Audience
IT PMs
Team Leads
Software Developers
Product managers
IT Companies CEO
Business Analytics
non-IT PMs
Tracks
PM Models
Experienced Project Managers,
IT service companies CEOs,
PMO-Executives
- More complex approaches to project management that take into account the complexity of the environment in which the project is managed
- Examples of PMs life experience
- Failure projects and what lessons can be learned from their failure
- Simple and complex practices that help to manage project
Product Management
Product managers, PMs, who want
get to know how to manage product
- What is the difference between Product Management and Project Management, characteristics of the manager responsible for the product, the practice of selling and implementing the product projects
- Characteristics of the manager responsible for the product
- The practice of selling and implementing the product projects
Agile
Scrum Masters and Product Owners
- SCRUM
- Kanban
- Cases for those who are
- interested in Agile methodologies
- Possibilities of implementation
- and use in teams
Speakers
LemBS, Founder & CEO
Swarmer Inc., Director of Delivery
Business Coach; Travel, СЕО
Lalafo, Project Manager Lead
Moneyveo, Head of PMO
Netpeak Ukraine, Chief Commercial Officer (CCO)
FoxmindED Засновник та СЕО
Playtika,
Director of Tech Program
ELEKS, Senior Project Manager
RaiffeisenBank, Delivery director
Аврора Мультимаркет,
Керівниця процесно-проєктного управління
Portfolio and Project
Manager
TradeMasterGroup, Founder;
European Academy of Leadership Coaching, Co-owner
5B Software,
COO
Porsche Finance Group Ukraine,
Head of IT Department
GlobalLogic,
Senior Engineering Manager
National Bank of Ukraine,
Program Management Officer
NDA (Miltec),
Senior Project Manager
Lezo, Co-founder & CEO;
Projector, ex-Head of Product
Lean Institute Ukraine,
Senior Сonsultant
RozetkaPay,
CPO
Senior Digital Marketing Manager
Preply,
Senior Engineering Manager
Ministry of Defence of Ukraine, Main Department of IT
ex-GSC, Head of Production Organization; Organizational Pathfinders, Co-Founder
ICF PCC Organisational,
Executive Coach
Співзасновник конференції УБАК, Директор з питань залучення та членства IIBA® Ukraine
SoundCampaign,
Product Lead
Boosta, Senior Product Manager; Skyworker, Co-founder/CPO
QPM, CBDO
Conference program
PM Models Track
09:00 – 10:00
Registration
10:00 – 10:30
10:30 – 11:00
11:00 – 11:30
11:30 – 12:00
12:00 – 12:45
12:45 – 13:30
Панельна дискусія: «Кар’єра управлінця в українському IT зараз»
▪ Де ви “менеджер”: у процесі чи у бізнесі? Різниця між PM/Delivery/Program/Eng Manager; зона впливу, артефакти, KPI (margin, utilization, velocity, DORA, CSAT/NPS).
▪ Сервіс vs Продукт: як відрізняються очікування до управлінця (контракти, SOW/SLAs, ревеню-менеджмент, product metrics, експерименти).
▪ Моделі управління Delivery: governance-каскад (Status/QBR/MSR), ризик-менеджмент, фінансова звітність на рівні портфеля; коли потрібен PMO.
▪ AI як новий must-have: де управлінець додає цінність за допомогою ШІ (попит/ресурси, прогнозування ризиків, аналіз продуктивності, copilot-и для команд) і які ризики контролює.
▪ Лідерство та культура: психологічна безпека, фасилітація складних розмов, конфлікти клієнт–команда, управління через робочі угоди та метрики.
▪ Кар’єрні стратегії 2025+: горизонталь (ширина портфеля, мульти-домени) vs вертикаль (Head/Director/VP); коли переходити в продукт/операційку/консалтинг.
▪ Фінансова грамотність управлінця: unit economics, бенч/утилізація, ціноутворення, ревеню-мікси, як захищати маржинальність без втрати якості.
▪ Quo vadis: навички, що не знеціняться – стратегія, комунікація, переговори, системне мислення, data literacy, change management.
13:30 – 14:00
14:00 – 15:30
15:30 – 16:00
16:00 – 16:30
16:30 – 17:00
17:00 – 17:30
17:30 – 18:15
18:15 – 19:00
19:00 – 19:15
Agile Track
09:00 – 10:00
Registration
10:00 – 10:45
10:45 – 11:30
11:30 – 12:00
12:00 – 12:45
12:45 – 13:30
13:30 – 14:00
14:00 – 15:30
15:30 – 16:00
Панельна дискусія: «Scrum Master & Agile Coach 2025+: еволюція ролі та нові формати цінності»
▪ Де реальна цінність ролей у 2025? Від «веду мітинги» до «зменшую час до рішення та підвищую пропускну здатність команди».
▪ Метрики впливу Agile-коучингу/SM: flow efficiency, lead/cycle time, rework ratio, participation, engagement, defect escape rate, time-to-value.
▪ Роль і AI: які частини роботи автоматизуються (протоколи зустрічей, аналіз ретро/бордів), а що залишається суто людським (фасилітація напруги, довіра, культура).
▪ Нові назви — стара суть? Agile Delivery Lead / Flow Manager / Org Coach / Product Coach: де межа, що у фокусі, які артефакти й KPI.
▪ Сервіс vs продукт vs ентерпрайз: як відрізняються очікування від ролі, бюджет, зона впливу й відповідальність.
▪ Навички, без яких не вижити: data-literacy, фінансова грамотність (вартість затримки, capacity economics), оргдизайн, переговори, коучинг лідерів, change-management.
▪ ар’єрні траєкторії: in-house, chapter/CoE, консалтинг/fractional, перехід у Product Ops/PMO/Delivery.
▪ Етика та безпека змін: як захищати команду від «театру Agile» і одночасно відповідати за результат.
16:00 – 16:30
16:30 – 17:00
17:00 – 17:30
17:30 – 18:15
18:15 – 19:00
19:00 – 19:15
Product Management Track
09:00 – 10:00
Registration
10:00 – 10:30
10:30 – 11:00
11:00 – 11:30
Панельна дискусія: «Український продакт-менеджер: нові вимоги до професії»
▪ Вхід у професію та грейди: які стартові вимоги 2025 (база аналітики, discovery, комунікація, продуктова математика, AI-інструменти), як виглядають грейди Junior → Middle → Senior → Lead/Group → Head/Director.
▪ Демаркація ролей: Product Manager vs Product Owner vs Product Marketing Manager vs Business Analyst – чим відрізняються цілі, артефакти, метрики впливу.
▪ Набори скілів за контекстами:
- Український продукт: швидкий discovery, монетизація в умовах обмежень, локалізація/платежі, робота з ком’юніті.
- Український аутсорс/аутстаф: продуктова робота в сервісному середовищі: як бути “міні-PM” з боку вендора (value case, proxy-клієнт, Product Ops).
- Глобальний продукт: data-driven прийняття рішень, масштабування експериментів, privacy/ethics, керування мульти-регіональними потребами.
▪ Щоденні обов’язки та артефакти: що реально роблять українські PM у кожному контексті (hypothesis brief, outcome-roadmap, discovery backlog, pricing/packaging, експерименти, guardrails).
▪ AI у роботі PM: де ШІ дає приріст (аналіз інтерв’ю/фідбеку, ідея→гіпотеза→експеримент, PRD-чернетки, сценарне моделювання) і які нові компетенції потрібні (prompting, risk & bias, human-in-the-loop).
▪ Метрики впливу PM: від vanity до impact – North Star, causal questions, time-to-value, activation/retention/LTV, unit economics; як міряти власний внесок у P&L.
▪ Quo vadis? Траєкторії росту: Product Leadership, Growth, Monetization, Platform/AI PM, Product Ops, власні продукти та консалтинг. Які навички «не знеціняться» у 3–5 років (стратегія, етика, дослідження, комунікація, вплив без формальних повноважень).
11:30 – 12:00
12:00 – 12:45
12:45 – 13:30
13:30 – 14:00
14:00 – 15:30
15:30 – 16:00
16:00 – 16:30
16:30 – 17:00
17:00 – 17:30
17:30 – 18:15
18:15 – 19:00
19:00 – 19:15
Partners
Bronze Partner
Change Management Partner
Volunteer Partner
Tickets
STANDARD
3700 uah
Last Chance!
One day of the conference
3 tracks, 30+ lectures
Сoffee breaks
Entertainment program
Presentations
Video recording of the conference
PREMIUM
4700 uah
Last Chance!
One day of the conference
3 tracks, 30+ lectures
Сoffee breaks
Entertainment program
Presentations
Video recording of the conference
Certificate of participation
One-2-one meetings with speakers
UA Online PMDay 2025 Autumn Video
Corporate registration
on demand
.
The 5th ticket is free If you buy 4
Different forms of payment
Necessary documents
If you'd like to buy more than 10 tickets –
please contact us
How it was last time
Organizer
Lemberg Tech Business School
Lemberg Tech Business School: organization with a 17-year history of successful conferences: Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.
Venue
Info Partners
Organization Committee
Rostyslav Chayka
Lviv Startup Club / LemBS Founder & CEO
Speaker approval, Partnership
Victoria Lopachuk
LemBS Producer, Project Manager
General questions
Victoria Stakhiv
Project Coordinator
Coordinate with the speaker
Email: info@lembs.com
Vira Hryniv
Accounting
Registration of participants
Contracts, work completion statements, Billing
Phone: +38 (067) 310 15 05
Email: finance@startup.lviv.ua
Kristina Shostal
Raiffeisen Bank
IT Communications & PR Manager
Email: kristina.shostal@raiffeisen.ua
Anastasiia Bulanienkova
4ID Провайдер
Корпоративної психології та добробуту
Our projects
Ross Chayka
Lviv Startup Club / LemBS, Founder & CEO
About speaker:
Стартап-консультант та підприємець. Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку декількох сотень українських стартапів. Активно досліджує нові моделі успіху в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management.
Mykhailo Horobtsov
YouControl,
CPO
About speaker:
13+ years of hands-on experience. The one who is capable of releasing actual products instead of talking about them. The one who transforms corporate chaos into something sustainable and growing. The one who knows how to empower people and create result-oriented teams.
Oleksa Boyko
Ministry of Defence of Ukraine, Main Department of IT
About speaker:
Oleksa Boyko is a PMO-Lead at the Ministry of Defence of Ukraine, driving digital transformation projects. A Ukrainian Army Captain and former Chief of the UAV Service, he has extensive experience in building and leading drone reconnaissance and strike units on the frontline, applying UAVs for intelligence, artillery adjustment, and precision strike missions. Before his military service, Oleksa was a Mobile Lead Engineer at GlobalLogic, managing Apple platform products for one of the largest US media companies. Combining software engineering expertise with combat-proven UAV operations, he now focuses on innovation and resilience in Ukraine’s defence sector.
Igor Klimovsky
QPM, CBDO
About speaker:
Досвідчений менеджер і бізнес-девелопер з 17+ роками у B2B для ігрових та технологічних компаній.
Створював і керував командами від 10 до 50+ людей; разом із аутсорсом - понад 130 спеціалістів у прямому підпорядкуванні.
Запускав власний стартап - від ідеї до операційного управління.
Допомагаю компаніям рости через консалтинг, створення GTM-стратегій, систем багатоканальної лідогенерації та побудову сильних sales pipeline’ів.
Мій фокус — масштабування бізнесу та налагоджування прозорих процесів.
Presantation topic:
Як QPM вирішує PM виклики швидше? (UA)
More about presentation:
• Будемо говорити як QPM може допомагати командам:
• Скоротити time-to-market
• Мати завжди актуальні таймінги
• Автопризначення задач
Oleksandr Moskalyuk
Співзасновник конференції УБАК,
Директор з питань залучення та членства IIBA® Ukraine
About speaker:
Співзасновник конференції УБАК,
Директор з питань залучення та членства IIBA® Ukraine
В ІТ з 1999 року, програмувати почав в 1989. Засновник кількох компаній та стартапів. Брав участь у більш ніж 100 проєктах в більш ніж 20 галузях як PM/BA/PO/Dev. Сертифікований бізнес-аналітик (IIBA-CBAP) та власник сертифікату з кібербезпеки для ВА (IIBA-CCA) а також SAFe® 6 PO/PM. Працював бухгалтером, контролером, фінансовим директором, менеджером проектів, аналітиком, консультантом та програмістом. Викладав бухгалтерський облік та бізнес-аналіз. Як ментор допомагаю своїм менті розвиватись як в ІТ так і в традиційних галузях.
Співорганізатор міжнародної конференції Європейський день бізнес-аналізу, Української бізнес-аналітичної конференції УБАК, ведучий подкасту BA-Day Afterwork Talks та циклу вебінарів Знайомство з волонтерським перекладом Стандартом бізнес-аналізу. Спікер на українських та міжнародних подіях, автор статей на DOU. Координатор спільноти волонтерів з перекладу Стандарту бізнес-аналізу українською.
Presantation topic:
Співзасновник Практичний досвід впровадження систем управління задачами (UA)
More about presentation:
На своєму практичному досвіді я розповім, чому одразу не варто запускати складний процес з прогнозуванням часу, складними взаємозвʼязками між задачами та розрахунками правильного терміну в проектах, які вже в роботі або запускаються паралельно з іншими задачами в продуктових компаніях (особливо в не-ІТ).
Ivan Pashko
Preply,
Senior Engineering Manager
About speaker:
Engineering manageer at Preply, passionate about bringing people, products, and technologies together. My journey shaped through years of team building, product delivery, and creating strong cultures and practices along the way.
Co-host of the 8020 Engineering Podcast about management and leadership Believes in communities – and in unicorns (especially Ukrainian ones 🦄).
Iryna Branytska
ICF PCC Organisational,
Executive Coach
About speaker:
З 2020 організаційний та екзекʼютів коуч. Працює з командами і лідерами про культуру і стабільність.
Основні напрями: екзистенційний (про сенси), інтегральний (про досягнення), юнгіанський (про підсвідоме).
На що спирається: інтегральна теорія, основи ненасильницького спілкування, нейрофізіологія, лідерські практики.
Має досвід запуску, стабілізації, розвитку і закриття демократичної школи, розвиток напряму демократичної освіти на рівні країни через роботу з комʼюніті, організацію хакатонів, конференцій, розповсюдження успішних практик.
Фокус в роботі - зріла комунікація в командах через відповідну лідерську позицію та безпечні стосунки.
Presantation topic:
Мʼяз резильєнтності команди. Що варто зробити лідеру в часи нестабільності – і до чого тут зрілість? (UA)
More about presentation:
• Психологічний портрет команди може виглядати приблизно отак: намагаємось втриматись, але буває РДУГ, депресивні прояви, неврози. Що має знати лідер, якщо хтось в команді не може перфомити як раніше? Як приймати складні рішення і коли для них стається час?
• Розподілена відповідальність – лідер та система. Що варто зробити системним вже завтра (ритуали, процеси, чекіни, розподілення навантаження, практики)?
• Що там з того боку кордону? Як лідеру використати на користь системи той момент, коли частина команди закордоном?
Lana Sharhorodska
SoundCampaign,
Product Lead
About speaker:
• Продуктова лідерка з 5-річним досвідом, пройшла шлях від MVP до розвитку трьох окремих напрямків у стартапі.
• Тричі змінювала кар’єрний фокус і точно знає, як адаптуватися, вчитися й будувати з нуля – себе, команди, та продукти.
• Авторка курсу про A/B тести для Laba та ініціаторка київської офлайн спільноти Product Coffee.
Слідкуйте в LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svitlana-sharhorodska/
Presantation topic:
"Навичка викручуватися": чому гнучкість та діскавері важливіші за курси, які ви освоїли вчора (UA)
More about presentation:
Цей виступ присвячений тому, як ми можемо застосувати Product Mindset (формування гіпотез, короткі ітерації, пріоритезація та діскавері) до власної кар'єри. Ці принципи допоможуть розвиватися комфортно навіть у невизначеності, використовуючи довіру до свого процесу, а не лише до результату.
Трохи продуктових принципів, трохи особистого досвіду та усвідомлень – все для формування ваших власних точок опори в періоди "кар'єрної турбулентності
Anna Denysenko
LUN Misto,
Curator of Social Projects
About speaker:
Анна Денисенко, кураторка центру міських досліджень ЛУН Місто, соціального проєкту української PropTech-компанії ЛУН.
Про проєкти ЛУН Місто пишуть у соцмережах і перша леді, і віце-премʼєр, серед партнерів - українські міністерства та провідні бізнеси, міжнародні компанії. Мільйони людей користуються сервісами ЛУН Місто.
Загалом Анна вже понад 10 років займається проєктами соціально відповідального бізнесу - як Product Manager, Team Lead, небайдужа киянка.
Presantation topic:
Як перетворити добрі справи на силу бренду? (UA)
More about presentation:
• Чому соціальна відповідальність бізнесу це стаття інвестицій, а не витрат?
• Що може робити бізнес крім донатів? (які звісно дуже важливі)
• Чому прагнення робити добрі справи має бути щирим?
• БОНУС: Як робити проєкти, щоб про вас писали перші особи держави?
Viktoriia Honcharova
PMP, PMI Future 50’2024,
Head of PMO at Uinno , President at PMI Ukraine Chapter
About speaker:
• 10+ years in IT Project Management
• Project Management Professional (PMP)®
• VP of Academic Outreach at PMI Ukraine Chapter
• Project Manager at CF "Commonwealth-22"
Presantation topic:
Веди за собою, але по-різному: ситуаційне лідерство в дії (UA)
More about presantation:
У своїй доповіді Вікторія розповість про концепцію ситуаційного лідерства Кеннета Бланшара та Пола Херсі, яка змінює уявлення про "ідеального лідера".
Ви дізнаєтесь, які чотири стилі лідерства виділяють в моделі, і як обрати той, що найкраще працює в конкретній ситуації.
На реальних прикладах з досвіду роботи HoPMO Вікторія покаже, як змінювала свій підхід залежно від рівня зрілості команди, типу задач чи викликів.
Доповідь допоможе менеджерам прокачати гнучкість у спілкуванні з командами та краще зчитувати контекст — замість діяти "по шаблону".
Dmytro Velykoivanenko
ex-GSC, Head of Production Organization; Organizational Pathfinders, Co-Founder
About speaker:
Dmytro Velykoivanenko is a Development Director, Agile and Organizational Coach, and Co-Founder of Organizational Pathfinders. With over 15 years of experience in AAA game development and tech, he has led organizational transformations at GSC Game World, Wargaming, and Intellias, helping teams align vision with execution, scale delivery, and build thriving cultures. Blending strategy, psychology, and agile frameworks, he empowers organizations and individuals to live their purpose by fostering continuous discovery, awareness, and change.
Presantation topic:
Leadership Roles and where to find them (UA)
More about presantation:
We often talk about roles like Project, Delivery, and Engineering Managers, Team Leads, and Product Owners—but it’s not always clear how they connect or why they exist in a particular form. What if there were a simple way to reveal these connections, see the patterns behind them, and even better understand an organization by the roles it has?
In this session, I will introduce the Leadership Role Triangle—a practical tool to visualize how roles balance autonomy, mastery, and purpose. Together, we’ll explore common leadership roles and their connection, organizational structures that use them, and the antipatterns to avoid when designing for clarity, adaptability, and growth.
Yana Bort
Raiffeisen Bank Ukraine ,
Head of IT Strategy and Agile Transformation
About speaker:
Increases agility in organization, helps making valuable changes (even it’s not possible) and love it. Responsible for IT Strategy design and implementation 🤓
Natalia Renska
Swarmer Inc ,
Director of Delivery
About speaker:
With 20 years in IT leadership and management, I focus on people development and business sustainability.
My core belief is that investing in people and fostering a culture of continuous growth leads to long-term business success. I am passionate about initiating and supporting a corporate entrepreneur culture, which involves empowering employees to think creatively and take ownership of their projects. This approach encourages innovation and helps build a resilient business.
Presentation topic:
Ігри, в які ми граємо на роботі (UA)
More about presentation:
На роботі ми, як менеджери, керуємо проєктами, будуємо процеси, запускаємо продукти.
Але іноді здається, що ми граємо в дитячі ігри.
Хтось забув домашку (таску).
Хтось сховав поламану іграшку (до останнього не каже що виконання задачі під ризиком).
Хтось чекає, що “дорослий” все нагадає й врятує.
Команди — це дзеркала.
Іноді в них видно зрілих партнерів, які беруть відповідальність.
А іноді — дитячий гурток із вихователькою, яка щоранку нагадує вдягнути шапки й роздає печиво.
Жартую, але це не точно ).
На зустрічі ми будемо розбирати ці “ігри” по кісточках — буквально.
Метод Ішікави допоможе нам провести root cause аналіз: що реально стоїть за “інфантильністю” (люди, методи, культура, лідери, інструменти, зовнішні фактори).
Буде смішно, бо кожен згадає схожу ситуацію.
Можливо буде боляче, бо хтось впізнає себе.
І буде практично, бо підете з конкретними інструментами: контракт дорослості, ретро-дзеркало, чек-листи на самоперевірку.
Це розмова не про чужі команди — а про ваші.
Не про чужі ігри — а про ті, у які ми граємо щодня.
Можна і далі продовжувати грати в ігри.
А можна — будувати дорослі системи, де відповідальність і результат стають нормою.
Roman Astafiev
Екзистенційний коуч-консультант лідерів та команд,
Head of Product (ex-Sadeem, Viagio Group)
About speaker:
Екзистенційний коуч-консультант, працює переважно з executives, продуктовими лідерами та командами. Допомагає підвищити власну ефективність і ефективність організації, зосередитися на розв’язанні проблем, досягти серйозних змін в бізнесі та нових етапів в умовах повсякденного тиску, хаосу та невизначеності, кризах.
Має більше 10 років роботи в IT продуктовій та креативній сфері. Керував продуктами та командами в Sadeem Digital, Swivl, Viagio Group. Має досвід роботи з міжнародними продуктами на різних етапах розвитку, комплексними екосистемами з веб та мобільними платформами, фізичними продуктами, створенням команд та департаментів.
Presentation topic:
Впізнати, назвати, діяти: практика роботи з характерологіями (UA)
More about presentation:
Розпізнати нарциса чи психопата — це не про «навісити ярлик», а про зчитати сигнали, які ми і так відчуваємо тілом, інтуїцією, емоціями.
Ми не ставимо діагнози. Ми навчаємось бачити характерології — стійкі моделі поведінки, які впливають на безпеку, довіру і динаміку в командах.
Ми тренуємо здатність назвати динаміку. Це перший крок до виходу з плутанини, провини, втрати контролю.
Ми тренуємо здатність назвати динаміку. Це перший крок до виходу з плутанини, провини, втрати контролю, та не сумніватись у собі. REST — це модель, яка допомагає повернути ясність.
Oleksandr Marchenko
RozetkaPay,
Head of Product
About speaker:
Більше 10 років займається координацією проєктів в продуктових IT-компаніях.
Зараз розвиває платіжний сервіс RozetkaPay, який працює з найбільшими маркетплейсами країни Prom.ua та Rozetka.
Вірить, що життєдіяльність продукту забезпечує roadmap та налогоджені процеси всередині компанії.
Dmytro Lukianov
GigaCloud,
Head of Processes and Analytics
About speaker:
▪ 25+ years of experience in IT, 20+ as Project/Program/Portfolio Manager.
▪ Experience in people managing since 1995.
▪ Experience in ITSM since 2000.
Presantation topic:
«Досвідчений Agile» як етап розвитку проєктного менеджера (UA)
More about presentation:
Основна ідея – розглянути, як формується toolbox проєктного менеджера, що на це впливає, наскільки він може бути «універсальним», та чи можливо побудувати «періодичну таблицю» знань і навичок проєктного менеджера.
Iryna Skoruk (Koberniuk)
Product Owner мобільного напрямку в IT SmartFlex,
ex-Head of Products в AUTO.RIA
About speaker:
Iryna has over 10 years of experience in IT. She started as a tester, then became an assistant project manager, later a project manager, and a product owner, and currently holds a position as Head of Products at the large product company RIA.com. Together with her colleagues, she creates and develops AUTO.RIA products for 9 million car buyers, sellers, and owners in Ukraine.
Presantation topic:
Гра престолів: Product Owner і битва за продуктове майбутнє (UA)
More about presentation:
• Навіщо ІТ компаніям з аутсорсними моделями власні продукти?
Які труднощі на шляху, виклики та перспективи
• Product Owner як лідер змін
PO — це не просто менеджер завдань, а драйвер трансформації компанії. Як перейти від проєктного до продуктового мислення?
• Discovery ринку: як знайти свій продукт, а не робити чужі фічі
Customer Development і швидке тестування гіпотез, як не витратити час на хибний напрям.
• Формування продуктової культури
Як змінити мислення команди з «виконати завдання» на «створити цінність»? Прозорість, аналітика, колективна відповідальність і культура фідбеку як основа успішного продукту.
• Дизайн-мислення, продуктові метрики замість ТЗ
Фіксовані ТЗ не працюють у світі швидких змін. Як використовувати метрики, експерименти та дизайн-мислення для створення дійсно потрібних рішень?
Michael Vidyakin
PMP, Private Business Consultant,
Independent Director at RwS bank
About speaker:
• Certified Project Management Professional (PMP)®
• Associate Professor of Lemberg Tech Business School
• Lecture of Kyiv School of Economics and KSE AI Lab
• Independent Director of the Supervisory Board at RwS Bank
• 20+ years of professional experience in the financial sector, banking and public administration
• 15+ years of experience in business processes change management, projects delivery and PMOs
• 7 years at the National Bank of Ukraine with the NBU’s Silver Medal award
• 4 years in the Supervisory Council of the Deposit Guarantee Fund of Ukraine
• ex-Managing Partner at LeopolisGroup.com, strategy consultancy
• ex-Head of PMO at Ukrainian Sea Ports Authority
• ex-Advisor on Transformation of the Chairman of State Property Fund of Ukraine
• ex BNP Paribas Group, ex OTP Bank Group
• Co-founder of FRONT22 NGO and “Leleka-Ukraine” Charitable Foundation
• Member of Project Management Institute
Presantation topic:
Проєктний менеджер і ШІ: хто кого чи дружба навіки? (UA)
More about presentation:
Як проєктні менеджери можуть ефективно співпрацювати з штучним інтелектом, щоб посилити свої можливості, автоматизувати рутинні завдання та зосередитися на стратегічних рішеннях? Чи стане ШІ конкурентом або вірним союзником — розберемося разом! Спойлер — ШІ не замінить проєктного менеджера, а стане його надійним партнером під час роботи на проєктах.
Artem Bykovets
Simplesense, CEO,
Organizational & Agile Coach; Monobank, Organizational Coach
About speaker:
Артем Биковець (CEO, Agile Coach & Org Consultant Simplesense., Organizational Coach Monobank)
Сертифікований Agile Експерт. Засновник конференцій Simplicity Day. Допомагає багатьом компаніям, як Agile Coach, працюючи на різних рівнях (від індивідуального до C-level), використовуючи позиції тренера, коуча, фасилітатора, ментора та консультанта, щоб допомогти клієнтам у кращий спосіб досягати своїх цілей. Гостьових лектор Києво Могилянської Бізнес Школи. Співзасновник волонтерської ініціативи #AgileWithUkraine, що зібрала і передала більше 8 млн грн на потреби Сил Захисту.
Alyona Lubchak
E5, Managing Partner, Agile transformation consultant, SPC, PMP
About speaker:
• E5, CEO & SAFe Program Consultant. Delivery Manager із більш ніж 15 років досвіду в розробці.
• Консультант по Agile трансформації і впровадженні SAFe.
• Працює в сфері розробки програмного забезпечення з 2005 року, в якості менеджера з 2006 року в аутсорсингових, аутстафингових та продуктових компаніях, відкрила офіс розробки швейцарської аутсорсингової компанії в Києві.
• Організатор зустрічі ITKaiZenClub, доповідач на провідних конференціях по розробці програмного забезпечення і управління проектами.
Presentation topic:
Вижити у трансформації: чому впровадження процесів зазнає поразки і що з цим робити (UA)
More about presentation:
Доповідь присвячена практичним викликам, з якими стикаються менеджери під час впровадження процесних змін в організаціях. Буде розглянуто ключові причини, чому нові процеси не приживаються на рівні бізнесу, чому ініціативи трансформації втрачають підтримку та перетворюються на формальність. На основі власного досвіду роботи з командами та стейкхолдерами доповідачка поділиться прикладами типових помилок, факторів успіху та робочих підходів до побудови партнерства з бізнесом. У фокусі виступу — практичні інструменти, які допоможуть менеджерам забезпечити реальне впровадження змін та підтримку процесів у складному та динамічному середовищі.
Olena Yehorova
Portfolio and Project Manager
About speaker:
• Експерт з управління проектами та оптимізації бізнесу
• Сертифікований бізнес-консультант зі стратегічного менеджменту, проектного менеджменту та менеджменту змін
• РМ ментор
• Маю досвід 10+ років в оптимізації системного бізнесу
• В професійному управлінні проектами 6+ років
• В управлінні портфелем проектів 3+ років
• Реалізувала 110+ проектів
• Впроваджувала нові напрямки бізнесу
Presentation topic:
Управління поколіннями в проєктних командах (UA)
More about presentation:
1. Вступ до комунікації поколінь: чому про це варто говорити?
2. Вплив відмінностей поколінь на команди, як можна цим керувати?
3. Стилі комунікації різних поколінь: потенційні виклики та можливості при співпраці з ними.
4. Управління конфліктами та побудова інклюзивного середовища в проєктах
5. Роль РМ у створенні ефективної комунікації кросвікових команд
6. Реальні кейси та приклади з практики
7. Висновки та перспективи для РМ
Evgen Osmak
Zeppelin International AG,
Head of IT
About speaker:
Консультант з питань цифрової трансформації і ІТ стратегії/архітектури підприємства. Експерт і тренер з персональної і командної продуктивності. ІТ директор холдингу «Zeppelin International», Швейцарія. Має досвід розробки функціональних стратегій (ІТ стратегія), запровадження на практиці ПМО і процесів управління проектами, програмами і портфелями. Був задіяний у проектах стратегічних змін у ролі key-note speaker і фасилітатора.
Workshop:
Monte-Carlo simulation DIY: project estimates and beyond (UA)
More about workshop:
Uncertainty is an inevitable part of project management, making accurate budget and schedule estimates challenging at every stage of the project life cycle. Monte-Carlo simulation provides a simple yet powerful, data-driven approach to modeling risks and predicting outcomes with greater confidence. During the master class, we will explore how project managers can apply Monte-Carlo techniques to enhance decision-making, improve forecasting, and negotiate with stakeholders more effectively.
Beyond project management, Monte-Carlo methods are widely used in financial modeling, including securities portfolio optimization, risk assessment, and operational planning. Practical examples of all these applications will be presented and analyzed, along with participants' own examples. Join us to discover how this often underestimated tool can enhance your decision-making across multiple domains.
P.S. The master class requires laptops with MS Excel installed.
Evgeniy Bachinskiy
Sigma Software Group,
Head of Compliance, Business Continuity, and Management Consultancy
About speaker:
With over 15 years of experience in the software development industry, I currently serve as the Head of Compliance, Business Continuity, and Management Consultancy. Additionally, I hold the role of Head of Kyiv Office and am actively involved as a PMO associate.
Throughout my career, I have honed my expertise in strategic management, operational excellence, and driving organizational success. I have a proven track record in project management, having initiated and led the company's Project Management Office (PMO). By fostering a thriving PM community, I have developed expertise in portfolio management and successfully led the development of an internal Project Portfolio Management Tool (PM Tool), which has now evolved into a product offered to our clients.
As the Head of Compliance, I have established a robust management system that ensures quality and information security. I have optimized operations by aligning company units and simplifying requirements, resulting in transparent and compliant practices. I have led business continuity planning (BCP) efforts, gaining buy-in from stakeholders and minimizing disruptions during the ongoing challenges.
My professional certifications include Project Management Professional (PMP), ISO27001 and ISO9001 lead auditor, and Certified Scrum Product Owner (CSPO). I am pursuing further education in business and possess deep expertise in project, portfolio, and delivery management within the IT and software development domain. I have successfully undertaken management consultancy projects, showcasing the expertise I gained over the years.
I am passionate about strategic management and driven to contribute to organizational success through effective leadership, operational excellence, and a focus on delivering value.
Presentation topic:
How to ensure a stable delivery of 250 projects: Sigma Software approach (UA)
More about presentation:
Despite the widespread understanding of quality management principles, their practical implementation often falls short. Evgeniy will delve into Sigma Software's proven approach to successfully managing and delivering 250 projects. He will share insights on ensuring quality control in organizations of any scale, the real-world application of quality management practices, and how continuous improvement can be effectively implemented beyond just a theoretical concept. Discover how to turn common sense into actionable practices that lead to stable project delivery and organizational success.
Anton Lytvynenko
Kyivstar.Tech,
Scrum Master
About speaker:
Перший сайт - у 8му класі, перший спринт - 10 років тому, камінг аут (люба, я таки Скрам Майстер) зробив 6 років тому. Копирсаюсь з процесами та налаштовую командну середу.
Presentation topic:
Івент Штормінг – моделювання фічі розробниками та стекхлодерами єдиною мовою (UA)
More about presentation:
Розробники та стекхолдери можуть єдиною простою мовою моделювати ІТ-системи. Економія місяців часу на збір вимог. Простий формат воркшопа, який обʼєднує "технарів" та "гуманітаріїв".
Yuliia Pieskova
Alpha Affinity, Co-founder and COO; yuliia.co,
Organizational Coach
About speaker:
• Organizational Coach at yuliia.co
• Certified Agile and Organizational Coach, StartUp Consultant, Blogger, and Speaker on Agile and Remote Work.
• 10 years of experience in IT with different operational and leadership roles.
• Startup Scaling Experience: Pre-Seed to Series B, scaling the distributed dev team from 5 to 40 within 2 years.
• Agile Transformation specialist (Spotify, LeSS, SAFe, custom).
• 8 years of experience building remote working environments, engineering workflows and team setups.
Presentation topic:
Agile Coach v.2.0 - як ШІ змінює гру (UA)
More about presentation:
У сучасному середовищі agile коучингу штучний інтелект є потужною рушійною силою, що відкриває безпрецедентні можливості, але водночас несе нові виклики та ризики. У цій доповіді ми спробуємо передбачити, якими будуть спеціалісти, підсилені штучним інтелектом, у найближчому майбутньому, та чи зможе нова синергія з AI вивести цінність цієї ролі для бізнесу на новий рівень.
Tymofiy Mylovanov
Kyiv School of Economics,
President
About speaker:
Presentation topic:
Нейросайнс і проєктний менеджмент: Стратегії подолання кризи та невизначенності (UA)
More about presentation:
• Роль нейросайнсу у прийнятті рішень під час кризи.
• Як стрес та невизначеність впливають на мозкову діяльність і прийняття рішень.
• Використання знань нейробіології для покращення когнітивних процесів у критичних умовах.
• Мозок, емоції та лідерство у кризових ситуаціях.
• Вплив емоцій на лідерські якості та ефективність керівника.
• Стратегії нейроуправління для підвищення емоційної стійкості і підтримки морального духу команди.
• Нейросайнс та адаптивність проектних команд.
• Психологічні та нейрофізіологічні аспекти адаптації до змін та невизначеності.
• Методи стимулювання гнучкості та інноваційності у проектних командах за допомогою нейробіології.
• Нейротехнології в управлінні проектами.
• Використання нейротехнологій для моніторингу та покращення когнітивного стану команди.
• Інноваційні інструменти, які допомагають керівникам проектів розуміти та управляти стресом і продуктивністю співробітників.
• Стратегічні підходи до управління невизначеністю.
• Нейронаукові методи передбачення та управління ризиками.
• Розробка стратегій для ефективного управління непередбачуваними змінами і підтримки стабільності проекту.
Oleksandra Bernatska
Boosta,
Senior Product Manager; Skyworker, Co-founder/CPO
About speaker:
Олександра, Senior Product Manager в компанії Boosta, рік очолює продуктовий напрямок в edtech маркетплейсі на ринку США.
За сумісництвом, є кофаундером і CPO Skyworker — «тіндера» для технічного рекрутингу, який розвиває з 2020 року. Підняла раунд інвестицій та побудувала продукт на 40к юзерів з нуля.
Досвід керування стартапом допоміг збільшити дохід проєкту Boosta на 25% та провести понад 30 успішних тестів.
Олександра вважає, що роль продакт-менеджера найбільш схожа на стартап-фаундера, і може з власного досвіду розповісти про особливості роботи у власному проєкті та в наймі.
Presentation topic:
Turbo-продакт з AI: як закривати цикл від ресерчу до запуску у 3х швидше (UA)
More about presentation:
У роботі продакта десятки зон відповідальності: від аналізу ринку й конкурентів до customer development, формування гіпотез, аналітики та запуску продукту/фічі. Більшість із цих задач можна прискорити завдяки AI. У виступі я покажу, як інтегрувала AI у повний продакт-цикл і як це дозволило мені закривати ключові етапи — від ресерчу до запуску — у три рази швидше. Це буде практичний набір кейсів і інструментів, які можна застосувати у своїй роботі вже завтра.
Kyrylo Tepliakov
Prom.ua,
Head of Shopper Experience; Prjctr, куратор курсу "Юніт-економіка"
About speaker:
Кирило Тепляков обіймає посаду Head of Shopper Experience в Prom.ua, де відповідає за досвід покупців на одному з найбільших онлайн-маркетплейсів України. Його діяльність спрямована на покращення взаємодії користувачів із платформою та оптимізацію клієнтського шляху.
Крім того, Кирило є куратором курсу «Юніт-економіка» у Projector (Prjctr), де ділиться своїм досвідом зі студентами, навчаючи їх управлінню економічними показниками на рівні окремих продуктів та сервісів.
Presentation topic:
Як впровадити feedback loop у маркетплейсі і не зламати бізнес (UA)
More about presentation:
• Вступ про огляд єком ринку України
• Що таке Prom.ua зараз і які виклики стоять перед командою
• Які підходи і методології використовуємо для оцінки feedback loop
• Успішні і неуспішні експерименти, які проводили. Історія декількох факапів
• Бенефіти для бізнесу у довготривалій перспективі. Що і як міряємо.
Maria Ponomarchuk
Demand.io,
VP of Product Management
About speaker:
Presentation topic:
More about presentation:
Volodymyr Savchuk
RaiffeisenBank,
Delivery director
About speaker:
Володимир Савчук — Delivery Director у Райффайзен Банку, керує напрямком юридичних осіб, відповідає за масштабування продуктових команд, впровадження кроскомандних фреймворків та оптимізацію процесів. Має багаторічний досвід побудови процесів у великих організаціях та управління трансформацією від моноліту до мікросервісної архітектури. Прихильник підходу “Delivery = стратегічний партнер бізнесу”, де швидкість релізу не менш важлива, ніж його цінність.
Presentation topic:
Роль Delivery у 2025: вплив на бізнес і культуру (UA)
More about presentation:
Ще кілька років тому Delivery Manager був координатором, який слідкував за строками та комунікацією. Сьогодні це бізнес-партнер, що допомагає формувати цінність продукту, керує ризиками, вибудовує синхронізацію команд і впливає на результат. У виступі — про трансформацію ролі, реальні кейси та інструменти, які роблять Delivery драйвером змін, а не лише виконавцем процесів.
Oleksandr Buratynskyi
Business Agility Coach; travel, Co-Founder,
COO
About speaker:
Oleksandr specializes in driving change, adaptiveness, and strengthening organizational resilience with over 11 years of international experience in Agile implementation, coaching, strategic planning and building his own technological startup from scratch.
His passion is integrating innovation into organizations and assisting change agents and business owners in navigating changes and achieving business development objectives.
Certifications:
• PAL-I® - Professional Agile Leadership
• ICP-SYS® - System Coaching
• ICP-ACC® - Agile Coaching Certified Professional
• SPS® - Scaled Professional Scrum
• PSM I-II® - Professional Scrum Master
• ISTQB ATM® - Advanced Test Manager
Clients: Jooble, Agiledrive, Innovecs, Competera, Luxoft Poland
Presentation topic:
«Мобінг» практики для крос-функціональних команд, включно з ПМ/ПО (UA)
More about presentation:
• Розберемо що таке XP практики
• В яких випадках це єдиний вихід
• Яку цінність це приносить командам та організації в цілому
• Готові Сценарії проведення
• Як Мобінг впливає на самоорганізацію
Evgeniya Kucherenko
Аврора Мультимаркет,
Керівниця процесно-проєктного управління
About speaker:
• Керівниця офісу управління проєктами (РМО) Аврора Мультимаркет;
• 17+ років в бізнес-аналізі та управлінні проєктами з розробки та впровадження ERP-систем в таких українських промислових гігантах, як: Arterium, ОККО, Terra Food, Нова Пошта, Winner, агрохолдинги Мрія та Kernel;
• Сертифікований REFA-спеціаліст з організації, управління виробничими системами та процесами;
• IREB Certified Professional for Requirements Engіneering;
• 30+ реалізованих проєктів з автоматизації бізнес-процесів ;
• Сертифікований спеціаліст Yellow Lean Belt, Green Lean Belt.
• Засновниця https://www.hoba.consulting/
Presentation topic:
Lean vs. Реінжиніринг: як врятувати Команду А з самих Accountable (UA)
More about presentation:
У більшості компаній RACI-матриця проєктів схожа на сценарій бойовика: в них у кожному проєкті Команди А, тобто всі Accountable, але ніхто не Responsible. Тому проєкти буксують, бюджети згоряють, а виконавці «десь у паралельному всесвіті». Рішення просте й жорстке: ресурси треба шукати не в чергових «героїв», а в процесах. Lean дає змогу вивільнити час і руки через оптимізацію, реінжиніринг — створити нову реальність без баласту. І саме ці підходи формують справжню команду, яка здатна довести проєкт до кінця.
Oksana Hlushko
robota.ua,
Product Manager of Matching Team
About speaker:
Близько 4 років працюю Продуктовим менеджером у AI/ML проектах на сайті з пошуку роботи. До цього був досвід роботи дата саєнтистом та продуктовим аналітиком.
Presentation topic:
AI Product Manager: нова професія чи додатковий скіл (UA)
More about presentation:
Поговоримо про мій власний досвід становлення AI Product Manager-кою. Розкажу, які задачі вирішуються за допомогою AI. Наведу приклади, як використовують його на джоб-сайтах. Чим відрізняється AI команда від кросфункціональної команди, до якої ми звикли? А також, чому AI — це насправді не магія. Кожен знайде відповідь на питання, чи AI це все ж таки професія чи скіл.
• Мій шлях до ролі AI Product Manager-кою.
• Які задачі вирішуються за допомогою AI?
• Використання на джоб-сайтах.
• Різниця AI команди vs кросфункціональної команди.
• AI — це не магія.
• Професія чи скіл?
Illia Berestovskyi
Kiss My Apps (Netpeak group),
CPO
About speaker:
Відповідав за створення продуктів з нуля з успішним скейлом до мільйонних бізнесів, так само і розвивав існуючі продукти і скейлив до мільйонних бізнесів. Керував різними командами, зараз в підпорядкуванні більше 12 продакт менеджерів, команда аналітики. Глибокий досвід в мобільних апках, веб продуктах. Вибудовував з нуля команди, аналітичні відділи, маркетинг команди.
Presentation topic:
Як не провалитись ще до релізу: фреймворк запуску нових продуктів з 80%+ успіху (UA)
More about presentation:
– Як запустити продукт і не злити бюджет
– Чому 8 з 10 продуктів у KMA стають прибутковими
– Який фреймворк ми використовуємо для оцінки ідей, ринку та гіпотез
– Кейс топ-1 застосунку в AI-нішi
– Коли ми кажемо ідеї "ні" — навіть якщо вона красива
🎯 Для кого:
Product-менеджери, аналітики, маркетологи, всі, хто запускає digital-продукти і хоче робити це системно, а не навмання.
Oleh Berestovyi
Head of the IT Department of the Ministry of Defense of Ukraine
About speaker:
Олег має досвід, що поєднує ІТ-знання та військову службу. Як результат – впровадження технологічних рішень у військо та практичний погляд на потреби військових.
Олег Берестовий керує ІТ-департаментом Міноборони з грудня 2023 року. До цього він служив у підрозділі артилерійської розвідки, працював Business Developer в Uklon, а також мав підприємницький досвід та займався політичною діяльністю. Берестовий з родини військових, його батьки мобілізовані до сил оборони.
Найвідоміший продукт, над яким Берестовий працював у Міноборони, – застосунок для військовозобовʼязаних «Резерв+». «Нам вдалося зробити сервіс, який живе не один день. Ми перевершили очікувану конверсію на 1 млн людей, а команда планує додати низку нових функцій», – каже він. Зокрема, у вересні в застосунку з’явиться цифровий рекрутинг. Найсвіжіший реліз від ІТ-команди Міноборони – застосунок для військових «Армія+», який відбувся 8 серпня 2024-го. «Це перший крок до знищення армійської бюрократії», – каже Берестовий. Наразі у сервісі доступні 11 видів рапортів та унікальний ID-номер військового, завдяки чому можна надсилати рапорти на підпис.
«Резерв+» та «Армія+» – лише два із 70 проєктів, якими Берестовий займається у Міноборони. У підпорядкуванні Берестового – 100 спеціалістів. «Я б хотів, щоб у нас не залишилося паперового обліку і всі сервіси для військових були доступні онлайн», – каже він.
Presentation topic:
Ключові відмінності управління проєктами в комерційних компаніях та війську (UA)
More about presentation:
• Специфіка управління проєктами у сфері національної безпеки й оборони - інструменти, котрі можна взяти на озброєння в комерцію.
• Як досвід у цивільному житті допоміг бути ефективним у війську - топ 5 уроків життя та бізнесу.
• Як знайти СВОЮ модель у посібниках з проєктного менеджменту.
Oleksandr Tsapenko
Азов.ONE / ДУІКТ,
Project Manager/University Lecturer
About speaker:
Мене звати Олександр Цапенко, маю досвід робити PMа в ІТ більше 8 років іта понад 50 завершених проектів. Як РМ драйвив Agile-трансформацію в компанії, створював РМО та займався рефайнтментом процесів SDLC.
Наразі є РМом в Азов.ONE - офіційному фандрейзинговому відділі бригади НГУ "Азов" - та викладачем дисципліни «Управління проєктами в ІТ».
Presentation topic:
Чому Agile не працює? (UA)
More about presentation:
• Agile coach – не РМ;
• Чому лише РМа мало для впровадження Agile?
• Як РМи по Agile ходили.
Oleksiy Prosnitskyy
LEO Consulting,
Director, Co-Founder
About speaker:
Олексій Просніцький – директор та співзасновник LEO Consulting (https://leoconsulting.com.ua/).
• Співзасновник школи управління будівельними проєктами PRO PM (https://propm.pro/) .
• Провідний спеціаліст (Most Valuable Specialist, MVP) з Microsoft Project 2011-2024.
• Сертифікований менеджер проєктів 2009–2024 (РМР, РМІ).
• Сертифікований менеджер проєктів Prince2 Foundation (Axelos).
• Організатор та модератор чотирнадцяти конференцій з Microsoft Project та управління проєктами (м. Київ).
• Організатор та модератор «Клубів цинічних та добрих керівників проєктів».
• Автор самовчителів з управління проєктами в Microsoft Project 2010, 2013 та 2016.
• Був спонсором або керівником проєктів з впровадження систем управління проєктами в таких компаніях, як «Caritas Spes», «Аврора», «ДТЕК Модус», «Газда», «Фармак», «Юрія Фарм», «МХП», «Астарта», «Blago Developer», «Ритейл груп», «СКБ», «Caritas-SPES», «C-Job», «Avalon», «RIEL», «Аврора», «Водограй», «Чорноморенергоспецмонтаж», «Ковальска», МВС (Департамент технічного забезпечення), “Юрія Фарм», «Acino», «Сенс Банк», «Кредо Банк», «Астарта», «Метінвест Діджитал», «Мірас Пром», «7CI Group», «Eldorado», «Modern Expo» та інших.
Presentation topic:
Як не про...ти проєкт. Книга. Історія. Історії (UA)
More about presentation:
Як була створена книга «Як не про…ати проєкт», як ми управляли цим проєктом, натхнення та дисципліна в творчих проєктах, екосистема проєкту.
Mariia Abdullina
Raiffeisen Bank,
Head of Financial Controlling Division
About speaker:
Drives transformation activities in Raiffeisen Bank Ukraine, helps executives to focus on most valuable areas by facilitating & organizing the Investment Committee, ensures Company Strategy is broken down to initiative level and team objectives.
Presentation topic:
Як порахувати інвестиції та цінність впровадження зміни? (UA)
More about presentation:
• Приклади підходів визначення цінності змін, які впроваджуються адаптивними командами та проєктами;
• Практичний досвід та приклади постійних пошуків розрахунків, які мають значення для прийняття рішення;
• Визначення цінності запровадження змін на шляху до досягнення стратегічних цілей організації.
Anastasiia Zimenkova
Admiral,
Agile Coach
About speaker:
Я сертифіканий скрам майстер, фасилітатор та маю сертифікат канбан. Займаюсь покращенням процесів і не тільки в рамках команд, департаментів та організації. Зараз проходжу навчання по коучингу на Lean підходу. Мій дивіз - якщо страшно щось робити, то значить там твоя зона зростання.
Oleksandra Shemchuk
Lalafo,
Project Manager Lead
About speaker:
• IT Project manager Lead
• 7 років в IT PROJECT MANAGEMENT
• Провела більше 200 ретроспектив з різними командами в якості як зовнішнього так і внутрішнього фасилітатора
• Постійно навчаюся і розвиваюся
Presentation topic:
Next-Gen PM: Як інтегрувати ШІ у вашу роботу (UA)
More about presentation:
PM майбутнього — це не про таски й протоколи, а про лідерство. ШІ вже сьогодні веде мітинги, робить нотатки, пише Jira-тікети та навіть замінює нас на паралельних зустрічах. Я покажу, як інтегрувати ці інструменти й стати Next-Gen Project Manager, який працює розумніше, а не більше.
Diana Natkhir
UpGroup (SkyUp & Join UP!),
Senior PM of Corporate Communication Department, Change Manager Lead
About speaker:
Менеджерка програм та змін в організаціях, менеджерка внутрішніх комунікацій.
Стратегічна консультантка з управління змінами в сталих партнерствах Partnership Mediation Institute (Київ), менторка з управління змінами майстерні Biggg.Idea.
Членкиня Association of Change Management Professionals® (USA) та ACMP Ukraine, учасниця ініціативних груп Асоціації. Співавторка та програмна менеджерка програм підтримки малого та середнього бізнесу МСБ «Ре:старт. Безпечний простір для вашого бізнесу» в партнерстві з Forum Group, KSE Business School та спільнотою Board.
Запрошена лекторка Кафедри менеджменту та адміністрування НУХТ.
Досвід формування та управління командами та підрозділами, в тому числі з посади HR Director (5 років), Change Manager (7 років) та управління проектами (9 років) в таких компаніях, як Zakaz.ua (включний досвід Change Management при розробці та запровадженні мобільного застосунку для збору товарів), Salateria, Franchise Group (Перша школа франчайзингу), PNOcee (Брно, Чехія), тощо.
Presentation topic:
Holistic approach: системне мислення в управлінні проєктами (UA)
More about presentation:
Як бачити проєкти, як частину ширшої системи, працювати з причинно-наслідковими зв’язками, виявляти приховані ризики та шукати нетривіальні рішення.
Nina Shvetsova
R8G, Head of Project and Process Office; PhD, Program and Project Manager, Change Manager, Organizational and Digital Transformation Expert
About speaker:
Last 7 years work with the ERP implementation, optimization business processes. Had an experience in implementing PMO from the ground. Member of ACMP. I actively use change management methodology and tools in my daily activities as a Head of PMO and as a project manager. Volunteer. Last volunteering project is a ACMP Standard translation to Ukrainian language.
Mykola Kondratiuk
Playtika,
Director of Tech Program,
About speaker:
I’m a program manager at Playtika, managing cross-organization technical initiatives and driving innovation. I’m passionate about solving complex challenges, improving work productivity with AI and fostering strong engineering cultures.
When I’m not working, you’ll find me diving into CrossFit sessions, exploring new ideas, or spending time with my beautiful wife. I believe in continuous learning, as it’s the best way to grow and stay inspired in our fast-changing world.
Presentation topic:
Training Innovation: the key to long-term success (UA)
More about presentation:
Innovation doesn’t just happen - it’s a skill that must be trained. Learn practical techniques for fostering innovation in engineering teams, from mindset shifts to structured frameworks.
Anton Buhorskyi
АТ «УкрСиббанк»,
PMO Head
About speaker:
• 10 years’ experience as a BA, PM, Team lead, PMO Head and 16 years’ experience in the banking area PMO, Finance and Retail banking, deep international and cross-country projects experience and an expert on delivering strategic initiatives within the financial services sector.
• Portfolio management and team leading experience.
• Managing the full project portfolio and PMO methodology supporting according to strategic objectives.
• Specializes at implementation large-scale process in enterprise banking area.
Presentation topic:
AHP метод приоретизації ентерпрайз беклогу (UA)
More about presentation:
Маю мету розказати колегам про свій досвід впровадження методології приоритезації загального беклогу банку, яка побудована з використанням АНР. Суть методолгії, складнощі щодо її впровадження, результати та робота над помилками.
Roman Onyshchenko
Moneyveo,
Head of PMO
About speaker:
An accomplished project leader, certified CSP-SM, SPS, Certified SAFe®️ Agilist, Kanban management professional, ICP, with 15+ years’ experience and a proven track record in delivering initiatives within the financial services sector (banking systems, fintech companies), internal IT systems, IT Infrastructure, and IT services.
Presentation topic:
КРІ-компас: як знайти північ у штормі дедлайнів? (UA)
More about presentation:
Проєкт – це завжди ризикова подорож, де шлях до успіху складний та тернистий. Одні проєкт як гори, шлях подібний тому як коли піднімаєшся на малу Говерлу, то розумієш що перші 90% проєкту були не такі й важки. Інші як бурхливе море, де хвилі закривають обрій, так що не зрозуміло куди і як будувати шлях. Щоб йти тим шляхом, ми використовуємо власну шкалу приборів, але скільки і яких нам потрібно? Чи вистачить лише спідометра та одометра, або потрібно знати залишок палива, напругу акумулятора чи тиск моторної оливи? А якщо прибори поламані, як діяти? Про це запрошую поговорити вже незабаром на UA PMDay у жовтні. Де запрошую торкнутись таких тем як: проблеми з КРІ, як КРІ впливають на команду, скільки їх треба, щоб всі були щасливі і як не заблукати на шляху до цілей проєкту.
Kateryna Kubasova
5B Software,
COO
About speaker:
Я — операційний директор компанії 5B Software, маю понад чотири роки досвіду у керівництві міжнародними командами, сприяючи їхньому зростанню та інноваціям. Крім цього, я засновник англійської школи K.IT, яка орієнтована на мовну освіту та розвиток. Протягом восьми років працюю бізнес-тренером, із захопленням допомагаю професіоналам та компаніям розкривати свій потенціал через стратегічне лідерство, ефективну комунікацію і постійне навчання.
Presentation topic:
Весело про сумне: матриця компетенцій – friend or foe? Реалії для прогресивного PM (UA)
More about presentation:
1. З чого почати і чим закінчити? Коли справа заходить до матриці - як не поїхати глуздом
Як правильно запускати процес? Стратегії уникнення хаосу, зважений підхід і чітке завершення.
2. Хто відповідальний за матрицю? А хто має бути проти?
Визначення ролей і відповідальності; зміст щодо опонентів — чи можна впевнено рухатися, коли є "проти"?
3. Гнучкість та трансформації — це про цю матрицю? Бо виглядає інакше
Спроба визначити наскільки матриця може бути гнучкою і відповідати сучасним трендам, а також як її оновити для актуальності.
Kseniya Leshchenko
Master of Code Global,
Project Manager
About speaker:
Experienced manager with 10 years of managing QA department and 5 years managing software development projects using Waterfall, Agile and Hybrid methodologies. Eager to dive deep into client business needs and focus on finding solutions to achieve both client and company goals.
Caring about teams from 5 to 20 team members on both short-term sprints and long-term initiatives.
Recently gained Transformation project management experience.
Presentation topic:
Transformation path for one fintech startup company (UA)
More about presentation:
Startups are built to move fast, but what happens when product development drags, deadlines slip, and quality suffers? In this presentation we’ll walk through a transformation project at a fintech startup that was dedicated to solving the slow delivery, missed expectations, and rising frustration.
How it looked like, what were the outcomes, and what was the role of a Project Manager in this type of initiative - let’s go though these details in my presentation.
Agenda:
• Prerequisites and decision on Transformation project
• Planning the change
• Execution on the change and avalanche of obstacles along the way
• Transformation project end, but not the end of transformation
• Key lessons learned
Pavlo Harlinskyi
Finsight,
Product Owner
About speaker:
• 10 років в ІТ, з них 5 живу аджайлом;
• Брав участь у масштабуванні розробки в Raketa Food Delivery;
• Займаюсь впровадженням SAFE та масштабуванням розробки в Finsight Group (Fin-Tech).
Сертифікації:
• Scrum (PSM2, A-CSM)
• Kanban System Design (KSD)
• Large Scale Scrum (LESS Practitioner)
• Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
Практична експертиза в Scaled Agile Framework (SAFE), Objectives and Key Results (OKR)
Presentation topic:
Віддаємо команді фасилітацію aбо чейндж-менеджмент «сліпих кошенят» (UA)
More about presentation:
• Для чого передавати фасилітацію команді;
• Як знайти однонумців та «продати» зміни;
• Кроки впровадження фасилітації на прикладі кейсу;
• Вимірювання результату.
Nazar Cheredaryk
Raiffeisen Bank Ukraine,
Scrum Master, Agile Coach, Podcast author
About speaker:
Назар Чередарик – Agile Coach у Raiffeisen Bank Ukraine з понад 7-річним досвідом. Спеціалізується на розвитку команд, менторстві, навчанні та впровадженні Agile-принципів.
Захоплюється роботою з людьми, допомагає знаходити їхні сильні сторони та розкривати потенціал. Вірить, що команда може досягти високих результатів, якщо працює разом.
Автор і ведучий подкасту «Давай розберемося» - https://www.youtube.com/@davai-rozberemos, де аналізує складні теми простими словами.
Presentation topic:
Підвищуємо клієнтоцентричність організації (UA)
More about presentation:
Клієнтоорієнтованість – це не просто стратегія, а фундамент успішного бізнесу. У сучасному світі компанії, що ставлять клієнта в центр своїх процесів, отримують конкурентну перевагу, підвищують лояльність та покращують бізнес-результати.
Під час обговорення розглянемо:
• Як формувати культуру клієнтоцентричності в організації;
• Інструменти для аналізу запитів та очікувань клієнтів;
• Взаємодію між командами для побудови клієнтоорієнтованих рішень.
Serhii Komberianov
Lean Institute Ukraine,
President
About speaker:
President of Lean Institute Ukrine, Kyiv-Mohyla business school lecturer. Serhii leads lean transformation of Nova Poshta and Centravis, was a senior lean consultant to MHP, Sense bank, Biopharma etc. Helped USAID in operational excellence projects in Ukraine
Among the results of his work, which are publicly announced by companies:
Nova Poshta: reduced order processing time by 55%, reduced shipping errors by 67%.
Biopharma: doubled the efficiency of processes for leophilic drugs, reduced defects by 45%.
MHP: increased the efficiency of equipment operation from 83% to 93%, increased production volumes by 8.6%.
Presentation topic:
Lean methodology as a key success factor for project management (UA)
More about presentation:
• How lean can improve project management;
• Basic principles of lean;
• Cases of successfull implemenation of lean methodology;
• How lean thinking can help in improving your productivity;
• Reducing wastes and finding value for the client.
Serhii Nemchynskyi
FoxmindED,
Засновник та СЕО
About speaker:
Сергій Немчинський — досвідчений IT-фахівець з понад 20-річним досвідом у галузі та засновник та СЕО ІТ школи FoxmindEd. Протягом своєї кар'єри обіймав керівні посади в провідних технологічних компаніях, включаючи позиції Project Manager у Ciklum, Team Leader у Luxoft, NetCracker та IntroPro, а також очолював відділ веб-розробки в ЛігаБізнесІнформ.
Сертифікований Scrum Master та досвідчений викладач, який працював у навчальних центрах Luxoft, NetCracker та IntroPro. Заснована ним школа FoxmindEd спеціалізується на практичному навчанні програмуванню за різними напрямками: від Java, Python і .NET до розробки ігор на Unreal Engine та Unity. Освітня методологія FoxmindEd базується на принципі "навчання через практику", де студенти отримують реальний досвід розробки під керівництвом досвідчених менторів.
Presentation topic:
Як навчити команду виходити з конфлікту (UA)
Alyona Grytsuk
Netpeak Ukraine,
Chief Commercial Officer (CCO)
About speaker:
• Співзасновниця спільноти U-CLUB;
• Топ-менеджерка комерційних відділів у сфері IT з досвідом створення ефективних команд, прибуткових систем продажів та маркетингу з нуля;
• Менторка в Акселераторі стартапів 1991;
• Сертифікована експертка з фасилітації та коучингу, яка створює та впроваджує персональні освітні програми, які пройшли більше 5 000 учасників.
Presentation topic:
Робота з клієнтами: як поєднати стратегію, переговори та результат (UA)
More about presentation:
• Культура vs стратегія: крос-культурні відмінності
• Досвід Netpeak: комунікація з клієнтами з Азії, Європи та США
• Ключові елементи win-win переговорів
• Стратегії ефективної комунікації з клієнтами
Roksolana Butkovska
NeuroganUA,
Founder
About speaker:
Product Manager з більш ніж 10-річним досвідом, яка вміє бачити потенціал там, де інші бачать лише ідею. Багатий досвід роботи з різномасштабними компаніями, від стартапів до міжнародних корпорацій, дав їй унікальне розуміння ринку. Роксолана є не просто Product Manager, а справжнім трансформатором ідей у бізнес. Як коуч, вона надає практичні інструменти для запуску та масштабування успішних проєктів. Її індивідуальні консультації – це персоналізований шлях до вашого бізнес-прориву.
Presentation topic:
Як перетворити ідею в працюючий бізнес (UA)
More about presentation:
1. Принцип створення гіпотези та її верифікації з мінімальними видатками
2. Lean Canvas. Що це за інструмент та як ним користуватись
3. Пояснення як працювати з кожним розділом Lean Canvas
• Сегменти ЦА;
• Існуюче рішення. Прямі та непрямі конкуренти. В чому різниця. Як з ними працювати;
• Унікальна цінність. Чому ваш продукт потрібний вашій ЦА;
• Рішення проблеми. Ідея. Функції;
• Канали просування;
• Потоки прибутку;
• Бюджет. Структура витрат;
• Ключові метрики. Що міряємо та як;
• Прихована перевага.
Надаю бланки для початку роботи та книжки на тему для глибшого вивчення.
Diana Andrusenko
VP of Partnership,
PMI Ukraine Chapter | Project manager, Heroic by R8G | COO, Team Challenge
About speaker:
• VP of Partnership at PMI Ukraine Chapter
• Project manager в Heroic by R8G
• Запустила пет-проект Team Challenge який має 5000+ користувачів
• В минулому 10+ років в B2C продажах
Presentation topic:
Успішний проєкт — мертвий проєкт? PMI M.O.R.E. 2025 і що це означає для РМів (UA)
More about presentation:
Як Інститут управління проектами (PMI) переосмислює саме поняття «успіх» у проектах. Спираючись на результати знакового глобального дослідження PMI, розберемо новий фреймворк M.O.R.E. 2025 - чому варто виходити за рамки? PMI M.O.R.E. - це сучасна модель мислення для PMві, яка допомагає вести проекти не просто до завершення, а до реального результату, який має цінність.
Ви дізнаєтесь:
- Чому традиційні метрики більше не гарантують цінності;
- Що означає M.O.R.E. і як його використовувати у своїй повсякденній роботі;
- Як управляти сприйняттям стейкхолдерів, переосмислювати власну відповідальність та впроваджувати значущі зміни;
- Чому PMи мають унікальну можливість очолити цю трансформацію.
Kateryna Ogar
Cisco Systems
Scrum Master
About speaker:
Experienced Scrum Master with PSM1and SAFe 5.1 Agilist certification, leading complex projects in the software development industry for such clients as NASDAQ financial entity, Ericsson and Volvo. Skilled in driving teams to improve team performance and ensuring the delivery of the highest quality by applying Agile, Kanban, Lean, TDD and BDD practices. Mentor in Women in Tech program and Top1% of Project Management mentors in ADPList.
Presentation topic:
Aligning Product Development with Business Goals in FinTech (UA)
More about presentation:
Aligning product development with business goals is crucial in FinTech, where technology, market demands, and regulatory requirements must work together. A well-aligned product strategy ensures that business objectives are met, driving customer satisfaction, growth, and profitability. This process involves working with the product vision, integrating key features, and applying scalable agile practices to effectively manage development and achieve business outcomes.
1. Defining and Aligning the Product Vision with Business Strategy
2. Strategic Alignment of Product Features with Business Goals
3. Leveraging Scaled Agile Methodologies for Effective Alignment
Jane Klymenko
IT Business Coach
About speaker:
Євгенія Клименко — ІТ бізнес-коуч для підприємців, лідерів та їх організацій.
Досвід та експертиза:
• 15+ років досвіду на лідерських посадах в ІТ та власних бізнесах
• Ex-CEO та Founder ITech та CVSpot
Працювала з Bosch & Siemens, Global Logic, Creatio, Trustonic, Edin та іншими компаніями. Допомагаючи їм робити трансформації: масштабуватися, налагоджувати процеси та поставку стабільної бізнес цінності.
Presentation topic:
HBM Framework: від зміни мислення до системних трансформацій в організаціях (UA)
More about presentation:
Три ключові поінти:
• Чому масштабні трансформації часто не працюють — опір змінам, вигорання лідерів і команд, розрив між новою стратегією та старими звичками.
• HBM Framework як рішення — як звички формують поведінку, а поведінка закріплює нове мислення, створюючи стійку систему змін.
• Рівні впливу — як HBM допомагає лідерам вийти з «пожежного режиму» в стратегічний, а організаціям — формувати культуру прозорості, делегування й толерантності до ризиків.
Опис виступу:
• Трансформації в організаціях часто зупиняються на рівні стратегій, бо люди залишаються у старих звичках.
• У виступі Jane Klymenko ви дізнаєтесь, чому зміна мислення є лише першим кроком і як її закріпити через HBM Framework — авторський підхід Jane, розроблений на основі 15 років досвіду у бізнесі, менеджменті та коучингу.
• На прикладах лідерів і команд буде показано, як формувати культуру прозорості, делегування та інновацій, щоб трансформації ставали стійкими й приносили реальні бізнес-результати.
Tetiana Ilienko
TradeMasterGroup, Founder; European Academy of Leadership Coaching, Co-owner
About speaker:
Тетяна Ільєнко — єдиний в Україні Executive Coach MCC ICF із міжнародною сертифікацією Success MindsetMaps Coach. Входить до 4% коучів світу, які мають найвищий рівень майстерності від International Coaching Federation. Executive-коуч і ментор лідерів із міжнародним визнанням. Член ICF із 2019 року.
Co-founder European Academy of Leadership Coaching, співзасновниця Міжнародного клубу ефективних коучів YOUCoach, owner B2B Медіа Групи TradeMasterGroup із 2009 року. Має понад 20 років управлінського досвіду, з яких 16 — у власному бізнесі, та понад 8 років глибинної коучингової практики з лідерами та їх командами.
Її портфоліо — більше 3800 годин індивідуального та командного коучингу, понад 500 клієнтів з України, Європи, США та Ізраїлю: від стартапів до топ-менеджерів і власників середнього та великого бізнесу.
Автор програми для лідерів “Мегатренди 2030. Ефективний менеджмент керівника майбутнього”, яку успішно пройшли більше 1000 управлінців.
Presentation topic:
Project Leader як Підприємець: Як Mindset Maps формують успішність вашого проєкту (UA)
More about presentation:
• Ваш проєкт — це ваш стартап. Ви будете в ньому CEO, який створює майбутнє, як Джеф Безос чи Стів Джобс, чи координатор, який лише закриває таски?
• Які 3 рівні мисленнєвих карт вирішать: проєкт буде мінімально життєздатним… чи трансформаційним.
• Які саме Mindset Maps в арсеналі великих бізнес -лідерів, і які з них є вашою зоною зростання.
На конференції я покажу вам Mindset Maps, щоб ви могли зрозуміти — які карти мислення вам потрібно активізувати в залежності від цілей проєку.
Khrystyna Velychko
ELEKS, Senior Project Manager
About speaker:
Христина Величко — сертифікована Senior Project Manager у компанії ELEKS та володарка нагороди PMI Rising Leader 2024. Має досвід масштабування акаунтів і впровадження ефективних підходів до управління командами. Активно ділиться експертизою шляхом участі у волонтерських ініціативах в PMI Ukraine Chapter та Lviv IT Cluster.
Presentation topic:
Очікування vs. Реальність: чому "завтра" у всіх різне (UA)
More about presentation:
1. Як управління очікуваннями впливає задоволеність клієнтів?
2. Управління очікуваннями клієнта, підлеглого і керівника.
3. Практичні поради, як керувати очікуваннями
Nadiia Kychenok
Porsche Finance Group Ukraine, Head of IT Department
About speaker:
Надія Киченок - керівниця ІТ-департаменту Porsche Finance Group Ukraine, більше 5 років експертка у сфері управління ІТ проєктами та автоматизації процесів. За останні роки успішно реалізувала низку комплексних ІТ-проєктів у сфері automotive серед яких основний фокус на впровадженні цифрових рішень для бізнесу, автоматизації та діджиталізації процесів й розвитку корпоративних ІТ-сервісів. У своїй роботі поєднує стратегічне бачення та командно-орієнтовний підхід, вірить у розвиток через інновації та досягнення цілей через комунікацію.
Presentation topic:
Як увійти в хаос і побачити в ньому структуру (UA)
More about presentation:
У доповіді я поділюся власним баченням та досвідом управління процесами в умовах повного хаосу – від технічних проблем, відносин із постачальниками до відсутності структурованих процесів, документації та недовіри всередині.
Ключові акценти:
1. Три типи хаосу:
◦ технічний (системи, постачальники, інфраструктура),
◦ процесний (відсутність документації, правила не працюють),
◦ людський (недовіра, конфлікти, історичні помилки).
2. Виклик лідера: як увійти в роль керівника, коли все ніби налаштовано проти, і з чого почати.
3. Практичні інструменти роботи з хаосом:
◦ прозора й чесна комунікація,
◦ збір «болей» команди та користувачів,
◦ аудит систем, процесів і документації,
◦ план дій із маленьких кроків (1–3–6 місяців),
◦ створення базових чеклістів, схем, регламентів та інструкцій,
◦ налагодження комунікаційних мостів.
4. Довіра як фундамент: маленькі перемоги, регулярні результати й відкритість поступово перетворюють хаос на зрозумілу «карту проблем».
5. Головний інсайт: хаос не зникає повністю - він залишається, але стає зрозумілим і не є ворогом, а є базисом для побудови нової культури співпраці та розвитку.
Anna Myronchuk
Graintrack, CEO
About speaker:
Я — ex Head of Product Prom.ua та Welltech, нині CEO GrainTrack. Працювала з продуктами від e-commerce і health & wellness до SaaS для агробізнесу. Люблю створювати рішення, які реально допомагають людям і рухають бізнес уперед. Маю Executive MBA Києво-Могилянської бізнес-школи та потрапила до рейтингу Forbes «25 жінок в українському IT».
Dmytro Nosach
GlobalLogic, Senior Engineering Manager
About speaker:
• 15 years on IT leadership roles.
• 100+ people in reporting.
• Fortune Global 500 customers
Presentation topic:
Як штучний інтелект змінює вимоги до навичок та відкриває нові ролі (UA)
More about presentation:
Менеджер – це центральний хаб проєкту. Те, що раніше було чорною скринькою – для менеджера зараз стає більш прозорим та доступним: фінансова та лігал документація, технічний стек, дослідження та єстімейти, ризики та планування. І все це без довгих очікувань та оверхедів: з правильним використанням корпоративної документації, GenAI інструментів та агентного промтінгу – ваша аналітика доступна тут і зараз.
Tetiana Batalova
National Bank of Ukraine, Program Management Officer
About speaker:
Тетяна Баталова — програмний менеджер з понад 6-річним досвідом роботи у фінансовому секторі. Її експертиза зосереджена на масштабних проєктах із цифрової трансформації, зокрема в Національному банку України, де вона успішно впроваджувала data-focused ініціативи.
Кваліфікація Тетяни підтверджена сертифікаціями PMP®, ICP-APM, а також досвідом як волонтерки PMI Ukraine Chapter, де вона популяризує культуру проєктного менеджменту.
Presentation topic:
Project Manager vs. бюрократія. Місія (не)можлива (UA)
More about presentation:
Зараз Україна активно рухається шляхом цифрової трансформації, що передбачає зростання кількості проєктів, пов’язаних з державними замовленнями. Ці проєкти часто стикаються з головним викликом — бюрократією.
Я планую використати свій досвід управління проєктами в фінансовій сфері (яка достатньо сильно забюрократизована через вимоги регулятора), як конкретний приклад, щоб продемонструвати, як перетворити адміністративні виклики на можливості для успішної реалізації проєкту
Dmytro Shust
NDA (Miltec), Senior Project Manager
About speaker:
Продакт та проджект менеджер з досвідом понад 10 років в ІТ індустрії. Основна спеціалізація - запуск та розвиток B2B та Enterprise продуктів від ідеї до виходу на ринок. Маю значний досвід управління крос-функціональними командами до 50 людей та складними проектами у виробничій сфері.
Presentation topic:
Від гітхаба до дронів: Як я перейшов з IT у Miltech і залишився менеджером (UA)
More about presentation:
Ця тема прямо відповідає блокам "Горизонталь чи вертикаль?" та "Вхід у професію 2025+". Я можу розповісти, як застосував свій 8-річний досвід у розробці продуктів для управління складними проектами у новій для себе галузі. В мене нелінійний кар'єрний шлях - це може бути дуже цінно для аудиторії.
Anna Chernysh
Lezo, Co-founder & CEO; Projector, ex-Head of Product
About speaker:
Anna has 8 years of experience in EdTech and HRTech. Former Head of Product and Partner at Projector, one of Ukraine’s leading education platforms, she grew online education from zero to $2M ARR and launched the subscription-based Projector Library plus several other products. Today she’s building lezo.io, an AI-driven career platform disrupting how people find jobs.
Presentation topic:
How we disrupt hiring through AI, Metaverse and other madness (UA)
More about presentation:
What if your product solves problems but still feels invisible? In this lecture, I’ll share how we went from an AI hiring platform to Ukraine’s largest metaverse real estate developer — and why emotional connection became our true moat. Expect practical lessons on why pain points aren’t enough, how to design for ‘wow’, and how emotion turns experiments into product-market fit.
Mykhailo Kuts
Senior Digital Marketing Manager
About speaker:
Михайло Куц — продакт-маркетинг менеджер із клієнтоорієнтованим підходом до розвитку цифрових продуктів.
• Наразі він відповідає за маркетинг продуктів у Медичній Лабораторії ДІЛА, раніше - у компанії Martins Studio та очолював маркетингові проєкти в Global Teams.
• Спираючись на глибоке знання ринку та потреб аудиторії, Михайло створює переконливі стратегії, що підвищують залученість користувачів і стимулюють зростання бізнесу.
• У 2012 році він зареєстрував торговельну марку та отримав патент на винахід: запуск нових продуктів приніс $100 тис. ARR всього за пів року. Source: https://patents.google.com
• На стартапі «Taffi» Куц отримав міжнародний патент на власну розробку і впровадив матеріали для підтримки продажів, що забезпечили 20% зростання виторгу за перші шість місяців після запуску.
• Працюючи з продуктовими командами, він правильно визначав цільові аудиторії та позиціонування — це дало +25% до конверсії та +15% до NPS лише за три місяці в ізраїльському стартапі Global Teams.
• В Global Teams розробив і реалізував успішну influencer-маркетинг кампанію, яка збільшила залученість у соцмережах на 50% за пів року, а також керував редизайном вебсайту, що приніс +30% трафіку і підвищив тривалість сесії з 40 сек. до 8,5 хв.
• В онлайн-школі освіти IAMPM створив мобільний застосунок та за півроку залучив 2000 підписників у Telegram-спільноті "Work Support".
• В IAMPM завдяки контент-маркетингу і соцмережам збільшив кількість завантажень застосунку на 20% і продажі навчальних курсів на 20% за три місяці.
• Як ментор, Михайло провів кілька сотень кар’єрних консультацій (понад 100 відгуків у Google і 200 у соцмережах) та заснував професійну спільноту «IT Boxer» в телеграм.
• В онлайн-школі освіти IAMPM також працював викладачем на курсі "Продакт Менеджмент" та був постійним ментором цього курсу для студентів.
Отримв нагороду як самий ефективний ментор в проєкті Happy Monday в 2022 році.
• Є автором курсу «AI для продакт-маркетологів»
• Має аудиторію 24 тис підписників на LinkedIn
• Отримав нагорду Top Voice №1 у сфері продакт-маркетингу.
Andrii Dmytriiev
Lean Institute Ukraine, Senior Сonsultant
About speaker:
Андрій Дмитрієв — консультант і тренер із понад 12-річним досвідом у сфері вдосконалення бізнес-процесів та управління змінами.
Реалізував десятки проєктів за Lean-методологією в Україні та за кордоном, має сертифікацію Lean Black Belt, спеціалізується на сервісних та продуктово-орієнтованих компаніях.
Проводив бізнес-трансформації, спрямовані на підвищення ефективності команд і управління проєктами у швидкозмінному середовищі.
Поєднує практичні Lean-інструменти з реаліями проєктного менеджменту, допомагаючи досягати результатів без зайвого мікроменеджменту.
Presentation topic:
Lean Thinking для PM: 5 принципів, що зроблять команду ефективною (UA)
More about presentation:
• Фокус на цінності для клієнта
• Виявлення та усунення втрат
• Балансування WIP через потік цінності
• PM, як фасилітатор – повага до людей та залучення команди
• Культура Kaizen в ретроспективах.
+ презентація книги "Маніфест Lean Tech"!
Project Management Day
©2025 Project Management Day