Перевірка цілей на істинність • Деструктивні ролі: Жертва, Рятівник, Агресор • Етапи демотивації: як визначити і що робити • На якому етапі звільнення не уникнути і чому
16:45 – 17:30 Secret Topic Mariya Rashkevych
17:30 – 17:45 Conference Closing

Agile Track

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних підходів для підвищення майстерності (UA)

Sergii Melnichenko

Доповідь зосереджується на інтеграції психологічних стратегій у практику лідерства в Agile середовищі. У центрі уваги — важливість розуміння людської поведінки, мотивації та емоційного інтелекту для створення гармонійних та високоефективних команд.

10:45 – 11:30

7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команду Командою (UA)

Anna Chalyuk

• Чому довіра - це база

• Що може зробити лідер, щоб підвищити рівень довіри в команді

• Інструменти, які можна використовувати для підвищення довіри прямо від завтра

11:30 – 12:15

Ключові принципи управління core-командою у період нестабільності (UA)

Victor Gozhyi

• Які компетенції лідера команди важливі у цей період

• Як будувати систему комунікації в всередині і зовні

• Підтримка мотивації та контроль ефективності

• 5 важливих принципів управління

12:15 – 13:00

Panel Discussion: "Agile Leadership в умовах SHIVA світу"

Participants: Dmytro Khudenko, Hanna Klimushka, Oksana Smilka, Yaroslav Osolikhin, Petro Nikolaiev

Moderator: Anna Chalyuk

▪ Хто такий справжній Agile лідер?

▪ Моделі лідерства зараз в умовах SHIVA світу

▪ Які якості та навички насправді важливі?

▪ Якими мають бути перші кроки, щоб стати цим лідером серед інших?

▪ Навіщо бути Agile лідером?

13:00 – 13:45

Три складові і три передумови максимальної продуктивності (UA)

Yaroslav Rozhankivskyy

• Від чого залежить наша продуктивність

• Різниця між горінням і вигоранням

• Як оцінити IQ без тестів та інші секрети хімії

13:45 – 14:30

Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо"

Yuliia Pieskova

Навіть найграмотніше скомунікований фідбек може призвести до зворотної дії, а у токсичних культурах ще й наразити автора на небезпеку. Для того, щоб якісно скомунікувати фідбек звичайно достатньо якоїсь зручної модельки типу COIN та врахування міжкультурних особливостей. Але вибір, який фідбек і коли краще надати, покращуючи клімат в команді і компанії, - це вже задача не з найлегших. Саме про те, як вивчати ширший контекст фідбеку і як рухати команду і себе у правильному напрямку, ми і поговоримо.

14:30 – 15:15

Essential soft skills to lead your team (UA)

Nataliya Kryvonis

• Different levels of leadership

• How does EI help to manage the team

• Collaboration with different parties of SDLC

• Conflict solving

• How to build safe surrounding to work in

15:15 – 16:00

4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes) (UA)

Artem Bykovets

This talk will reveal four destructive communication patterns that can undermine team spirit, reduce productivity and cause conflict, and offer effective strategies for neutralizing them.

Let's start with exciting storytelling about a team of developers working by Agile. You will learn about situations that their Lead noticed during team meetings.

Next, we will analyze "The Gottman Four Horsemen" model, which describes the four "horsemen of the apocalypse" of work relationships: criticism, defensiveness, contempt, and stonewalling. For each of these patterns, specific "antidotes" will be offered that allow you to build healthier and more productive relationships in the team.

Finally, we'll look at why this topic is critical to team productivity, drawing on Google's "Project Aristotle" research. Special attention will be paid to the concept of psychological safety, which is a key factor in the success of high-performance teams.

This talk will not only provide valuable insights and tools for improving communication and management in Teams, but will also help each member better understand their own contribution to the overall success of the team.

16:00 – 16:45

Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)

Oksana Smilka

• Як люди втрачають себe і як цьому запобігти

• Визначення своїх цінностей

• Чому люди не досягають цілей: оточення, мислення, навики, рівні Мати, Вміти, Бути

• Перевірка цілей на істинність

• Деструктивні ролі: Жертва, Рятівник, Агресор

• Етапи демотивації: як визначити і що робити

• На якому етапі звільнення не уникнути і чому

16:45 – 17:30

Secret Topic

Mariya Rashkevych

17:30 – 17:45

Conference Closing

Product Management Track
09:30 – 10:00 Registration
10:00 – 10:45 Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA) Andrii Skoromnyi Протягом викладання лекцій на тему "PM in IT" та домашніх завдань я помітив одну велику ваду у методиці "5 Чому?" для пошуку першопричин проблем, яка часто використовується РМами, РО та С-левел менеджерами для аналізу проблем і пошуку адекватних шляхів їх рішення. Занурившись в цю тему більш глибоко, мені стало зрозуміло, чому вона не працює, та який підхід дає значно кращі результати. Цими практичними дослідженнями поділюсь з Вами на презентації.
10:45 – 11:30 Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA) Oksana Krykun • Розуміння контексту - новий чи існуючий продукт • Аналіз стейкхолдерів як важливий фактор роботи над будь-яким продуктом • Знайомство і побудова роботи з командою • Побудова або еволюція продуктових процесів у команді
11:30 – 12:15 Building Product Passion: Empowering Development Teams through "Know Your Product" Initiative (UA) Anastasiia Khait • Why end user and development team are disconnected • Why product manager should take responsibility to connect product and development • "Know Your Product" initiative – what is it? • How to prepare for the session • Positive outcomes of the initiatives
12:15 – 13:00 Проблеми росту продуктової екосистеми (UA) Alexander Marchenko • Коли настає час "монолітизації" мікросервісів, і чи є в цьому сенс? • Планування поставок і проблеми запуску нового функціоналу, де втрачається швидкість • Bus-фактор як основна складність в досягненні швидкості за сталого рівня якості продукту
13:00 – 13:45 Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто орієнтуватися саме на них? (UA) Maksym Stelmakh В еру трансформації від офлайн та онлайн Україна потребує підвищення цифрової грамотності всього населення, зокрема – у звичці до взаємодії із державою у електронній формі. Швейцарсько-українська Програма EGAP, що реалізується Фондом Східна Європа у тісній співпраці з Мінцифрою, вже багато зробила для того, щоб ця цифрова грамотність зростала. Була основана платформа Дія.Цифрова освіта, проводяться регулярні заміри цифрових навичок українців тощо. У свою чергу, зручна, швидка, надійна та юзерфрендлі взаємодія із державою – це вносить в підвищення цифрової грамотності свій внесок, бо взаємодія з державою не може бути проігнорована жодним громадянином. На нашу думку, один із пріоритетів, який можна виокремити на цьому шляху – охоплювати цифровізацією популярні молодіжні процеси (послуги, сервіси, конкурси, гранти), які роблять звичним для нашого покоління мислення у цифровому напрямку. Раніше часто можна було почути думку, що треба брати приклад із бізнесу, адже він був на 10 років попереду і там були зосереджений увесь передовий досвід. Проте зараз деякі сфери життя ми вже порівнюємо зі зручністю, яку нам надає Дія. Через 5 років, користуючись послугами бізнесу, більшість громадян буде казати: «Чому ви не можете зробити так само зручно, як і на Дії».
13:45 – 14:30 Panel Discussion: "Еволюція українського продакт менеджера: чи досягли ми точки сингулярності?" Participants: Alexander Marchenko, Anastasiia Khait, Andrii Skoromnyi Moderator: Dmytro Khudenko ▪ Демаркація: який він – український продакт менеджер, і кого називають цією посадою? ▪ Які скіли зазвичай вимагає від продакт менеджера український продукт, український аутсорс, глобальний продукт? ▪ Чим переважно займаються українські продакт менеджери в українських та глобальних продуктах/аутсорсі? ▪ Quo vadis і чи досягли ми точки біфукації українських продактів?
14:30 – 16:00 ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху продукту (UA) Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov • Переваги та особливості 5 кращих UX методів • Коли й для чого застосовувати кожен з них • Реальні кейси від інсайту до впровадження
16:00 – 16:45 Developing AI chatbot – lessons learned (UA) Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui • AI solutions and LLMs overview • What is the challenge for Project Manager • How to plan when it's so ambiguous • How to set proper expectations with the stakeholders
16:45 – 17:30 Challenges of implementing task managers in the corporate and public sectors (UA) Dmytro Khudenko We will discuss the challenges of implementing project management systems and task managers in companies with 250+ employees and government agencies. Who needs such systems and what problems arise when implementing them. We will analyze strategies for successful system deployment and employee adaptation through case studies.
17:30 – 17:45 Conference Closing

Product Management Track

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)

Andrii Skoromnyi

Протягом викладання лекцій на тему "PM in IT" та домашніх завдань я помітив одну велику ваду у методиці "5 Чому?" для пошуку першопричин проблем, яка часто використовується РМами, РО та С-левел менеджерами для аналізу проблем і пошуку адекватних шляхів їх рішення. Занурившись в цю тему більш глибоко, мені стало зрозуміло, чому вона не працює, та який підхід дає значно кращі результати. Цими практичними дослідженнями поділюсь з Вами на презентації.

10:45 – 11:30

Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)

Oksana Krykun

• Розуміння контексту - новий чи існуючий продукт

• Аналіз стейкхолдерів як важливий фактор роботи над будь-яким продуктом

• Знайомство і побудова роботи з командою

• Побудова або еволюція продуктових процесів у команді

11:30 – 12:15

Building Product Passion: Empowering Development Teams through "Know Your Product" Initiative (UA)

Anastasiia Khait

• Why end user and development team are disconnected

• Why product manager should take responsibility to connect product and development

• "Know Your Product" initiative – what is it?

• How to prepare for the session

• Positive outcomes of the initiatives

12:15 – 13:00

Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)

Alexander Marchenko

• Коли настає час "монолітизації" мікросервісів, і чи є в цьому сенс?

• Планування поставок і проблеми запуску нового функціоналу, де втрачається швидкість

• Bus-фактор як основна складність в досягненні швидкості за сталого рівня якості продукту

13:00 – 13:45

Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто орієнтуватися саме на них? (UA)

Maksym Stelmakh

В еру трансформації від офлайн та онлайн Україна потребує підвищення цифрової грамотності всього населення, зокрема – у звичці до взаємодії із державою у електронній формі.

Швейцарсько-українська Програма EGAP, що реалізується Фондом Східна Європа у тісній співпраці з Мінцифрою, вже багато зробила для того, щоб ця цифрова грамотність зростала. Була основана платформа Дія.Цифрова освіта, проводяться регулярні заміри цифрових навичок українців тощо. У свою чергу, зручна, швидка, надійна та юзерфрендлі взаємодія із державою – це вносить в підвищення цифрової грамотності свій внесок, бо взаємодія з державою не може бути проігнорована жодним громадянином.

На нашу думку, один із пріоритетів, який можна виокремити на цьому шляху – охоплювати цифровізацією популярні молодіжні процеси (послуги, сервіси, конкурси, гранти), які роблять звичним для нашого покоління мислення у цифровому напрямку.

Раніше часто можна було почути думку, що треба брати приклад із бізнесу, адже він був на 10 років попереду і там були зосереджений увесь передовий досвід. Проте зараз деякі сфери життя ми вже порівнюємо зі зручністю, яку нам надає Дія. Через 5 років, користуючись послугами бізнесу, більшість громадян буде казати: «Чому ви не можете зробити так само зручно, як і на Дії».

13:45 – 14:30

Panel Discussion: "Еволюція українського продакт менеджера: чи досягли ми точки сингулярності?"

Participants: Alexander Marchenko, Anastasiia Khait, Andrii Skoromnyi

Moderator: Dmytro Khudenko

▪ Демаркація: який він – український продакт менеджер, і кого називають цією посадою?

▪ Які скіли зазвичай вимагає від продакт менеджера український продукт, український аутсорс, глобальний продукт?

▪ Чим переважно займаються українські продакт менеджери в українських та глобальних продуктах/аутсорсі?

▪ Quo vadis і чи досягли ми точки біфукації українських продактів?

14:30 – 16:00

ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху продукту (UA)

Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov

• Переваги та особливості 5 кращих UX методів

• Коли й для чого застосовувати кожен з них

• Реальні кейси від інсайту до впровадження

16:00 – 16:45

Developing AI chatbot – lessons learned (UA)

Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui

• AI solutions and LLMs overview

• What is the challenge for Project Manager

• How to plan when it's so ambiguous

• How to set proper expectations with the stakeholders

16:45 – 17:30

Challenges of implementing task managers in the corporate and public sectors (UA)

Dmytro Khudenko

We will discuss the challenges of implementing project management systems and task managers in companies with 250+ employees and government agencies. Who needs such systems and what problems arise when implementing them.

We will analyze strategies for successful system deployment and employee adaptation through case studies.

17:30 – 17:45