14 / 05 / 2022 Hotel Rus

Kyiv Project
Management Day
2022 Spring


Days
Hours
Minutes
Seconds
Audience
IT PMs
Team Leads
Software Developers
Product managers
IT Companies CEO
Business Analytics
non-IT PMs
7
Tracks
A rich program and lots of content
60
Speakers
Industry professionals will tell you the most important thing
500
Participants
The conference brings together participants from all over the world
Streams
Speakers
LemBS, Founder & CEO
Levi9 Technology Services, Delivery Director
Telesens, CEO
CodeIT, Delivery Manager
Agile & Organizational Coach at Simplesense, Scrum Master at Terrasoft
Gold Partner
Silver Partners
Bronze Partner
Tickets
Time before the price increase
Days
Hours
Minutes
Seconds
Standard
1400 uah
  • One day of the conference
  • 5 tracks, 50+ lectures
  • Сoffee breaks
  • Entertainment program
  • Presentations
  • Video recording of the conference
Order now
Premium
1900 uah
  • One day of the conference
  • 5 tracks, 50+ lectures
  • Сoffee breaks
  • Entertainment program
  • Presentations
  • Video recording of the conference
  • Access to Workshops
  • Certificate of participation
  • One-2-one meetings with speakers
  • UA Online PMDay Autumn Video
Order now
Corporate registration
on demand
  • The 5th ticket is free If you buy 4
  • Different forms of payment
  • Necessary documents
  • If you'd like to buy more than 10 tickets, please contact us
Send request
Management Plaza, Project Management Author, Speaker, and Adviser
Nader K.Rad
About speaker:
I've been working in projects for 22 years. I started as a project planner in construction projects, and then moved to large process-plant projects. In parallel, I was also involved in IT projects and
startups.

I gradually moved from project planning into the wider project management domain by helping project managers and companies to improve their project, program, and portfolio management
systems.

Nowadays, I'm spending most of my time contributing to standards (P3.express, NUPP, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, and PMBOK® Guide), and developing eLearning courses in our company, Management Plaza.
Uklon, CIO
Sergiy Lozko

About speaker:
While being at school, Sergiy had already known that his future would definitely be connected to IT so he dedicated his study and career to this. His path started from being System Administrator assistant to becoming a Head of different units (including both, IT and business). He has already been in IT for around 15 years, 5 in business automation and several out of them were completely dedicated to managing business projects. Several of them helped Sergiy get a "Best CIO" Award in 2013 in Transport and Logistics. Currently, Sergiy is CIO at Uklon.

Presentation topic:

Коли бажань стає багато...

More info about the topic:

Маючи величезний cкоуп поточних завдань і не менш об'ємний список нових ініціатив ти змушений ставати майстром приоритизації і координації. Доповідь буде про досвід Uklon-а в продуктовій розробці великої кількості "хотілок", які мають сильну залежність серед 7 самостійних продуктових команд.
SimpleSense, Agile & Organizational Coach
Artem Bykovets

About speaker:
Один з найбільш досвідчених практиків і тренерів Agile та Scrum в Україні.

Допомагає з трансформацією процесів таким компаніям як INTERTOP, Наш Формат, Competera, ProZorro, McDonald's Ukraine, Rozetka, Levi9, Owox, StarlightMedia Production, Skylum та багатьом іншим.

Має сертифікати CSM, CSPO, CSP, CSP-SM, CSP-PO, CAL-1 (ScrumAlliance), CLP (less.works), PSM I (Scrum.org) & KMP1 (LKU).

Активний доповідач на конференціях та організатор Simplicity Day конференції.

Викладає в Києво-Могилянській Бізнес Школі.

Просто людина яка вміє і дуже любить ділитись досвідом, та й сам продовжує навчатись.

Presentation Topic:
Agile Quiz: вирівнюємо знання команди гейміфіковано (доповідь-гра)

Bureau Owner Project Management
Dmytro Lukianov

About speaker:
10+ years C-level management experience (CTO, CIO, CPMO). 15+ years experience in business consulting as trainer and consultant. IPMA level A certified projects direcor and licenced trainer. PhD in project and program management. Science 2003 more than 5000 project management training programs participants from 10+ countries.

Presentation Topic:
Погляд на проектний менеджмент з точки зору системного інжинірингу

More info about the topic:
Феномен "Старого Хоттабича" в проектному менеджменті або можливий успіх проекту без "ритуалів" і "процесів"? Доповідь (скоріше навіть не доповідь, а дискусія) буде присвячена питанню застосування (і застосовності) на практиці стандартів проектного управління з точки зору такого підходу як "Системний інжиніринг на основі моделювання" (MBSE - Model Based System Engineering). Буде розглянуто практику "змішаного" (blended) підходу до управління проектами - як з точки зору "Замовників" і "Власників" продуктів (проектів), так і з точки зору тих, хто "керує їх створенням" і безпосередньо їх "створює". Пропонується розглянути практику застосування класичної V-моделі створення продукту проекту як з точки зору "гнучкого", так і "водоспадного" підходів до управління проектами.

Доповідь базується на більш ніж 20-річному досвіді автора як консультанта, в якому, на його думку, не було жодного "чистого", з точки зору 100% слідування тому чи іншому стандарту, проекту постановки системи управління проектами.
Agile Consultant, Coach and Trainer
Angel Diaz-Maroto

About speaker:
Angel is a very energetic, proficient and forward-thinking Coach who specialises on coaching organisations throughout their Agile journeys. His pragmatism and experience in Organisational Coaching and Business Agility are the driving forces behind his perceptive methods of action. As a coach, trainer, and mentor, he's helped to nurture Agility in a diverse set of companies, from small startups to fortune 500 multinational organisations. Throughout his 11+ years of hands-on experience in Agile coaching, Angel has provided expert guiding to achieve remarkable growth for organisations and agile professionals from more than 30 countries in North America, South America, Europe and Asia. He holds the three highest level certifications in the field from the Scrum Alliance: CST (Certified Scrum Trainer), CEC (Certified Enterprise Coach) and CAL Educator (Certified Agile Leadership Educator).
Luxoft, Head of Quality Assurance
Maks Vyshnivetskyi
About speaker:
У 2003 році закінчив географічний факультет Київського національного університету, там же в 2008 - аспірантуру. Прийшов в ІТ 2004 році на позицію редактора сайту, маючи за плечима три роки журналістики в різних друкованих та електронних виданнях. За минулі з тих пір 15 років пройшов шлях до директора департаменту та керівника проектного офісу. Сертифікований менеджер проектів PMP і IPMA.

Presentation topic:

Якість продукту: нудна тема про важливе або коли звичні методології не допоможуть
More info about the topic:
Чому деякі продукти стають взірцем якості, а лого їхніх виробників викликає довіру не лише до певного продукту, а й до всієї лінійки? Чому ваші клієнти обирають саме вас або чому ми самі стаємо прихильниками того чи іншого бренду?
Поговоримо про це і не тільки, а також про роль менеджера у роботі над якістю продукту.
Спойлер: це не про Agile або Waterfall. Світ набагато цікавіший)
SoftServe, Associate Delivery Director
Vitalii Shkvyra

About speaker:
A professional with over 10 years of diverse IT experience leading companies in varies industries (finance, insurance, retail, media, and healthcare domains), which includes running and optimization ITSM and project management processes, building teams 'from scratch', managing distributed and cross-cultural teams. Certified as PMP, Scrum Master and ITIL Manager, experienced in IT product and outsourcing companies. Public speaker, member and volunteer of PMI and leading IT communities.

Presentation Topic:
Enterprise vs ISV. Main Differences and why PM should know them

More info about the topic:
It is not a secret that each company is unique. However, there are lots in common between different organizations… We will talk about different types of organizations. How and why their structures are designed like that. Organizations' evolution path and specifics of each evolution stage. The main takeaway is to understand why Project Manager should thoroughly explore that and how it can help him to manage projects successfully.
Product Manager
Illia Oliinyk

About speaker:
Пройшов шлях від бізнес-аналітика до продакт менеджера, працюючи на цій позиції в міжнародних компаніях, таких як SoftServe і Magento. Також працював у найбільшій і найпопулярнішій компанії роздрібної інтернет-торгівлі одягу в Україні - Kasta. Має досвід роботи продакт менеджером в стартапах, крім того працював проджект-менеджером, і аналітиком по оптимізації бізнес-процесів. У захваті від agile практик, управління якістю і продакт менеджменту.

Presentation Topic:
Що забудуть розробники, але не забуде продакт менеджер

More info about the topic:
При розробці продукту необхідно закрити ряд найважливіших функціональних і не функціональних характеристик. Зазвичай, про них забувають, економлячи час або просто, не маючи достатнього досвіду. Але, так чи інакше, ці недоліки "вилазять" у вигляді незадоволених користувачів, дефектів або надмірних витрат на супровід і внесення змін. Продакт менеджер зобов'язаний стежити за цим.

Презентація носить дуже практичний характер - це свого роду чек-лист для проджект-менеджера, що дозволяє зрозуміти глибину опрацювання вимог для продукту і зрозуміти загальну вартість володіння продуктом (в т.ч. приховану і перенесену на майбутній період).


Raiffeisen Bank Aval, Agile Coach
Dmitriy Kalenykh
About speaker:
В ІТ зі шкільних років. Працює в великих enterprise-корпораціях і в невеликих продуктових стартапах в різних доменних областях: FinTech, IoT, BigData, Security, Governments, Games, Mobile.

Вірить в Agile-цінності і в Scrum. Допомагає командам і компаніям адаптуватися в світі, що змінюється.

Presentation Topic:
Менеджмент 3.0: делегування - це не мистецтво, але наука

More info about the topic:
  • Делегування - найкраще рішення успішного менеджера.
  • Чи можна делегувати свій банківський рахунок?
  • Що та як делегувати команді.
Enhancv, Head of Product & Growth
Noam Auerbach

About speaker:
Product Management, data & A/B test, and qualitative research
Orderly Disruption Limited, Agility strategist
John Coleman

About speaker:
John Coleman is an active practitioner with 15+ years of experience in growing sustainable agility.

John Coleman is a Professional Scrum Trainer, a candidate LeSS trainer / LeSS Friendly Scrum Trainer, organizer of ELNA (Executive Leadership Network for Adaptiveness), co-author of Kanban - the Flow Strategy™, and author of Kanban for Complexity™ aka Kanplexity™ with lots of attribution to Dave Snowden & Cognitive Edge for Cynefin and related theory.

Practicing what he preaches, except he doesn't preach - he doesn't sell, huh?

John help teams, managers, leaders, change agents, and execs. He can answer all sorts of up to date questions with ease. John coaches, teaches, consults for sustainable growth of agility in non-software as well as software. He created Broad and Deep agility (BaDa) on top of the shoulders of existing theory & practice. John himself is broad & deep from the points of view of agility, people & change.
Sigma Software, Project manager
Kostiantyn Bolotin

About speaker:
PMP certified Project Manager with a passion for building strong teams and achieving challenging goals.

Presentation Topic:
Практичний кейс проходження Due diligence audit

More info about the topic:
Спікер доповіді Костянтин Болотін розбере кейс Зовнішнього аудиту (due diligence), ініційованого клієнтом.
  • Розповість, як його команда успішно пройшла зовнішній Due Diligence аудит.
  • Підкаже, на що звернути увагу в подібному кейсі.
  • Поділиться своїм досвідом, рекомендаціями і інсайтами.
Будемо разом шукати баланс між гнучкістю і документуванням, щоб бути готовим пройти клієнтський аудит на будь-якому етапі.


Think-Tank "Culture & Process", Organizational Coach
Natalia Renska

About speaker:
Organizational Coach & consultant. 10+ years of experience in Delivery management. PM Mentor, Editor & Trainer "Delivery Master" course. PMI Ukraine Chapter member. PMP®, CSM®, CAL1®, ICP®, ICP-DAS®, ICP-APO®, ICP-ACC®, ICP- ATF®, SAFe 4.0 Agilist

Presentation Topic:
Evolution of Project Management

More info about the topic:
Five historical concepts of project management:
- schedule management
- team management
- uncertainty management
- integration management
- adaptive frameworks

What's the next one? Let's talk about trends, future concepts, expected skills, challenges and opportunities.
Rebail Capital, CTO
Dmitriy Yefimenko
About speaker:
CTO, CIO, Solution Architect, Delivery Manager and Transformation Manager at Fintech & Software development

Presentation topic:

Продукти без in-house команди розробників from trenches

More info about the topic:

Досвід розробки та впровадження складних продуктів без in-house команди розробників. Бізнесові, юридичні, технологічні, методологічні та культурні проблеми. Аналіз невдач та успіхів, підходи боротьби з проблемами.
OKR.how, Founder
Konstantin Koptelov
About speaker:
Автор книги "Порядок в Хаос (OKR)", MBA, TEDx speaker, ментор бізнес-інкубаторів, спікер популярних конференцій з управління проектами і бізнесом. Він займався побудовою управління процесами і проектами в IT-компаніях, стартапи, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування та медичних установах, дистриб'юторських і роздрібних компаніях.

Presentation Topic:
ТОП-5 помилок при впровадженні OKR

More info about the topic:
«А давайте працювати по OKR-ам», - кажуть натхнені і мотивовані керівники, прочитавши одну або дві книги по Objectives and Key Results. Однак, впровадження OKR тільки здається простим і швидким процесом, насправді помилок допускається стільки, що метод не дуже ефективно працює, а співробітники розчаровуються в правильному підході.

Костянтин розповість:
  • до чого призводить самостійне впровадження OKR;
  • звідки "ростуть ноги" у більшості невдалих впроваджень OKR;
  • типові помилки при впровадженні OKR;
  • що робити, щоб уникнути помилок.
Scrum.org, Professional Scrum Trainer
Bogdan Onyshchenko
About speaker:
Bogdan brings 10 years of experience as a Developer, Scrum Master, Product Owner and Trainer. Having experience with all the accountabilities on a Scrum Team allowed to obtain the deep understanding of underlying details that make Scrum Teams truly great.

Over the years he designed and managed IT products in telecommunications, logistics, retail and online gambling domains in Ukraine, Poland and Germany. He believes in a practical approach and for the last 5 years has served as a Product Owner or Product Manager in several companies. This allows him to better understand the struggles of agile product management and share his hands-on experience with students.

Bogdan also hosts Plus50agility podcast where he talks to the industry experts to get in depth into different aspects of business agility.

Presentation Topic:
LeanUX для вирішення нетипових проблем

More info about the topic:
Як відомо, Lean UX призначений для управління процесом дизайну, що використовується для розробки добре продуманих продуктів шляхом частої співпраці між командами, постійної ітерації та частого контакту з кінцевими користувачами. Однак, інструментарій та принципи, закладені в цьому підході дозволяють вирішувати не лише типові проблеми, пов'язані з дизайном систем, але й доволі складні задачі як у сфері ІТ, так і далеко поза нею. Пропоную розглянути ряд реальних кейсів і сподіваюсь, що це спонукатиме й Вас почати експериментувати з Lean UX.
DXC Technology, Program Director
Maryna Melnyk
About speaker:
14+ років досвіду у сфері ІТ, більше 10 років досвіду управління проектами та програмами (70+ співробітників). Досвід в управлінні процесами, бізнес-аналізі, управлінні якістю, управлінні поставками, управлінні персоналом, управлінні ризиками, управлінні взаємовідносинами з клієнтами в ІТ-авторизації.

Створення та управління центрами підвищення кваліфікації, освітніми програмами та програмами управління талантами.

Співзасновник IT-конференцій run-it.com.ua (більше 450 учасників за рік).

Presentation Topic:
PM: відпочивати не можна працювати

More info about the topic:
Поговоримо про накопичену втому, про способи швидкого відновлення і практики, що дозволяють підтримувати емоційний, енергетичний, фізичний і ментальний рівні в балансі.
Agile Consultant, Coach and Trainer
Angel Diaz-Maroto
About speaker:
Angel is a very energetic, proficient and forward-thinking Coach who specialises on coaching organisations throughout their Agile journeys. His pragmatism and experience in Organisational Coaching and Business Agility are the driving forces behind his perceptive methods of action. As a coach, trainer, and mentor, he's helped to nurture Agility in a diverse set of companies, from small startups to fortune 500 multinational organisations.

Throughout his 12+ years of hands-on experience in Agile coaching, Angel has provided expert guiding to achieve remarkable growth for organisations and agile professionals from more than 30 countries in North America, South America, Europe and Asia.

He holds the three highest level certifications in the field from the Scrum Alliance: CST (Certified Scrum Trainer), CEC (Certified Enterprise Coach) and CAL Educator (Certified Agile Leadership Educator). Additionally, Angel is a certified professional coach by the International Coaching Federation (PCC) a certified co-active coach, specialist in team coaching and systemic leadership.

Angel has participated as a speaker in more than 50 international conferences and Agile events in Europe, Asia and the Americas, being a significant contributor to the international Agile community since 2009.

Presentation Topic:
Designing a leadership strategy with the #Leadershipdancefloor

More info about the topic:
We are growing a new generation of organizations and leadership is the key factor to succeed in this endeavour. The leadershipdancefloor is a meta-framework to structure conversations for leadership development.

The purpose of this workshop is to explain this conversational strategy specifically designed to generate influence in social systems such as organizations and teams.

The leadershipdancefloor is structured in 4 dimensions:
  • Purpose: deepen on the ultimate result that the leader expects to happen in the organization,
  • Context: build the bridge from "my purpose" to "our purpose" by agreeing on "what is important here and now"
  • Leader: Understanding the identity, options and leadership style that are more compatible for this purpose on this context
  • Collective: Exploring the culture, relations and practices that can help the system reach the purpose

Agile & Organizational Coach at Simplesense, Scrum Master at Terrasoft
Sergii Melnichenko
About speaker:
I started my IT career as a RoR programmer in 2016, later as QA automation.

I worked at a hardware startup, where in 2017 I initiated and helped transform software development processes from the familiar Waterfall to the Scrum Framework.

For the last 3 years I have been working in a Ukrainian product company as a Scrum Master for three RnD teams. I provide training on Agile, Scrum and related frameworks.

I am part of the amazing Simplesense consulting team. Together, we help organizational leaders, teams, and individuals explore and try new approaches to creating products and services.

In an effort to improve my knowledge, skills and abilities, I regularly go through training and love to share my knowledge and experience with others. I own certificates: CSM, CSPO, CAL-1 (ScrumAlliance), KMP1, KSD (Kanban University), Management 3.0.

I attend a large number of seminars and conferences as a guest and speaker. I write scientific articles at the intersection of management and psychology. In addition to education and work in the Agile environment, I have a PhD. in psychology (2014) and I am a student at the School of Transactional Analysis and a member of the Ukrainian Association for Transactional Analysis.

I was lucky to work with companies: Byblos Bank Lebanon, Terrasoft Ukraine (Creatio), McDonald's Ukraine, StarlightMedia Production, MHP, Ukrtelecom.

Presentation Topic:
Scrum Master Mastery. У Scrum Guide про це не написали

More info about the topic:
В самій назві "Scrum Master" закладена seniority людини, що виконує дану роль. Можете назвати іншу професію з приставкою Майстер, де людина перебуває на старті своєї кар'єри? Але реальність така, що молодих фахівців багато, а настільна книга Scrum Guide не відповідає на питання ЯК приймати рішення, проводити зустрічі, працювати всередині команди і з командою, коуч PO, Stakeholder's і т.д. Регулярно навчаючи і супроводжуючи Scrum Master'ів я зібрав професійний портрет людини і корисну коробочку з потрібними знаннями і досвідом, якими готовий з вами поділитися!
Product & Organizational Consultant, Agile Coach
Yaroslav Novosiolov
Presentation Topic:
Як варто та як не варто збирати продуктові команди

More info about the topic:
Сьогодні продуктові команди - гаряча тема не тільки для стартапів, але й для великих ентерпрайзів. На шляху до побудови продуктової організації команда - мінімальний будівельний блок, і на цих блоках все тримається. Як зробити так, щоб команди були самоврядними та відповідальними? Чи можливі команди, що закохані в вирішення проблем користувачів? Я розповім про умови, що сприяють цьому, та помилки, які унеможливлюють цю мрію.
EPAM Systems, Project / Delivery Manager
Pavel Yakimenko
Presentation Topic:
Cross-cultural communications. Some theory, US and UK examples

More info about the topic:
Розглянемо, що треба знати, працюючи в кросс - культурнiй командi, та зупинимось більш детально на US та UK.
EPAM Systems, Delivery Manager
Polina Samsonova
Presentation Topic:
Cross-cultural communications. Some theory, US and UK examples

More info about the topic:

Розглянемо, що треба знати, працюючи в кросс - культурнiй командi, та зупинимось більш детально на US та UK.
ZeleninLab, PhD, Master-Trainer International Coaches Union, Executive Coach
Vsevolod Zelenin
About speaker:
Почавши у 1996му пройшов шлях від психолога-консультанта до бізнес-консультанта та політтехнолога. Постійний спікер у Школі помічника народного депутата (Україна), Академії політичного менеджменту (Казахстан), консультував адміністрації Президента кількох країн. Працював з лідерами і співробітниками Cisco Systems, Twitter, Johnson & Johnson, Trionika та ще більш ніж 200 компаній у 15 країнах.

Люблю слухати та грати класичну музику. Пишу книги.
www.zelenin.com.ua

Presentation Topic:
Стратегії соціального інтелекту в командоутворенні

More info about the topic:
Соціальний інтелект – це здатність розуміти мотиви й поведінку іншої людини, свою власну поведінку, а також здатність продуктивно діяти відповідно до ситуації. Простіше кажучи, це – здібності, які дозволяють бути успішним у соціальній взаємодії. Вміло впливати на себе, інших, ситуацію.

Чи багато з керівників, власників бізнесу та лідерів здатні на таке в управлінні командою? Чи знають вони про 8 стратегій соціального інтелекту, що дозволять:
1. Визначити специфічний талант кожного
2. Створити надпотужну команду, що працює як п'ять пальців

Доповідь на 100 % практична. Ви отримаєте фактично чек-лист та тест для командного лідера.
Saat Network GmbH Author, Speaker, Executive Agile Coach, Scrum Trainer
Peter Stevens
About speaker:
Keynote Speaker, Executive Agile Coach, Certified Scrum Trainer. Call me "Mr. Do What Matters".

My day job: I teach people how to do Scrum. What I really do: I inspire people to change their situation for the better. I help companies transform into more effective, more successful and happier organizations.

I am the creator of The Personal Agility System (tm), the simple framework for doing more that matters.

Presentation topic:
Harnessing Emergence to Achieve True Alignment

More info about the topic:
Emergence describes how individual things come together to make something bigger than themselves. Individual molecules of hydrogen and oxygen interact to create water. Individual people interact with each other to form a team. Individual customers and suppliers interact to form an ecosystem. Individuals and interactions are also the first value of the Agile Manifesto. Emergence appears to be a fundamental principle of the universe. You can harness and guide the power of emergence to achieve greater goals. Together we'll explore how and why emergence works. Then we'll look at you can use emergence to create alignment with your customers, stakeholder, employers for better results for you and your organization.
Certified Change Management Professional™
Tatyana Kochereva
About speaker:
Business operations manager at Lalafo - AI powered C2C marketplace
20+ years of practical experience in the financial sector, IT, consulting

Presentation Topic:
Change management vs Project management

More info about the topic:
  • Сhange management is what it is about.
  • Сhange management vs project management - win win approach.
  • Change management practical case of using the methodology, discussion.
  • How can you use it? Let's talk about trends, expected skills, challenges and opportunities.


Uklon, Delivery Manager
Alexander Marchenko
About speaker:
Олександр в ІТ близько 9 років. Починав в сфері ІТ-освіти та консалтингу, успішно запустив інтернет-платформу ITVDN.com. Працював менеджером проектів у різних фінтех-продуктах, де займався трансформацією підходів та методологій розробки (займав позицію Head of PMO у найбільшому фінтех продукті України - EasyPay.ua).

Зараз Олександр працює Delivery Manager в компанії Uklon - провідному райдшерінг-сервісі в Україні. Олександр займається управлінням процесами і методологіями всередині ІТ-дивізіону (8+ продуктових команд), відповідає за автоматизацію процесів всередині бек-офісу компанії.

Presentation topic:
Чому сьогодні не можна вибрати єдино-вірну методологію розробки продукту?

More info about the topic:
  • дороги які ми вибираємо: каскадні шосе, гнучкі стежки, що петляють, раціональні магістралі.
  • як ми визначаємо відповідні дороги для нашого виду транспорту?
  • чому помилки приносять більше користі ніж "везіння" і популярні "тренди"?
SimCorp, Release Train Engineer (SAFe);
agiledrive, Agile & Organizational Coach
Dmytro Yarmak
About speaker:
Passionate leader in IT industry with servant leadership and Lean/Agile mindset.
Have 13 years' experience in IT on different positions. Last 4+ years obtaining position of Delivery Manager (Release Train Engineer role in Scaled Agile Framework), leading 14 teams in Kyiv and Copenhagen (120 people). Also working as Agile & Organisational Coach in agiledrive company.

Presentation topic:
Аgile? Ви зрозуміли його неправильно

More info about the topic:
Вже як 20 років світ знає про рух Agile і за цей час він сильно розширився, осягнув майже усі сфери бізнесу і здається, що нічого вже його не зупинить. Існує багато пов'язаних з Agile понять, які сприймаються як догми чи стандарти. Наприклад, Servant Leadership, T-shaping, no control, self-organization, delegation, phycological safety і багато інших. Про ці поняття краще не сперечатися, бо скоріш за все почнуть закочувати очі, або казати, що у вас не Agile mindset.

У своїй доповіді я хочу трішки посперечатися і показати, що багато таких тверджень ми, особливо лідери, зрозуміли і розуміємо неправильно, дали маху у їх впровадженні і, використовуючи їх у щоденній практиці, приносимо більше шкоди, ніж цінності.
    Yalantis, Head of PMO
    Tatiana Gaidamaka
    About speaker:
    Project manager with 7+ years of experience, PMP I enjoy sharing my knowledge and helping young PMs find their way. I'm an experienced project manager who strives to help clients build their businesses.

    Presentation topic:
    Customer Centricity як основа успішного проєкту.

    More info about the topic:
    Як вибудувати Customer Centricity підходи в аутсорсі та отримати додаткові цінності для своєї компанії.
      акредитований тренер Канбан Університету і Agile coach в ПУМБ
      Anton Hlazkov
      About speaker:
      Окрім тренінгів та постійної роботи в компанії займаюсь консультуванням компаній з реального сектору відносно гнучких підходів до управління.

      Presentation topic:
      Що таке Fit-for-Purpose продукт, послуга або організація?

      More info about the topic:
      Поговоримо про те, чи добре ви розумієте своїх клієнтів. Як саме організовуєте процеси для задоволення їх потреб. Та які метрики слід використовувати аби команди були сфокусовані на дійсних цілях бізнесу, а не на досягненні локальних оптимумів.
        Xebia, Agile Trainer & Management Consultant
        Laurens Bonnema
        About speaker:
        I am an Agile Trainer & Management Consultant and a mentor to leaders creating resilient organizations. I have a strong background in IT with experience in almost every role. I take great pride in my work, and it shows in the recommendations I have received over the years.

        As a Certified Scrum Master, Professional Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Agile Master, SAFe Program Consultant, Agile Master Assessor, IPMA Agile Assessor, and PRINCE2 Practitioner, I strive to merge classic and Agile management in the conviction that it is the future of professional management.

        As a Professional Scrum Trainer and SAFe Program Consultant, I help to improve the profession of software delivery as well as marketing, human resources, and finance. I bring my experience in enterprise IT since 1999 and on Scrum Teams since 2006 to my teaching, am a driving force in the Agile community, and a sought-after speaker at conferences and events.

        I am a professional enthusiast when it comes to hand lettering, sketchnoting, graphic recording, podcasting, and writing. I have tried to attain work-life balance only to discover work-life swirling suits me better.

        Presentation topic:
        Badass Agile Project Management
        Effective short-cycled project management from the trenches

        More info about the topic:
        After 20 years of buzzword bingo, Agile Project Management has come into its own and is here to stay. Agile frameworks are used to create products and services in all fields of play, from software to manufacturing, in advanced lithography as well as medical systems. Time to take stock of what matters and what works, and identify the five key differentiators for successful Agile projects.

        Communicate Vision and Intent
        Good Project Managers have a roadmap for their project. Great ones know how to communicate that well and paint a compelling picture of the future.

        Discipline Equals Freedom
        Giving control to your teams as a Project Manager does not mean you let go. As a matter of fact, it means the opposite. You create a bounded environment for action, not an unsupervised playground.

        Discomfort Is Good
        Learning by doing, experimenting your way to success is very uncomfortable, yet required for Agile project success. You must learn to "embrace the suck" and accept your discomfort. If you do, you and your teams can take on any project.

        Ambitious Humility
        Inspect, adapt, relentlessly improve, and ask for and provide real effective feedback and help.

        Start Off On The Right Foot
        Details matter, and getting the details right at the start of an Agile project is important. As a take-away, we'll present our proven kickoff approach for Agile projects of any size in any industry.


        Workshop topic:
        The Agile Project Management Bootcamp Taster

        More info about the topic:
        Get a taste of the weeklong Agile project management bootcamp used to kickstart successful Agile projects. Squeezing a week's worth of content into a 90-minute workshop is impossible, so we will focus on some highlights and experience a great team-building and visioning exercise together.

        Telesens, CEO
        Olesia Ulianova
        Ciklum, Lead Delivery Manager
        Yury Lytvynenko
        Presentation topic:
        From innovators to laggards. How technology adoption curve affects company processes

        More info about the topic:
        Technology Adoption Curve suggests that there are 5 cogorts of users for each technology/product/service. An organization must understand which cogorts they are targeting in order to be successful as it affects all of the areas: sales, delivery, operations, etc.

        Understanding the model can be useful for Project/Delivery Managers with regards to organizing delivery processes and advising or consulting clients to bring them to success.

        I will talk about the model itself and how I apply it in my day to day work.
        Provectus, AI Product Manager
        Stan Gaidar
        Presentation topic:
        How far can you go improving user experience with AI?

        More info about the topic:
        • Popular use cases and how to identify yours.
        • AI/ML Explainability - make your users feel comfortable.
        • What's feasible and what still belongs to science fiction.
        • Okay, I want to build a solution. What to start with and what to expect?
        Intellias, Director, Head of PMO
        Aleksey Shebanov
        About speaker:
        Managing Partner at E5
        Director of PMI Ukraine, Kyiv branch

        In IT since 2005, since 2009 in managerial positions:
        Project Manager, Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, PMO Director.

        The portfolio includes projects on software development, IT infrastructure, ITIL / ITSM implementation, service monetization, PMO implementation, company certification (Business Continuity, ISO, Data Privacy), business projects related to operational improvements, business continuity, transformation, change management.

        Presentation topic:
        Workshop with a client: hints & tips

        More info about the topic:
        Проведення воркшопу з клієнтом - це завжди добре підготовлена імпровізація, що виконується джаз-бендом першокласних експертів, таких як Delivery Manager, Product Manager, UI / UX designer, Architect, Sales Manager, і іншими. Для того щоб Ваш виступ пройшло успішно і клієнт підписав контракт, можна використовувати різні інструменти і техніки. Головне, щоб вони були інтерактивні і залучали замовника в процес імпровізації, в якій народжується технічне рішення. В рамках доповіді ви дізнаєтесь:

        1. Як правильно підготувати історію
        2. Які інтерактивні інструменти можуть допомогти зробити воркшоп ефективним
        3. Як створити відчуття, що ви команда професіоналів, здатна перетворити бізнес потребу в витончене технічне рішення, яке приносить користь і цінність замовнику
        EPAM, Director, Software Engineering
        Dmytro Zinoviev
        About speaker:
        14 років в IT індустрії від розробки до управління проектами і підрозділами. Досвід роботи в product і outsourcing організаціях. Senior Engineering Manager, Head of Mobile, Digital Strategy & Experience Design в EPAM East Ukraine

        Presentation topic:
        Еволюція команди. Утримання або як зберегти побудований потенціал

        More info about the topic:
        Сильна організація це завжди гра в довгу. Переслідуючи амбітні цілі ми так чи інакше зустрінемося з одним із найскладніших завдань, на шляху її досягнення - збереження і примноження команди.

        Давайте розберемо, як пройшовши перші кроки формування команд зберегти цей потенціал і енергію. Ми розберемо фактори пов'язані з культурою, екосистемою і безпосередньо саму практику утримання ключових гравців.

        USPA, Director of PMO and Change management
        Michael Vidyakin
        About speaker:
        Екс-директор стратегічного департаменту в Національному банку, заснував з командою проектний та стратегічний офіси та започаткував процес інституційного стратегічного розвитку організації.
        8+ років досвіду у трансформації та розвитку організацій – приватних та державних.
        12+ років управлінського досвіду – започаткування функцій з розвитку, створення команд, навчання персоналу, структурування проектів та програм, публічні виступи та презентації.
        17+ років досвіду роботи у фінансовій сфері – фінансові інституції та сервіси, торговельне та структуроване фінансування, випуск Єврооблігацій, залучення іноземного фінансування, факторинг та робота з поганими кредитами, центральний банкінг, банківські та небанківські фінансові установи, «маржинальна» торгівля.
        7+ років досвіду роботи в державному секторі - центральний банкінг, державні регуляції та політики, зміни в законодавство, структурні реформи.

        Presentation topic:
        Як створити ефективний проектний офіс у державній організації?

        More info about the topic:
        Чому проектні офіси та підходи проектного менеджменту необхідні у публічному секторі? Як створити проектний офіс у державній організації? Як НБУ став першою державною установою з офіційно затвердженою проектною методологією? Як відбувався шлях подальшого розвитку проектного офісу на практичному прикладі НБУ? Яким чином можна поширювати проектну методологію в інших державних органах? Які умови впровадження проектному офісу в АМПУ? Яким чином зберігати фокус робіт проектного офісу, досягати результату та бути корисним для всієї організації?
          Limestone Digital, PMO
          Daria Nevenchana
          About speaker:
          I have over 6 years of management experience acting in different roles, 2+ years in IT at different levels e.g. Delivery Manager, Project Manager, Scrum Master, Account Manager.

          Experienced in:
          - establishing/tailoring project processes based on the required framework;
          - concurrent managing and leading several projects (successfully initiated, ran, and completed);
          - hiring, mentoring and coaching PM/Delivery Managers;
          - managing delivery cluster ( 4+ Delivery Managers and 12+ projects);
          - creating project/process documentation;
          - launching PMO and Cop (community of practice);
          - developing 'personal map' for employees;

          Certified Scrum Master (PSM I, PSM II).

          I am an open-minded and goal-oriented person. I have an active teamwork attitude, excellent interpersonal and communicational skills, quick learning ability.

          Have a deep knowledge of the following technologies and tools:
          Git, MS Visual Studio, Postman, JavaScript, HTML, JIRA, Confluence, Redmine, ClickUp, Drawio, Figma, Invision.

          Presentation topic:
          PoC (proof of concept) - Початок чи кінець?

          More info about the topic:
          1. PoC - делiверi на прикладі реального кейса, з підводними каменями, складнощами і висновками.
          2. На прикладі реального кейса приклад, коли на PoC все не закінчується, і ми отримали від клієнта запит на реалізацію нового продукту.
            Agile & Organizational Coach at Simplesense, Scrum Master at Terrasoft
            Sergii Melnichenko
            About speaker:
            I started my IT career as a RoR programmer in 2016, later as QA automation.
            I worked at a hardware startup, where in 2017 I initiated and helped transform software development processes from the familiar Waterfall to the Scrum Framework.
            For the last 3 years I have been working in a Ukrainian product company as a Scrum Master for three RnD teams. I provide training on Agile, Scrum and related frameworks.
            I am part of the amazing Simplesense consulting team. Together, we help organizational leaders, teams, and individuals explore and try new approaches to creating products and services.

            In an effort to improve my knowledge, skills and abilities, I regularly go through training and love to share my knowledge and experience with others. I own certificates: CSM, CSPO, CAL-1 (ScrumAlliance), KMP1, KSD (Kanban University), Management 3.0.
            I attend a large number of seminars and conferences as a guest and speaker. I write scientific articles at the intersection of management and psychology.

            In addition to education and work in the Agile environment, I have a PhD. in psychology (2014) and I am a student at the School of Transactional Analysis and a member of the Ukrainian Association for Transactional Analysis.

            I was lucky to work with companies: Byblos Bank Lebanon, Terrasoft Ukraine (Creatio), McDonald's Ukraine, StarlightMedia Production, MHP, Ukrtelecom.


            Stratoplan, co-founder
            Vyacheslav Pankratov
            About speaker:
            IT career: from a testing engineer to a technology director. Soft-skills business coach with 8 years ofexperience.Several thousand students a year.

            Presentation topic:
            Відбір менеджера: основні помилки наймання та як їх уникнути

            More info about the topic:
            Роль менеджера команди або менеджера проектів істотно змінилася в останні 5-10 років. Одні компанії вірять, що менеджери більше не потрібні і замінюють цю роль набором завдань, які дістаються іншим членам команди.

            Що змінилося і що залишається незмінним при виборі людини, яка буде допомагати команді виконувати поставлені перед нею завдання? Як не промахнутись з вибором тімліда або менеджера і чим займатися, щоб у вас була Команда, а не Група людей зібрана довкола людини, якій вони не дуже довіряють і слухають її лише по технічним завданням.
            Sigma Software, Senior Project Manager
            Kostiantyn Bolotin
            About speaker:
            PMP certified Project Manager with a passion for building strong teams and achieving challenging goals.

            Presentation topic:
            Proving effectiveness of junior team members


            More info about the topic:
            Зараз в світі і у нас в країні спостерігається величезний приплив молодих фахівців і саме джуніори розкривають помилки проджект менеджера. У своїй доповіді я розповім про користь молодих фахівців на проекті. Більш того поясню як можна переконатися самому і показати замовнику, що джуніори працюють ефективно.
            ISM eCompany, Internal Consultant
            Artem Serdyuk
            About speaker:
            Викладач Києво-Могилянської бізнес-школи, консультант в IT Space, PMP
            Більше 20 років у вищій освіті, 15 років у менеджменті, 10 років у консалтингу.
            Починав із гнучких методологій, впроваджував аджайл та самоорганізацію від ІТ до юридичних компаній. Будував проєктні офіси та лідерські команди. Останнім часом допомагаю лідерським командам долати виклики маштабування.

            Presentation topic:
            Як подолати корпоративне роздвоєння особистості

            More info about the topic:
            Останнім часом я часто зустрічаю те, що міб би назвати "Корпоративним роздвоєнням особистості": коли задачі перед лідерами та виконавцями ставлять одні, а винагороджують або карають зовсім за інші речі. Особливо це боляче, коли перед командою або підрозділом ставлять амбітні задачі швидкого росту, але при цьому, наприклад, не зменшують поточного навантаження та не дозволяють наймати додаткових людей.

            В доповіді я хочу розповісти, як можна оминути подібні проблеми, користуючись інструментами підходів Scaling Up, Leadership Pipeline та гнучкої розробки програмного забезпечення.
            Yalantis, Head of PMO
            Tatiana Gaidamaka
            About speaker:
            More than 8 years in IT, started from Junior Project Manager and made it all to Head of Project Manager Office position with 30 Project Managers. I enjoy sharing knowledge and help PMs to find their way.

            Presentation topic:
            Paradigm shift. From Project Manager to Program Manager

            More info about the topic:
            How to change your mindset of Project Manager to manage big projects and programs.
            CodeIT, Delivery Manager
            Valeriy Borzov
            About speaker:
            Менеджер проектів з 15-ти річним досвідом. Працював як зі стартапами, так і з компаніями зі списку Fortune 500. Kanban Managment Professional, активно застосовує Kanban метод на практиці і ділиться знаннями і кейсами. Один із засновників конференції PM PowWow в Харкові.

            LEO Consulting, CEO
            Oleksiy Prosnitskyy
            About speaker:
            Co-founder LEO Consulting, PMP, Prince2, MVP

            Presentation topic:
            Без ТЗ, результат не ХЗ

            More info about the topic:
            Як ми впроваджували в Національній поліції України та Міністерстві цифрової трансформації систему управління проєктами.

            Egnyte, PMO Lead / Manager, Program Management
            Myron Kokhanovskyi
            Presentation topic:
            Impact of Program Management in a Product Company

            More info about the topic:
            The presentation is about establishing and developing a role of Program Manager within Product company setup, as well as the impact of this role on the business outcome.

            SoftServe, Delivery Director
            Stanislav Renyov
            About speaker:
            Delivery Director, очолює напрямок делівері проектів з регіону APAC в компанії СофтСерв. 8+ років на посадах проектного менеджера та делівері директора, з них 3 роки безпосередньо в роботі з азійськими замовниками з Сінгапуру, Індонезії, В'єтнаму, Кореї тощо.

            Presentation topic:
            Бізнес в Азії: кисло-солодкий присмак успіху

            More info about the topic:
            Азія вже досить тривалий час демонструє шалений темп зросту по багатьом показниках. Інвестиції світових фондів та глобальних компаній ростуть, не зважаючи на пандемію. При цьому стереотипи о роботі з азійським бізнесом лишаються майже незмінними. Чи дійсно це так і чому можна навчитись, працюючі з замовниками з Азії?

            Поговоримо про:
            • що справді стоїть за цими кліше і стереотипами
            • чи дійсно ми такі різні?
            • чим азійській майндсет може бути корисним проектному менеджеру в Україні
            • як бути успішним при роботі з APAC регіоном
            BMS, Director, Agile Center of Excellence
            Mike Palladino
            About speaker:
            Mike Palladino is a Project Management and Agile professional with broad experience across several industries. He is the Director of the Agile Center of Excellence at Bristol-Myers Squibb Pharmaceuticals. Mike is an adjunct Professor at Villanova University, Past President of PMI-DVC, past board member of PMI-SNEC and has presented in several countries for over 20 years. He is also an author for Data Management University.

            Presentation topic:
            Managing the Unpredictable: Applying Agile Innovations to a Transformed Business Environment

            More info about the topic:
            The pace of change continues to increase, and clients are expecting high quality results sooner. These and other factors are changing the way we approach projects. Come hear what is driving these changes, along with several evolving techniques to support this new type of demand. Learn why new ways of working are faster yet produce higher quality solutions that better align to customers rapidly changing demands. Then hear a real example of how a Fortune 10 company applied these techniques to a large-scale, remotely staffed international Agile program that delivered an anticipated 2-year project within only 9 months. Finally, understand how Business Agility is evolving and being applied at several large international companies.


            Workshop topic:
            Product Owner Toolkit

            More info about the topic:
            The Product Owner (PO) has one of the most difficult roles, providing the vision for the product, working with many stakeholders and managing the backlog. This workshop will provide focused learning about the PO role, including product vision, prioritizing techniques, user story creation and several sizing techniques.

            The workshop is valuable for all three Scrum roles:
            • Become a better Product Owner
            • Scrum Master, learn ways to teach your Product Owners
            • Development Team, understand the PO role to provide better feedback during Sprint Planning and Retrospectives.
            The workshop is part lecture and part exercises. A basic understanding of Agile and Scrum is required.

              CodeIT, Lead Business Analyst
              Julia Velichko
              About speaker:
              17 років в IT outsourcing, з них 13 років в позиції sales manager & business analyst, 3 роки - lead BA

              Presentation topic:
              Застосування user story map в проектах по автоматизації бізнес-процесів


              More info about the topic:
              User story map - добре знайомий багатьом аналітикам і менеджерам інструмент для організації вимог і планування розробки продукту. Я покажу, як можна побудувати USM на основі карти бізнес-процесів
                Vulpoi&Toader Management SRL, Associate Director
                George Avramescu
                About speaker:
                Enthusiastic number cruncher, George has built a successful accounting career crossing paths with City of London heavyweights from property management and financial services. His cost savings obsession has propelled him among the youngest financial educators in London shining in the corporate world with his signature presentation named "Getting on the Property Ladder aka Saving for the Big Thing". Being a true believer of "Earn More, Give More" philosophy, George got involved in various charitable projects including working closely with Chance UK as a child mentor aiming to enhance children's strengths and self-esteem, and supporting them in coping with their challenging behaviour. George is currently holding a series of Directorships and is acting as an advisor for a host of London BPOs.

                Presentation topic:
                From 'Hard Work' To 'Work Hard' – A bumpy ride through hard work and smart work with a heavy touch of Covid-19 and a big splash of WFH

                More info about the topic:
                While the world has changed even faster than before due to a worldwide pandemic, we, human beings, have continued to work and have carried on adapting just we have always done it since the beginning of humankind, and ultimately, we have survived, and we will prevail. But has the work intensity and dynamic become more volatile as the time passed or more stable and calmer?


                Workshop topic:
                Negotiating to Death – An exercise about a soft deal, a hard deal and a no deal!

                More info about the topic:
                From waking up to going to sleep we would have negotiated a few hundred times and we are adjusting our negotiation style based on the opponents' strength and the stake involved. These will make the difference in our behaviour between choosing to act like a dolphin, or like a shark. Ultimately, they both have sharp teeth.
                  Innoway, Senior Partner | Venture Architect
                  Mohammad Almomani
                  About speaker:
                  Mohammad is a strategy advisor and a venture builder with over 14 years of international experience in the fields of project management, strategy development, training design & delivery and innovation. Mohammad has worked extensively within the entrepreneurship ecosystem with a focus on product-based lean venture building and agile go-to-market approach. Currently pursuing multiple advisory roles and primarily serving as a venture architect, Mohammad is an active partner across multi-domain ventures operating in emerging markets. Mohammad also holds a masters degree in innovation management and is a published co-author in the fields of sustainability and project management with a passion towards agile management, product development and digital transformation.

                  Workshop topic:

                  Managing innovation-driven projects

                  More info about the topic:
                  The workshop will primarily be focused on identifying innovation from a project/product management perspective, along with the traits and competencies required to maintain a value-driven approach throughout the project/product life-cycle. The workshop will also follow the journey of innovation-driven projects through a scenario-based management model that comprises multiple practical and managerial frameworks. In addition to that, the workshop will provide aspiring and practicing project/product managers with a manifest that is catered to equip them with all the need-to-know tactics and tools to drive and deliver successful projects.
                      SoftServe, Project manager
                      Constantine Om
                      About speaker:
                      1. Вивчав управління стартапами в Бізнес-акселератор GrowthUP.
                      2. Вивчав управління стартапами з інвестором John Von Achen.
                      3. Сертифікований Scrum product owner.
                      4. Учасник національного фіналу GITR.
                      5. Учасник Битви стартапів.
                      6. Більше 6 років досвіду управління проектами та стартапами.
                      7. 100 проектів за плечима.
                      8. Працював з державними проектами різних країн - України, США, Данія, Норвегія.
                      9. Працював з Apple і Amazon партнерами.
                      10. Project manager в SoftServe.
                      11. Project management coach WebAcademy.

                      Presentation topic:

                      Енергофаги на проекті або що демотивує команду

                      More info about the topic:
                      Управління проектом - це як суцільне мінне поле, де на кожному кроці нас очікують не міни, а ті речі або дії, які пожирають нашу енергію - енергофаги. Ці енергофаги належать абсолютно всім етапам життєвого циклу. Чи можна їх обійти успішно, скільки у мене є спроб в них потрапити, які види енергофагів існують, в якій кількості, де вони притаманні на проекті і звичайно як з ними працювати.
                        JEVERA software solutions, CPIO (PMO, BA, Agile Coach)
                        Yevgeniy Antonov
                        About speaker:
                        ● 20 years in IT industry,
                        ● 10 years in business analysis.

                        SAFe Agilist certification
                        E-5, Kyiv, Ukraine.

                        KMP Foundation I (Kanban System Design)
                        SCRUMguides, Kyiv, Ukraine.

                        Certified Scrum Product Owner
                        SCRUMguides, Kyiv, Ukraine.


                        Presentation topic:

                        Еволюція Agile Маніфесту

                        More info about the topic:
                        Звичайно більшість з вас знає, чи думає, що знає, що таке Agile. Багато вже спробували успішно, а може і не дуже, принципи «гнучкої» розробки ПО на практиці. Деякі навіть вчать нової «методології» інших людей за методичками, розробленими тими, хто навіть не дочитав маніфест до кінця. Сьогодні я теж не буду детально розбирати всі 12 принципів (це вже було успішно зроблено багатьма до мене), і обмежуся тільки 4 цінностями, але зроблю це дещо незвичним способом. Я постараюся відстежити наскільки ціннісна модель Agile цілісна, як вона трансформувалася і чому виглядає саме так. Можливо це допоможе розібратися в темі тим з вас, хто відчуває, що «впроваджувачі методологій» десь недопрацювали, консультанти щось не договорюють, а рецепти з методичок постійно дають збій, і взагалі «цей ваш Агіль не працює».
                          Grammarly, Engineering Manager
                          Dmytro Mindra
                          About speaker:
                          Дмитро працює в Grammarly, де очолює команду Core Language, яка надає інструментарій та платформу для комп'ютерних лінгвістів і дослідників машинного навчання. Його команда підтримує і розробляє бекенди з високим навантаженням, які обробляють тексти користувачів.

                          До приходу в Grammarly Дмитро працював в Oracle, Opower, Unity Technologies, Microsoft, Lohika і Epam.

                          У 2018 році він отримав ступінь MBA в Київській школі економіки, щоб посилити свої управлінські та лідерські навички і краще зрозуміти ділову сторону технологій.

                          Presentation topic:

                          Product mindset for engineers

                          More info about the topic:
                          "At the end of the day, your job isn't to get the requirements right — your job is to change the world."

                          – Jeff Patton, Veteran Product Manager

                          Компанія «Делойт» у щорічних Технологічних Тенденціях за 2020 рік визначає продуктовий майндсет як основу технологічного бізнесу. А Gartner у своєму дослідженні за 2019 рік стверджує, що 85% технологічних компаній віддає перевагу продуктово-центричній моделі розробки додатків.

                          Що таке продуктовий майндсет?
                          Продуктовий майндсет — це фокус на кінцевому продукті бізнесу та користі, яку він приносить користувачам і ззовні, і всередині компанії.

                          Навіщо продуктовий майндсет інженерам, коли ми маємо продуктових менеджерів?
                          Абстрагування інженерів від завдань продуктових менеджерів і навпаки створює додаткове комунікаційне навантаження, може сповільнювати розробку та навіть призводити до конфліктів. Набагато ефективніше працювати в умовах синергії, коли інженери та продуктові менеджери на одному боці — на боці користувача — і разом працюють над продуктовою стратегією, обмінюючись досвідом та ідеями.

                          Продуктовий майндсет — це базова вимога
                          Типові вимоги до розробників програмного забезпечення охоплюють аналітичне мислення, системний аналіз, мови програмування та інші технології. Однак на сьогодні продуктовий майндсет також усе частіше розглядають як обов'язкову навичку інженера. Адже без нього набагато складніше керувати розробкою і задовольняти вимоги клієнтів в умовах, коли технології та ринки постійно змінюються. Тож дуже важливо вміти бути на одній хвилі з бізнесом та фокусуватися не лише на коротко-, але й на довгостроковій продуктовій стратегії.

                          Як розвинути власний продуктовий майндсет? Як зробити продуктовий майндсет частиною ДНК компанії?
                          Саме про це ми і поговоримо на доповіді.

                            DataArt, Senior Product Manager
                            Igor Protsenko
                            Presentation topic:
                            Як уникнути проблем в комунікації і не зафейлити продукт
                              Customertimes, Project Manager
                              Aleksandra Kozyriatska
                              Game:
                              PMBoG - Project Management Board Game

                              More info about the game:
                              We are creating a space where you can share and inspect your Project Management knowledge, scrutinise your Scrum mastery and have fun with your colleagues. The questions are taken from the Scrum guide and PMBOK, but don't worry you will have a possibility to choose an appropriate difficulty level that suits your skills. On top of that, from time to time we will be giving you answer options, so you won't quit early. Even though it is a competition where you can actually win some good stuff, we are all here to learn, find the gaps and continue improving our managerial potential to run projects in the best possible way.

                              Take part in the event, promote Project Management expertise and demonstrate divine power in the PM community!
                                LemBS, Founder & CEO
                                Ross Chayka
                                About speaker:
                                Стартап-консультант та підприємець. Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку декількох сотень українських стартапів. Активно досліджує нові моделі успіху в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management

                                Levi9 Technology Services, Delivery Director
                                Mykhailo Hryhorash
                                About speaker:
                                A manager with 15 years of experience in IT industry. Drive projects to success, deliver excellent customer experience and defend interests of the company.
                                JatApp, IT Project Manager
                                Сonstantine Shevchuk
                                About speaker:
                                Понад 5 років в IT-сфері, починав з IT-рекрутингу та HR менеджменту, а пізніше перейшов в управління IT-проектами та продуктами.

                                Перший проект - це розробка програми для державних медичних закладів в Україні, що включає інтеграцію з усіма існуючими медичними реєстрами, в рамках медичної реформи.

                                Спеціалізується на IT-проектах у сфері healthcare та e-commerce. Віддає перевагу розробці web-додатків та scrum-підходу в реалізації проекту. Експерт з налаштування та адміністрування JIRA. Реалізовував проекти, як для українського, так і для європейського ринку.

                                Presentation topic:
                                Як вичавити максимум з Task Tracking Systems

                                More info about the topic:
                                • SDLC з точки зору Task Tracking Systems
                                • Проблеми та помилки побудови і автоматизації процесів розробки
                                • Всемогутня Jira та її альтернативи
                                • Маловідомі можливості Task Tracking Systems
                                • Практичні кейси для поліпшення процесів
                                Customertimes, Delivery Head
                                Ihor Didevych
                                Game:
                                PMBoG - Project Management Board Game

                                More info about the game:
                                We are creating a space where you can share and inspect your Project Management knowledge, scrutinise your Scrum mastery and have fun with your colleagues. The questions are taken from the Scrum guide and PMBOK, but don't worry you will have a possibility to choose an appropriate difficulty level that suits your skills. On top of that, from time to time we will be giving you answer options, so you won't quit early. Even though it is a competition where you can actually win some good stuff, we are all here to learn, find the gaps and continue improving our managerial potential to run projects in the best possible way.

                                Take part in the event, promote Project Management expertise and demonstrate divine power in the PM community!
                                  Unisender, Head of Product
                                  Igor Malchenko
                                  Oleksandra Bernatska
                                  Skyworker, CPO

                                  Can't make it to the conference?
                                  watch speeches on the video
                                  500 UAH for purchase till May 14, 2022

                                  Price after the conference is 800 UAH
                                  How it was last time
                                  Info Partners
                                  Organizers
                                  Organizer
                                  Lemberg Tech Business School
                                  Lemberg Tech Business School: organization with a 10-year history of successful conferences: Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.
                                  pmiukraine.org
                                  Co-organizer
                                  Project Management Institute
                                  Founded in 2003, the Ukrainian Branch of the PMI Institute (USA) brings together more than 400 project management practitioners in Ukraine for the purpose of professional development, knowledge sharing and creating new opportunities for anyone seeking to improve project management in Ukraine.

                                  site https://pmiukraine.org/
                                  Our projects
                                  Our team
                                  Vira Hryniv
                                  Accounting
                                  Email: finance@startup.lviv.ua
                                  Phone: +38 (067) 310 15 05
                                  Registration of participants
                                  Billing
                                  Contracts, work completion statements
                                  Victoria Stakhiv
                                  Project Coordinator
                                  Email: info@lembs.com
                                  Coordinate with the speakers
                                  Rostyslav Chayka
                                  Chairman of the Committee
                                  FB: Rostyslav Chayka
                                  LIn: Ross Chayka
                                  Speaker approval
                                  Partnership
                                  © 2021 Lemberg Tech Business School
                                  Contacts:
                                  • E-mail: info@lembs.com
                                  • Phone: +38-067-310-15-05
                                  Положення про надання послуг