Sergii Malyi

EPAM Systems, Senior Project Manager


Сертифікований менеджер проектів та скрам-майстер. Понад 20 років в IT, з яких 15 займаюсь управлінням розробкою ПЗ. Багато успішно виконаних проектів різних типів, розмірів та моделей ЖЦ для замовників з Європи, США, України.

Досвід побудови ефективних процесів на рівні проекту, програми, портфелю, компанії.

Головне зацікавлення – мотивація співробітників.


Назва доповіді: “Побудова взаємодії між командами в розподілених проектах. Стратегія взаємної вигоди (Win-Win)”

Тези доповіді:

– Розподілені (в тому числі географічно) проекти останнім часом посідають все більше місця в портфелях наших ІТ-компаній. При цьому нерідко постає питання ефективної взаємодії між командами та із замовниками.

– Як налагодити партнерські стосунки між різними учасниками проекту? Як встановити правила гри, що влаштовуватимуть усіх? Як уникнути ситуації “лебедя, рака і щуки”?

– Відповіді на ці та інші питання, що виникають в подібному середовищі, я здобув протягом своєї кар’єри і готовий ними поділитись.

back to top