Імя: Pavel Kamyshov

Компанія: Scrum Ukraine, Agile Coach

Більше про доповідача: Більше 9 років досвіду в лідируючих ІТ компаніях. За плечима більше 10 великих успішних проектів. Маю досвід роботи в ролі: QA, QA Lead, Agile Project Manager, Scrum Master і Agile Coach. Як Project Manager справлявся з проектами розміром від 30 до 70 осіб. Організував та успішно координував offshore development багатотисячного проекту. Серед перших речей, які зробив, була перебудова проекту на Agile рейки вже в перші тижні залучення в проект. Що негайно почало приносити плоди у вигляді прозорого та передбачуваного розробки, швидкої реакції на зміни і успішну поставку товару в заплановані терміни.

Тема доповіді: "CYNEFIN: Как справляться с возрастающей сложностью в современном мире?"

Більше про доповідь: Описание: Все мы слышим, что "мир стремительно меняется и усложняется", но что это означает на практике? Почему Скрам находит применение даже в консервативных областях рынка, таких как банки? На этом докладе мы рассмотрим классификацию доменов сложности от Дейва Сноудена в практических примерах и сравним, где лучше всего себя показывают самоорганизованные структуры с Servant Leadership, а где - традиционные менеджерские Command and Control подходы.


Warning: Сталася неочікувана помилка. Можливо, щось не так з сайтом WordPress.org або з налаштуваннями вашого серверу. Якщо проблема не вирішиться, зверніться на форуми підтримки. (WordPress не зміг встановити безпечне з'єднання з сервером WordPress.org. Будь ласка, зв'яжіться з адміністратором вашого серверу.) in /home/billprof/pmday.org/www/wp-admin/includes/translation-install.php on line 66
ukUkrainian
en_USEnglish ukUkrainian