Audience
IT PMs
Team Leads
Software Developers
Product managers
IT Companies CEO
Business Analytics
non-IT PMs
Tracks
PM Models
Experienced Project Managers,
IT service companies CEOs,
PMO-Executives
- More complex approaches to project management that take into account the complexity of the environment in which the project is managed
- Examples of PMs life experience
- Failure projects and what lessons can be learned from their failure
- Simple and complex practices that help to manage project
Product Management
Product managers, PMs, who want
get to know how to manage product
- What is the difference between Product Management and Project Management, characteristics of the manager responsible for the product, the practice of selling and implementing the product projects
- Characteristics of the manager responsible for the product
- The practice of selling and implementing the product projects
Agile
Scrum Masters and Product Owners
- SCRUM
- Kanban
- Cases for those who are
- interested in Agile methodologies
- Possibilities of implementation
- and use in teams
Speakers
LemBS, Founder & CEO
YouControl, CPO
LUN Misto, Curator of Social Projects
PMP; ETEAM, Head of PMO; PMI Ukraine Chapter, VP of University Academic Outreach
Азов.ONE / ДУІКТ, Project Manager/University Lecturer
Squad, Director of Delivery
Екзистенційний
коуч-консультант лідерів та команд, Head of Product (ex-Sadeem, Viagio Group)
Head of the IT Department of the Ministry of Defense of Ukraine
GigaCloud, Head of PMO
RIA.com, Head of Products AUTO.RIA
PMP, Private Business Consultant, Independent Director at RwS bank
E5, Managing Partner, Agile transformation consultant, SPC, PMP
Zeppelin International AG, Head of IT
Kyivstar.Tech, Scrum Master
Alpha Affinity, Co-founder and COO; yuliia.co, Organizational Coach
Boosta, Senior Product Manager; Skyworker, Co-founder/CPO
Prom.ua, Head of Shopper Experience; Prjctr, куратор курсу "Юніт-економіка"
Avrora, Head of PMO
LEO Consulting, Director, Co-Founder
Kiss My Apps (Netpeak group), CPO
robota.ua, Product Manager of Matching Team
Raiffeisen Bank, "Head of Financial Controlling Division"
Business Agility Coach; tTravel, Co-Founder, COO
Conference program
PM Models Track
09:00 – 10:00
Registration
10:00 – 10:30
10:30 – 11:00
11:00 – 11:30
Panel Discussion "Робота PMа у середовищі затяжної довготривалої війни"
• Чи можливо стабільно працювати та деліверити цінності клієнтам у таких умовах?
• Які практики є справді ефективними у надскладний період?
• Що робити, аби продовжувати розвиватися та зростати? • Персональні лайфхаки
• Чи можливо вийти із війни кращим PMом, ніж до війни?
11:30 – 12:00
12:00 – 12:45
12:45 – 13:30
13:30 – 14:00
14:00 – 15:30
15:30 – 16:00
16:00 – 16:30
16:30 – 17:00
17:00 – 17:30
17:30 – 17:45
Agile Track
09:00 – 10:00
Registration
10:00 – 10:30
10:30 – 11:00
11:00 – 11:30
11:30 – 12:00
12:00 – 12:45
12:45 – 13:30
13:30 – 14:00
Panel Discussion "Agile-лідерство в умовах невизначеності війни"
• Хто він – справжній Agile лідер?
• Якими мають бути перші кроки, щоб стати цим лідером серед інших?
• Моделі лідерства в умовах невизначеності війни
• Як зараз змінюється кожна із Agile практик
14:00 – 15:30
15:30 – 17:00
17:00 – 17:30
17:30 – 17:45
Product Management Track
09:00 – 10:00
Registration
10:00 – 10:30
10:30 – 11:00
11:00 – 11:30
11:30 – 12:00
12:00 – 12:45
12:45 – 13:30
Panel Discussion "Український продакт менеджер: нові вимоги до професії"
• Які зараз вимоги до входу в професію та кваліфікаційні рівні?
• Демаркація: кого можна, а кого не варто називати продакт менеджером?
• Які скіли переважно вимагає від продакт менеджера український продукт, український аутсорс, глобальний продукт?
• Чим переважно займаються українські продакт менеджери в українських та глобальних продуктах/аутсорсі?
• Quo vadis?
13:30 – 14:00
14:00 – 15:30
15:30 – 16:00
16:00 – 16:30
16:30 – 17:00
17:00 – 17:30
17:30 – 17:45
Bronze Partner
Change Management Partner
Volunteer Partner
Tickets
Для військовослужбовців – знижка 60% ✊🏻
STANDARD
3400 uah
Last Chance
One day of the conference
5 tracks, 30+ lectures
Сoffee breaks
Entertainment program
Presentations
Video recording of the conference
PREMIUM
4200 uah
Last Chance
One day of the conference
5 tracks, 30+ lectures
Сoffee breaks
Entertainment program
Presentations
Video recording of the conference
Certificate of participation
One-2-one meetings with speakers
UA Online PMDay 2024 Autumn Video
Corporate registration
on demand
.
The 5th ticket is free If you buy 4
Different forms of payment
Necessary documents
If you'd like to buy more than 10 tickets –
please contact us
How it was last time
Info Partners
Organizer
Lemberg Tech Business School
Lemberg Tech Business School: organization with a 16-year history of successful conferences: Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.
Venue
Organization Committee
Rostyslav Chayka
Lviv Startup Club / LemBS Founder & CEO
Victoria Lopachuk
LemBS Producer, Project Manager
Alina Onyshchuk
PRI Healthcare Solutions
Process Manager
Yuliia Pieskova
Alpha Affinity, Co-founder and COO; yuliia.co, Organizational Coach
Viktoriia Honcharova
PMP; ETEAM, Head of PMO; PMI Ukraine Chapter, VP of University Academic Outreach
Our team
Vira Hryniv
Accounting
Email: finance@startup.lviv.ua
Phone: +38 (067) 310 15 05
Registration of participants
Billing
Contracts, work completion statements
Victoria Stakhiv
Project Coordinator
Email: info@lembs.com
Coordinate with the speaker
Rostyslav Chayka
Our projects
Ross Chayka
Lviv Startup Club / LemBS, Founder & CEO
About speaker:
Стартап-консультант та підприємець. Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку декількох сотень українських стартапів. Активно досліджує нові моделі успіху в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management.
Mykhailo Horobtsov
YouControl, CPO
About speaker:
13+ years of hands-on experience. The one who is capable of releasing actual products instead of talking about them. The one who transforms corporate chaos into something sustainable and growing. The one who knows how to empower people and create result-oriented teams.
Anna Denysenko
LUN Misto, Curator of Social Projects
About speaker:
Анна Денисенко, кураторка центру міських досліджень ЛУН Місто, соціального проєкту української PropTech-компанії ЛУН.
Про проєкти ЛУН Місто пишуть у соцмережах і перша леді, і віце-премʼєр, серед партнерів - українські міністерства та провідні бізнеси, міжнародні компанії. Мільйони людей користуються сервісами ЛУН Місто.
Загалом Анна вже понад 10 років займається проєктами соціально відповідального бізнесу - як Product Manager, Team Lead, небайдужа киянка.
Presantation topic:
Як перетворити добрі справи на силу бренду? (UA)
More about presentation:
• Чому соціальна відповідальність бізнесу це стаття інвестицій, а не витрат?
• Що може робити бізнес крім донатів? (які звісно дуже важливі)
• Чому прагнення робити добрі справи має бути щирим?
• БОНУС: Як робити проєкти, щоб про вас писали перші особи держави?
Viktoriia Honcharova
PMP; ETEAM, Head of PMO; PMI Ukraine Chapter, VP of University Academic Outreach
About speaker:
• 10+ years in IT Project Management
• Project Management Professional (PMP)®
• VP of Academic Outreach at PMI Ukraine Chapter
• Project Manager at CF "Commonwealth-22"
Presantation topic:
Як хороводити команду волонтерів: підходи, напрацьовані у волонтерських проєктах (UA)
More about presentation:
• Вивчаємо мотивацію членів команди.
• Розглядаємо основні поведінкові патерни волонтерів.
• Припасовуємо лідерськи практики: як робити і як не робити.
• Налаштовуємо сприйняття для запобігання вигорянню.
Yana Bort
Raiffeisen Bank Ukraine, Head of IT Strategy and Agile Transformation
About speaker:
Increases agility in organization, helps making valuable changes (even it’s not possible) and love it. Responsible for IT Strategy design and implementation 🤓
Presantation topic:
More about presentation:
Natalia Renska
Squad, Director of Delivery
About speaker:
With 20 years in IT leadership and management, I focus on people development and business sustainability.
My core belief is that investing in people and fostering a culture of continuous growth leads to long-term business success. I am passionate about initiating and supporting a corporate entrepreneur culture, which involves empowering employees to think creatively and take ownership of their projects. This approach encourages innovation and helps build a resilient business.
Presentation topic:
Шлях розвитку від менеджера проєкту до лідера продуктів і технологій (UA)
More about presentation:
• Огляд етапів розвитку: від базового проектного менеджера до ролей високого рівня.
• Різниця між управлінням проектами та продуктами: коли і як почати перехід.
• Які нові навички стають критично важливими для розвитку, включаючи стратегічне мислення, бізнес-аналітику, технічну експертизу.
• Переваги роботи в різних доменах: чому варіативність досвіду допомагає швидше просуватися по кар'єрній драбині
• Приклади: як змінюються підходи до управління проектами у різних сферах (фінанси, e-commerce, телеком, AI тощо).
• Чому технічні навички стають необхідними навіть для тих, хто не має технічної освіти.
• Як ШІ технології змінюють роль менеджера: від координації до управління технологічними процесами.
• Модель лідерства для проектного менеджера: як стати лідером та ментором для людей, а не лише координатором процесів.
• Роль культури інновацій у розвитку команди і бізнесу.
Roman Astafiev
Екзистенційний коуч-консультант лідерів та команд,
Head of Product (ex-Sadeem, Viagio Group)
About speaker:
Екзистенційний коуч-консультант, працює переважно з executives, продуктовими лідерами та командами. Допомагає підвищити власну ефективність і ефективність організації, зосередитися на розв’язанні проблем, досягти серйозних змін в бізнесі та нових етапів в умовах повсякденного тиску, хаосу та невизначеності, кризах.
Має більше 10 років роботи в IT продуктовій та креативній сфері. Керував продуктами та командами в Sadeem Digital, Swivl, Viagio Group. Має досвід роботи з міжнародними продуктами на різних етапах розвитку, комплексними екосистемами з веб та мобільними платформами, фізичними продуктами, створенням команд та департаментів.
Presentation topic:
Нарциси і психопати в організаціях. Давайте розберемося хто є ми (UA)
More about presentation:
• Почнемо розбиратись хто є ми, на основі наших реакцій на різні ситуації в командах;
• Зрозуміємо краще динаміку яка розвивається у вас в продукті та командах, між лідерами та командами, як це використати для своєї користі;
• Які наші здібності та захисти на які нам варто звертати увагу;
• Як не вигорати до кінця самому та команді;
• Робота у невизначеності;
• Підводні камені розробки продуктів в таких командах.
Oleksandr Marchenko
RozetkaPay, Head of Product
About speaker:
Більше 10 років займається координацією проєктів в продуктових IT-компаніях.
Зараз розвиває платіжний сервіс RozetkaPay, який працює з найбільшими маркетплейсами країни Prom.ua та Rozetka.
Вірить, що життєдіяльність продукту забезпечує roadmap та налогоджені процеси всередині компанії.
Dmytro Lukianov
GigaCloud, Head of PMO
About speaker:
▪ 25+ years of experience in IT, 20+ as Project/Program/Portfolio Manager.
▪ Experience in people managing since 1995.
▪ Experience in ITSM since 2000.
Presantation topic:
Вплив типу корпоративної культури на управління проектами в організації (UA)
More about presentation:
• Корпоративна культура та її типології;
• Сильні та слабкі сторони організації залежно від типу корпоративної культури;
• Роль і місце управління проектами в організації залежно від домінуючого типу корпоративної культури;
• Чи може «управління проектами» може мати універсальну методологію?
Iryna Koberniuk
RIA.com, Head of Products AUTO.RIA
About speaker:
Iryna has over 10 years of experience in IT. She started as a tester, then became an assistant project manager, later a project manager, and a product owner, and currently holds a position as Head of Products at the large product company RIA.com. Together with her colleagues, she creates and develops AUTO.RIA products for 9 million car buyers, sellers, and owners in Ukraine.
Presentation topic: Як побудувати клієнтоорієнтовану культуру продукту. Досвід AUTO.RIA (UA)
Presantation topic:
In consumer we trust: Як AUTO.RIA будує клієнтоорієнтовану культуру продукту (UA)
More about presentation:
• Все починається з лідерства.
• Клієнтоорієнтованість – не просто стратегія, а й важливий обов’язок.
• Зворотній зв’язок на кожному етапі створення продуктів.
• Без метрик нікуди.
Michael Vidyakin
PMP, Private Business Consultant, Independent Director at RwS bank
About speaker:
• Certified Project Management Professional (PMP)®
• Associate Professor of Lemberg Tech Business School
• Lecture of Kyiv School of Economics and KSE AI Lab
• Independent Director of the Supervisory Board at RwS Bank
• 20+ years of professional experience in the financial sector, banking and public administration
• 15+ years of experience in business processes change management, projects delivery and PMOs
• 7 years at the National Bank of Ukraine with the NBU’s Silver Medal award
• 4 years in the Supervisory Council of the Deposit Guarantee Fund of Ukraine
• ex-Managing Partner at LeopolisGroup.com, strategy consultancy
• ex-Head of PMO at Ukrainian Sea Ports Authority
• ex-Advisor on Transformation of the Chairman of State Property Fund of Ukraine
• ex BNP Paribas Group, ex OTP Bank Group
• Co-founder of FRONT22 NGO and “Leleka-Ukraine” Charitable Foundation
• Member of Project Management Institute
Presantation topic:
Проєктний менеджер і ШІ: хто кого чи дружба навіки? (UA)
More about presentation:
Як проєктні менеджери можуть ефективно співпрацювати з штучним інтелектом, щоб посилити свої можливості, автоматизувати рутинні завдання та зосередитися на стратегічних рішеннях? Чи стане ШІ конкурентом або вірним союзником — розберемося разом! Спойлер — ШІ не замінить проєктного менеджера, а стане його надійним партнером під час роботи на проєктах.
Artem Bykovets
Simplesense, CEO, Organizational & Agile Coach; Monobank, Organizational Coach
About speaker:
Артем Биковець (CEO, Agile Coach & Org Consultant Simplesense., Organizational Coach Monobank)
Сертифікований Agile Експерт. Засновник конференцій Simplicity Day. Допомагає багатьом компаніям, як Agile Coach, працюючи на різних рівнях (від індивідуального до C-level), використовуючи позиції тренера, коуча, фасилітатора, ментора та консультанта, щоб допомогти клієнтам у кращий спосіб досягати своїх цілей. Гостьових лектор Києво Могилянської Бізнес Школи. Співзасновник волонтерської ініціативи #AgileWithUkraine, що зібрала і передала більше 8 млн грн на потреби Сил Захисту.
Alyona Lubchak
E5, Managing Partner, Agile transformation consultant, SPC, PMP
About speaker:
• E5, CEO & SAFe Program Consultant. Delivery Manager із більш ніж 15 років досвіду в розробці.
• Консультант по Agile трансформації і впровадженні SAFe.
• Працює в сфері розробки програмного забезпечення з 2005 року, в якості менеджера з 2006 року в аутсорсингових, аутстафингових та продуктових компаніях, відкрила офіс розробки швейцарської аутсорсингової компанії в Києві.
• Організатор зустрічі ITKaiZenClub, доповідач на провідних конференціях по розробці програмного забезпечення і управління проектами.
Presentation topic:
Value (цінність) продукту та як її поміряти (UA)
More about presentation:
Поняття цінності продукту є одним з найважливіших показників в Аджайлі. Адже якщо ми зробимо продукт в рамках бюджету чи графіку, але він нікому не буде потрібен на ринку, то навіщо такий продукт робити? Але як поміряти цю цінність? Як її описати, якщо на практиці це часто упирається в суб'єктивні оцінки різних людей?
У своїй доповіді я поділюсь своїм баченням як описати бізнес цінність продукту та на які метрики варто звертати уваги.
Evgen Osmak
Zeppelin International AG, Head of IT
About speaker:
Консультант з питань цифрової трансформації і ІТ стратегії/архітектури підприємства. Експерт і тренер з персональної і командної продуктивності. ІТ директор холдингу «Zeppelin International», Швейцарія. Має досвід розробки функціональних стратегій (ІТ стратегія), запровадження на практиці ПМО і процесів управління проектами, програмами і портфелями. Був задіяний у проектах стратегічних змін у ролі key-note speaker і фасилітатора.
Presentation topic:
Мистецтво впливу: як досягати результатів без формальної влади (UA)
More about presentation:
Ключові аспекти впливу без повноважень:
• Побудова довіри та авторитету;
• Ефективна комунікація та навички переконання;
• Розуміння мотивації та інтересів зацікавлених сторін.
Стратегії і практичні техніки посилення впливу:
• Створення альянсів та мереж підтримки;
• Демонстрація експертизи та цінності для проєкту;
• Використання "м'якої сили" у вирішенні конфліктів;
• Методи непрямого впливу через інших учасників проєкту;
• Збереження впливу в умовах обмежених ресурсів.
Evgeniy Bachinskiy
Sigma Software Group, Head of Compliance, Business Continuity, and Management Consultancy
About speaker:
With over 15 years of experience in the software development industry, I currently serve as the Head of Compliance, Business Continuity, and Management Consultancy. Additionally, I hold the role of Head of Kyiv Office and am actively involved as a PMO associate.
Throughout my career, I have honed my expertise in strategic management, operational excellence, and driving organizational success. I have a proven track record in project management, having initiated and led the company's Project Management Office (PMO). By fostering a thriving PM community, I have developed expertise in portfolio management and successfully led the development of an internal Project Portfolio Management Tool (PM Tool), which has now evolved into a product offered to our clients.
As the Head of Compliance, I have established a robust management system that ensures quality and information security. I have optimized operations by aligning company units and simplifying requirements, resulting in transparent and compliant practices. I have led business continuity planning (BCP) efforts, gaining buy-in from stakeholders and minimizing disruptions during the ongoing challenges.
My professional certifications include Project Management Professional (PMP), ISO27001 and ISO9001 lead auditor, and Certified Scrum Product Owner (CSPO). I am pursuing further education in business and possess deep expertise in project, portfolio, and delivery management within the IT and software development domain. I have successfully undertaken management consultancy projects, showcasing the expertise I gained over the years.
I am passionate about strategic management and driven to contribute to organizational success through effective leadership, operational excellence, and a focus on delivering value.
Presentation topic:
How to ensure a stable delivery of 250 projects: Sigma Software approach (UA)
More about presentation:
Despite the widespread understanding of quality management principles, their practical implementation often falls short. Evgeniy will delve into Sigma Software's proven approach to successfully managing and delivering 250 projects. He will share insights on ensuring quality control in organizations of any scale, the real-world application of quality management practices, and how continuous improvement can be effectively implemented beyond just a theoretical concept. Discover how to turn common sense into actionable practices that lead to stable project delivery and organizational success.
Anton Lytvynenko
Kyivstar.Tech, Scrum Master
About speaker:
Перший сайт - у 8му класі, перший спринт - 10 років тому, камінг аут (люба, я таки Скрам Майстер) зробив 6 років тому. Копирсаюсь з процесами та налаштовую командну середу.
Presentation topic:
Івент Штормінг – моделювання фічі розробниками та стекхлодерами єдиною мовою (UA)
More about presentation:
Розробники та стекхолдери можуть єдиною простою мовою моделювати ІТ-системи. Економія місяців часу на збір вимог. Простий формат воркшопа, який обʼєднує "технарів" та "гуманітаріїв".
Yuliia Pieskova
Alpha Affinity, Co-founder and COO; yuliia.co, Organizational Coach
About speaker:
• Organizational Coach at yuliia.co
• Certified Agile and Organizational Coach, StartUp Consultant, Blogger, and Speaker on Agile and Remote Work.
• 10 years of experience in IT with different operational and leadership roles.
• Startup Scaling Experience: Pre-Seed to Series B, scaling the distributed dev team from 5 to 40 within 2 years.
• Agile Transformation specialist (Spotify, LeSS, SAFe, custom).
• 8 years of experience building remote working environments, engineering workflows and team setups.
Presentation topic:
Agile Coach v.2.0 - як ШІ змінює гру (UA)
More about presentation:
У сучасному середовищі agile коучингу штучний інтелект є потужною рушійною силою, що відкриває безпрецедентні можливості, але водночас несе нові виклики та ризики. У цій доповіді ми спробуємо передбачити, якими будуть спеціалісти, підсилені штучним інтелектом, у найближчому майбутньому, та чи зможе нова синергія з AI вивести цінність цієї ролі для бізнесу на новий рівень.
Tymofiy Mylovanov
Kyiv School of Economics, President
About speaker:
Presentation topic:
Нейросайнс і проєктний менеджмент: Стратегії подолання кризи та невизначенності (UA)
More about presentation:
• Роль нейросайнсу у прийнятті рішень під час кризи.
• Як стрес та невизначеність впливають на мозкову діяльність і прийняття рішень.
• Використання знань нейробіології для покращення когнітивних процесів у критичних умовах.
• Мозок, емоції та лідерство у кризових ситуаціях.
• Вплив емоцій на лідерські якості та ефективність керівника.
• Стратегії нейроуправління для підвищення емоційної стійкості і підтримки морального духу команди.
• Нейросайнс та адаптивність проектних команд.
• Психологічні та нейрофізіологічні аспекти адаптації до змін та невизначеності.
• Методи стимулювання гнучкості та інноваційності у проектних командах за допомогою нейробіології.
• Нейротехнології в управлінні проектами.
• Використання нейротехнологій для моніторингу та покращення когнітивного стану команди.
• Інноваційні інструменти, які допомагають керівникам проектів розуміти та управляти стресом і продуктивністю співробітників.
• Стратегічні підходи до управління невизначеністю.
• Нейронаукові методи передбачення та управління ризиками.
• Розробка стратегій для ефективного управління непередбачуваними змінами і підтримки стабільності проекту.
Oleksandra Bernatska
Boosta, Senior Product Manager; Skyworker, Co-founder/CPO
About speaker:
Олександра, Senior Product Manager в компанії Boosta, рік очолює продуктовий напрямок в edtech маркетплейсі на ринку США.
За сумісництвом, є кофаундером і CPO Skyworker — «тіндера» для технічного рекрутингу, який розвиває з 2020 року. Підняла раунд інвестицій та побудувала продукт на 40к юзерів з нуля.
Досвід керування стартапом допоміг збільшити дохід проєкту Boosta на 25% та провести понад 30 успішних тестів.
Олександра вважає, що роль продакт-менеджера найбільш схожа на стартап-фаундера, і може з власного досвіду розповісти про особливості роботи у власному проєкті та в наймі.
Presentation topic:
Чому робота продактом може бути крутішою за власний стартап (UA)
More about presentation:
• Мій бекграунд, роль хед оф продакт і кофаундера у стартапі Skyworker. Як створювався продукт, як ми працювали з метриками, аналітикою, гіпотезами; підняття раунду, перші 30к юзерів.
• Що підштовхнуло мене до пошуку нових можливостей поза стартапом. Як пропозиції від великих компаній, зокрема від Boosta, стали стимулом для мого переходу в корпоративний світ.
• Сумніви щодо роботи в наймі, страх втратити незалежність і можливість впливати на всі процеси. Як вийшло насправді.
• Ретроспектива роботи в Boosta як продакт-менеджер протягом року. З якими викликами я стикнулася, над якими задачами працювала, і яких результатів досягла.
• Чому робота продакт-менеджером найбільше нагадує роль стартап-фаундера і як підприємницький бекграунд допоміг мені стати кращим професіоналом.
• Порівняння підходів до продакт-менеджменту в стартапі та у великій компанії. Як змінилися процеси, швидкість розвитку продукту, планування та роль аналітики у новому корпоративному середовищі.
• Робота, відповідальність і баланс у житті в стартапі та корпоративному світі. Підводні камені стартапу. Як вирішити що обрати: стартап чи найм.
Kyrylo Tepliakov
Prom.ua, Head of Shopper Experience; Prjctr, куратор курсу "Юніт-економіка"
About speaker:
Кирило Тепляков обіймає посаду Head of Shopper Experience в Prom.ua, де відповідає за досвід покупців на одному з найбільших онлайн-маркетплейсів України. Його діяльність спрямована на покращення взаємодії користувачів із платформою та оптимізацію клієнтського шляху.
Крім того, Кирило є куратором курсу «Юніт-економіка» у Projector (Prjctr), де ділиться своїм досвідом зі студентами, навчаючи їх управлінню економічними показниками на рівні окремих продуктів та сервісів.
Presentation topic:
Як впровадити feedback loop у маркетплейсі і не зламати бізнес (UA)
More about presentation:
• Вступ про огляд єком ринку України
• Що таке Prom.ua зараз і які виклики стоять перед командою
• Які підходи і методології використовуємо для оцінки feedback loop
• Успішні і неуспішні експерименти, які проводили. Історія декількох факапів
• Бенефіти для бізнесу у довготривалій перспективі. Що і як міряємо.
Maria Ponomarchuk
Demand.io, VP of Product Management
About speaker:
Presentation topic:
More about presentation:
Oleksandr Buratynskyi
Business Agility Coach; tTravel, Co-Founder, COO
About speaker:
Oleksandr specializes in driving change, adaptiveness, and strengthening organizational resilience with over 11 years of international experience in Agile implementation, coaching, strategic planning and building his own technological startup from scratch.
His passion is integrating innovation into organizations and assisting change agents and business owners in navigating changes and achieving business development objectives.
Certifications:
• PAL-I® - Professional Agile Leadership
• ICP-SYS® - System Coaching
• ICP-ACC® - Agile Coaching Certified Professional
• SPS® - Scaled Professional Scrum
• PSM I-II® - Professional Scrum Master
• ISTQB ATM® - Advanced Test Manager
Clients: Jooble, Agiledrive, Innovecs, Competera, Luxoft Poland
Presentation topic:
Свідомий дизайн зустрічей (UA)
More about presentation:
Кожен спеціаліст рано чи пізно стикається з проблемою неефективних зустрічей. Будь-то швидкий сінк, воркшоп, ретроспектива, ревью чи планування - всі ці зустрічі можуть як виснажувати і не досягати жодних цілей так і насичувати, дарувати енергію та інсайти.
За пів години ми з вами розберемо дієвий підхід для проектування зустрічей під запит на живих прикладах і поспілкуємося у формі «питання-відповідь»
Evgeniya Kucherenko
Avrora, Head of PMO
About speaker:
• Керівниця офісу управління проєктами (РМО) Аврора Мультимаркет;
• 17+ років в бізнес-аналізі та управлінні проєктами з розробки та впровадження ERP-систем в таких українських промислових гігантах, як: Arterium, ОККО, Terra Food, Нова Пошта, Winner, агрохолдинги Мрія та Kernel;
• Сертифікований REFA-спеціаліст з організації, управління виробничими системами та процесами;
• IREB Certified Professional for Requirements Engіneering;
• 30+ реалізованих проєктів з автоматизації бізнес-процесів ;
• Сертифікований спеціаліст Yellow Lean Belt, Green Lean Belt.
• Засновниця https://www.hoba.consulting/
Presentation topic:
Бізнес-аналітик та Менеджер проєктів в одній особі. 8 чудо світу чи Вавілонська вежа? (UA)
More about presentation:
Хочу підняти дуже важливу тему і поділитися своїми роздумами про те, чому в деяких проєктах роль бізнес-аналітика і проджект менеджера об'єднують.
Поговоримо про те, чому так "історично склалося" і чи це дійсно ефективно, або навпаки — неефективно і приносить втрати. Щоб заглибитись у цю тему, спочатку поглянемо на історію розвитку бізнес-аналізу і проєктного управління.
Поговоримо про ефект Даннінга-Крюгера — він про те, як ми інколи переоцінюємо свої можливості і як це впливає на нас у роботі. Говоритимемо і про навички: що треба вміти бізнес-аналітику, а що проджект менеджеру, і в чому ж між ними різниця. Чому роботодавці часто поєднують ці ролі і що шукають кандидати, коли бачать такі вакансії? Також на нас чекає невеличкий інтерактив: разом розберемо реальні вакансії і подумаємо, кого ж саме шукають роботодавці. Ну і, звісно, поділюся лайфхаком, як вижити, якщо все-таки доводиться виконувати обидві ролі на проєкті. ;)
По завершенню ви зможете підтримати моє дослідження цієї теми, заповнивши анкету і поділившись своїм досвідом! До зустрічі! :)
Oksana Hlushko
robota.ua, Product Manager of Matching Team
About speaker:
Близько 4 років працюю Продуктовим менеджером у AI/ML проектах на сайті з пошуку роботи. До цього був досвід роботи дата саєнтистом та продуктовим аналітиком.
Presentation topic:
AI Product Manager: нова професія чи додатковий скіл (UA)
More about presentation:
Поговоримо про мій власний досвід становлення AI Product Manager-кою. Розкажу, які задачі вирішуються за допомогою AI. Наведу приклади, як використовують його на джоб-сайтах. Чим відрізняється AI команда від кросфункціональної команди, до якої ми звикли? А також, чому AI — це насправді не магія. Кожен знайде відповідь на питання, чи AI це все ж таки професія чи скіл.
• Мій шлях до ролі AI Product Manager-кою.
• Які задачі вирішуються за допомогою AI?
• Використання на джоб-сайтах.
• Різниця AI команди vs кросфункціональної команди.
• AI — це не магія.
• Професія чи скіл?
Illia Berestovskyi
Kiss My Apps (Netpeak group), CPO
About speaker:
Відповідав за створення продуктів з нуля з успішним скейлом до мільйонних бізнесів, так само і розвивав існуючі продукти і скейлив до мільйонних бізнесів. Керував різними командами, зараз в підпорядкуванні більше 12 продакт менеджерів, команда аналітики. Глибокий досвід в мобільних апках, веб продуктах. Вибудовував з нуля команди, аналітичні відділи, маркетинг команди.
Presentation topic:
Гіперзростання на 400%: Як Kiss My Apps перебудовувала структуру компанії під час масштабування (UA)
More about presentation:
• Швидке зростання змусило нас перебудувати структуру компанії.
• Виклики масштабування: збереження продуктивності та управління командою.
• Впровадження “Scaling Agile @ Spotify” для більшої ефективності.
• Нова структура прискорила прийняття рішень і покращила роботу команд.
• Уроки з перебудови та поради для компаній, які ростуть.
Oleh Berestovyi
Head of the IT Department of the Ministry of Defense of Ukraine
About speaker:
Олег має досвід, що поєднує ІТ-знання та військову службу. Як результат – впровадження технологічних рішень у військо та практичний погляд на потреби військових.
Олег Берестовий керує ІТ-департаментом Міноборони з грудня 2023 року. До цього він служив у підрозділі артилерійської розвідки, працював Business Developer в Uklon, а також мав підприємницький досвід та займався політичною діяльністю. Берестовий з родини військових, його батьки мобілізовані до сил оборони.
Найвідоміший продукт, над яким Берестовий працював у Міноборони, – застосунок для військовозобовʼязаних «Резерв+». «Нам вдалося зробити сервіс, який живе не один день. Ми перевершили очікувану конверсію на 1 млн людей, а команда планує додати низку нових функцій», – каже він. Зокрема, у вересні в застосунку з’явиться цифровий рекрутинг. Найсвіжіший реліз від ІТ-команди Міноборони – застосунок для військових «Армія+», який відбувся 8 серпня 2024-го. «Це перший крок до знищення армійської бюрократії», – каже Берестовий. Наразі у сервісі доступні 11 видів рапортів та унікальний ID-номер військового, завдяки чому можна надсилати рапорти на підпис.
«Резерв+» та «Армія+» – лише два із 70 проєктів, якими Берестовий займається у Міноборони. У підпорядкуванні Берестового – 100 спеціалістів. «Я б хотів, щоб у нас не залишилося паперового обліку і всі сервіси для військових були доступні онлайн», – каже він.
Presentation topic:
Ключові відмінності управління проєктами в комерційних компаніях та війську (UA)
More about presentation:
• Специфіка управління проєктами у сфері національної безпеки й оборони - інструменти, котрі можна взяти на озброєння в комерцію.
• Як досвід у цивільному житті допоміг бути ефективним у війську - топ 5 уроків життя та бізнесу.
• Як знайти СВОЮ модель у посібниках з проєктного менеджменту.
Oleksandr Tsapenko
Азов.ONE / ДУІКТ, Project Manager/University Lecturer
About speaker:
Мене звати Олександр Цапенко, маю досвід робити PMа в ІТ більше 8 років іта понад 50 завершених проектів. Як РМ драйвив Agile-трансформацію в компанії, створював РМО та займався рефайнтментом процесів SDLC.
Наразі є РМом в Азов.ONE - офіційному фандрейзинговому відділі бригади НГУ "Азов" - та викладачем дисципліни «Управління проєктами в ІТ».
Presantation topic:
Цивільні РМ-практики у Aзов.ONE (UA)
More about presentation:
• Чим може бути корисний цивільний РМ у війську?
• Як досвід РМа в ІТ допомагає зі службовими обов'язками?
• Agile та військо: чи реально поєднати?
Oleksiy Prosnitskyy
LEO Consulting, Director, Co-Founder
About speaker:
Олексій Просніцький – директор та співзасновник LEO Consulting (https://leoconsulting.com.ua/).
• Співзасновник школи управління будівельними проєктами PRO PM (https://propm.pro/) .
• Провідний спеціаліст (Most Valuable Specialist, MVP) з Microsoft Project 2011-2024.
• Сертифікований менеджер проєктів 2009–2024 (РМР, РМІ).
• Сертифікований менеджер проєктів Prince2 Foundation (Axelos).
• Організатор та модератор чотирнадцяти конференцій з Microsoft Project та управління проєктами (м. Київ).
• Організатор та модератор «Клубів цинічних та добрих керівників проєктів».
• Автор самовчителів з управління проєктами в Microsoft Project 2010, 2013 та 2016.
• Був спонсором або керівником проєктів з впровадження систем управління проєктами в таких компаніях, як «Caritas Spes», «Аврора», «ДТЕК Модус», «Газда», «Фармак», «Юрія Фарм», «МХП», «Астарта», «Blago Developer», «Ритейл груп», «СКБ», «Caritas-SPES», «C-Job», «Avalon», «RIEL», «Аврора», «Водограй», «Чорноморенергоспецмонтаж», «Ковальска», МВС (Департамент технічного забезпечення), “Юрія Фарм», «Acino», «Сенс Банк», «Кредо Банк», «Астарта», «Метінвест Діджитал», «Мірас Пром», «7CI Group», «Eldorado», «Modern Expo» та інших.
Presentation topic:
Як не про...ти проєкт. Книга. Історія. Історії (UA)
More about presentation:
Як була створена книга «Як не про…ати проєкт», як ми управляли цим проєктом, натхнення та дисципліна в творчих проєктах, екосистема проєкту.
Mariia Abdullina
Raiffeisen Bank, "Head of Financial Controlling Division"
About speaker:
Drives transformation activities in Raiffeisen Bank Ukraine, helps executives to focus on most valuable areas by facilitating & organizing the Investment Committee, ensures Company Strategy is broken down to initiative level and team objectives.
Presentation topic:
Як порахувати інвестиції та цінність впровадження зміни? (UA)
More about presentation:
• Приклади підходів визначення цінності змін, які впроваджуються адаптивними командами та проєктами;
• Практичний досвід та приклади постійних пошуків розрахунків, які мають значення для прийняття рішення;
• Визначення цінності запровадження змін на шляху до досягнення стратегічних цілей організації.
Project Management Day
©2024 Project Management Day