Імя: Vladislav Samoylov

Компанія: IT Project Portfolio Manager

Більше про доповідача: "— IT Project Manager и Product Manager с практическим опытом больше 5 лет. — Опыт работы в аутсорсинговых и продуктовых компаниях на рынок СНГ, Европы, США и Азии. — Опыт управления мультипроектными командами общей численностью до 120 человек. — Практикует классические модели управления и Agile подходы. — Ментор, коуч, тренер по командообразованию. — Спикер конференций PMDayKiev и PMDayLviv — На текущий момент занимает позицию Portfolio IT Project Manager в Kyivstar и преподает курс IT Project Management в центре IT образования при НАУ (QAlight)"

Тема доповіді: "«Управление проектом вдвоём. Может ли проект быть эффективно выполнен, когда им управляют 2 ПМа» "

Більше про доповідь: " Будем говорить о: - так сложилось, но с завтрашнего дня на проекте добавляется ПМ. Что делать? - форминга не избежать. Как команде адаптироваться к 2м ПМам - конечно шторминг. Распределение ролей ПМов и кто за что будет виноват - норминг вобще возможен? Как достичь за максимально короткие сроки - перформить - это общая цель. Работа проекта по целям. Как это делать вдвоём? - полезные кейсы в равноправной ролевой модели 2х ПМов на проекте"


Warning: Сталася неочікувана помилка. Можливо, щось не так з сайтом WordPress.org або з налаштуваннями вашого серверу. Якщо проблема не вирішиться, зверніться на форуми підтримки. (WordPress не зміг встановити безпечне з'єднання з сервером WordPress.org. Будь ласка, зв'яжіться з адміністратором вашого серверу.) in /home/billprof/pmday.org/www/wp-admin/includes/translation-install.php on line 66
ukUkrainian
en_USEnglish ukUkrainian