Audience
IT PMs
Team Leads
Software Developers
Product managers
IT Companies CEO
Business Analytics
non-IT PMs
Tracks
PM Models
Experienced Project Managers,
IT service companies CEOs,
PMO-Executives
- More complex approaches to project management that take into account the complexity of the environment in which the project is managed
- Examples of PMs life experience
- Failure projects and what lessons can be learned from their failure
- Simple and complex practices that help to manage project
Product Management
Product managers, PMs, who want
get to know how to manage product
- What is the difference between Product Management and Project Management, characteristics of the manager responsible for the product, the practice of selling and implementing the product projects
- Characteristics of the manager responsible for the product
- The practice of selling and implementing the product projects
Agile
Scrum Masters and Product Owners
- SCRUM
- Kanban
- Cases for those who are
- interested in Agile methodologies
- Possibilities of implementation
- and use in teams
Speakers
LemBS, Founder & CEO
Swarmer Inc., Director of Delivery
Business Coach; tTravel, СЕО
Lalafo, Project Manager Lead
IT Business Coach
Partners
Bronze Partner
Change Management Partner
Volunteer Partner
Tickets
STANDARD
2100 uah
Entusiasts (till Jun, 11)
One day of the conference
3 tracks, 30+ lectures
Сoffee breaks
Entertainment program
Presentations
Video recording of the conference
PREMIUM
2700 uah
Entusiasts (till Jun, 11)
One day of the conference
3 tracks, 30+ lectures
Сoffee breaks
Entertainment program
Presentations
Video recording of the conference
Certificate of participation
One-2-one meetings with speakers
UA Online PMDay 2025 Autumn Video
Corporate registration
on demand
.
The 5th ticket is free If you buy 4
Different forms of payment
Necessary documents
If you'd like to buy more than 10 tickets –
please contact us
How it was last time
Organizer
Lemberg Tech Business School
Lemberg Tech Business School: organization with a 17-year history of successful conferences: Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.
Venue
Info Partners
Organization Committee
Rostyslav Chayka
Lviv Startup Club / LemBS Founder & CEO
Speaker approval, Partnership
Victoria Lopachuk
LemBS Producer, Project Manager
General questions
Anastasiia Bulanienkova
4ID Провайдер корпоративної психології та добробуту
СОО
Dmytro Lukianov
GigaCloud
Head of Processes and Analytics
Kristina Shostal
Raiffeisen Bank
IT Communications & PR Manager
Victoria Stakhiv
Project Coordinator
Coordinate with the speaker
Email: info@lembs.com
Vira Hryniv
Accounting
Registration of participants
Contracts, work completion statements, Billing
Phone: +38 (067) 310 15 05
Email: finance@startup.lviv.ua
Our projects
Ross Chayka
Lviv Startup Club / LemBS, Founder & CEO
About speaker:
Стартап-консультант та підприємець. Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку декількох сотень українських стартапів. Активно досліджує нові моделі успіху в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management.
Mykhailo Horobtsov
YouControl,
CPO
About speaker:
13+ years of hands-on experience. The one who is capable of releasing actual products instead of talking about them. The one who transforms corporate chaos into something sustainable and growing. The one who knows how to empower people and create result-oriented teams.
Anna Denysenko
LUN Misto,
Curator of Social Projects
About speaker:
Анна Денисенко, кураторка центру міських досліджень ЛУН Місто, соціального проєкту української PropTech-компанії ЛУН.
Про проєкти ЛУН Місто пишуть у соцмережах і перша леді, і віце-премʼєр, серед партнерів - українські міністерства та провідні бізнеси, міжнародні компанії. Мільйони людей користуються сервісами ЛУН Місто.
Загалом Анна вже понад 10 років займається проєктами соціально відповідального бізнесу - як Product Manager, Team Lead, небайдужа киянка.
Presantation topic:
Як перетворити добрі справи на силу бренду? (UA)
More about presentation:
• Чому соціальна відповідальність бізнесу це стаття інвестицій, а не витрат?
• Що може робити бізнес крім донатів? (які звісно дуже важливі)
• Чому прагнення робити добрі справи має бути щирим?
• БОНУС: Як робити проєкти, щоб про вас писали перші особи держави?
Viktoriia Honcharova
PMP, PMI Future 50’2024,
Head of PMO at Uinno , President at PMI Ukraine Chapter
About speaker:
• 10+ years in IT Project Management
• Project Management Professional (PMP)®
• VP of Academic Outreach at PMI Ukraine Chapter
• Project Manager at CF "Commonwealth-22"
Presantation topic:
Веди за собою, але по-різному: ситуаційне лідерство в дії (UA)
More about presantation:
У своїй доповіді Вікторія розповість про концепцію ситуаційного лідерства Кеннета Бланшара та Пола Херсі, яка змінює уявлення про "ідеального лідера".
Ви дізнаєтесь, які чотири стилі лідерства виділяють в моделі, і як обрати той, що найкраще працює в конкретній ситуації.
На реальних прикладах з досвіду роботи HoPMO Вікторія покаже, як змінювала свій підхід залежно від рівня зрілості команди, типу задач чи викликів.
Доповідь допоможе менеджерам прокачати гнучкість у спілкуванні з командами та краще зчитувати контекст — замість діяти "по шаблону".
Yana Bort
Raiffeisen Bank Ukraine ,
Head of IT Strategy and Agile Transformation
About speaker:
Increases agility in organization, helps making valuable changes (even it’s not possible) and love it. Responsible for IT Strategy design and implementation 🤓
Natalia Renska
Swarmer Inc ,
Director of Delivery
About speaker:
With 20 years in IT leadership and management, I focus on people development and business sustainability.
My core belief is that investing in people and fostering a culture of continuous growth leads to long-term business success. I am passionate about initiating and supporting a corporate entrepreneur culture, which involves empowering employees to think creatively and take ownership of their projects. This approach encourages innovation and helps build a resilient business.
Roman Astafiev
Екзистенційний коуч-консультант лідерів та команд,
Head of Product (ex-Sadeem, Viagio Group)
About speaker:
Екзистенційний коуч-консультант, працює переважно з executives, продуктовими лідерами та командами. Допомагає підвищити власну ефективність і ефективність організації, зосередитися на розв’язанні проблем, досягти серйозних змін в бізнесі та нових етапів в умовах повсякденного тиску, хаосу та невизначеності, кризах.
Має більше 10 років роботи в IT продуктовій та креативній сфері. Керував продуктами та командами в Sadeem Digital, Swivl, Viagio Group. Має досвід роботи з міжнародними продуктами на різних етапах розвитку, комплексними екосистемами з веб та мобільними платформами, фізичними продуктами, створенням команд та департаментів.
Presentation topic:
Впізнати, назвати, діяти: практика роботи з характерологіями (UA)
More about presentation:
Розпізнати нарциса чи психопата — це не про «навісити ярлик», а про зчитати сигнали, які ми і так відчуваємо тілом, інтуїцією, емоціями.
Ми не ставимо діагнози. Ми навчаємось бачити характерології — стійкі моделі поведінки, які впливають на безпеку, довіру і динаміку в командах.
Ми тренуємо здатність назвати динаміку. Це перший крок до виходу з плутанини, провини, втрати контролю.
Ми тренуємо здатність назвати динаміку. Це перший крок до виходу з плутанини, провини, втрати контролю, та не сумніватись у собі. REST — це модель, яка допомагає повернути ясність.
Oleksandr Marchenko
RozetkaPay,
Head of Product
About speaker:
Більше 10 років займається координацією проєктів в продуктових IT-компаніях.
Зараз розвиває платіжний сервіс RozetkaPay, який працює з найбільшими маркетплейсами країни Prom.ua та Rozetka.
Вірить, що життєдіяльність продукту забезпечує roadmap та налогоджені процеси всередині компанії.
Presentation topic:
Вибір зовнішнього підрядника на продуктову розробку, як не помилитися? (UA)
More about presentation:
- Коли у продукту виникає проблема вибору зовнішнього підрядника?
- Чому перед тим як «одружитися» треба «позустрічатися» зі своїм новим партнером і на що звернути увагу?
- Що робити коли ви не звикли до зовнішньої ресурсної групи а робити продукт треба швидко і без права на помилку?
- Як інтегрувати і потім підтримувати нове зовнішнє рішення в існуючій інфраструктурі без зайвих ризиків?
Dmytro Lukianov
GigaCloud,
Head of Processes and Analytics
About speaker:
▪ 25+ years of experience in IT, 20+ as Project/Program/Portfolio Manager.
▪ Experience in people managing since 1995.
▪ Experience in ITSM since 2000.
Presantation topic:
«Досвідчений Agile» як етап розвитку проєктного менеджера (UA)
More about presentation:
Основна ідея – розглянути, як формується toolbox проєктного менеджера, що на це впливає, наскільки він може бути «універсальним», та чи можливо побудувати «періодичну таблицю» знань і навичок проєктного менеджера.
Iryna Skoruk (Koberniuk)
Product Owner мобільного напрямку в IT SmartFlex,
ex-Head of Products в AUTO.RIA
About speaker:
Iryna has over 10 years of experience in IT. She started as a tester, then became an assistant project manager, later a project manager, and a product owner, and currently holds a position as Head of Products at the large product company RIA.com. Together with her colleagues, she creates and develops AUTO.RIA products for 9 million car buyers, sellers, and owners in Ukraine.
Presantation topic:
Гра престолів: Product Owner і битва за продуктове майбутнє (UA)
More about presentation:
• Навіщо ІТ компаніям з аутсорсними моделями власні продукти?
Які труднощі на шляху, виклики та перспективи
• Product Owner як лідер змін
PO — це не просто менеджер завдань, а драйвер трансформації компанії. Як перейти від проєктного до продуктового мислення?
• Discovery ринку: як знайти свій продукт, а не робити чужі фічі
Customer Development і швидке тестування гіпотез, як не витратити час на хибний напрям.
• Формування продуктової культури
Як змінити мислення команди з «виконати завдання» на «створити цінність»? Прозорість, аналітика, колективна відповідальність і культура фідбеку як основа успішного продукту.
• Дизайн-мислення, продуктові метрики замість ТЗ
Фіксовані ТЗ не працюють у світі швидких змін. Як використовувати метрики, експерименти та дизайн-мислення для створення дійсно потрібних рішень?
Michael Vidyakin
PMP, Private Business Consultant,
Independent Director at RwS bank
About speaker:
• Certified Project Management Professional (PMP)®
• Associate Professor of Lemberg Tech Business School
• Lecture of Kyiv School of Economics and KSE AI Lab
• Independent Director of the Supervisory Board at RwS Bank
• 20+ years of professional experience in the financial sector, banking and public administration
• 15+ years of experience in business processes change management, projects delivery and PMOs
• 7 years at the National Bank of Ukraine with the NBU’s Silver Medal award
• 4 years in the Supervisory Council of the Deposit Guarantee Fund of Ukraine
• ex-Managing Partner at LeopolisGroup.com, strategy consultancy
• ex-Head of PMO at Ukrainian Sea Ports Authority
• ex-Advisor on Transformation of the Chairman of State Property Fund of Ukraine
• ex BNP Paribas Group, ex OTP Bank Group
• Co-founder of FRONT22 NGO and “Leleka-Ukraine” Charitable Foundation
• Member of Project Management Institute
Presantation topic:
Проєктний менеджер і ШІ: хто кого чи дружба навіки? (UA)
More about presentation:
Як проєктні менеджери можуть ефективно співпрацювати з штучним інтелектом, щоб посилити свої можливості, автоматизувати рутинні завдання та зосередитися на стратегічних рішеннях? Чи стане ШІ конкурентом або вірним союзником — розберемося разом! Спойлер — ШІ не замінить проєктного менеджера, а стане його надійним партнером під час роботи на проєктах.
Artem Bykovets
Simplesense, CEO,
Organizational & Agile Coach; Monobank, Organizational Coach
About speaker:
Артем Биковець (CEO, Agile Coach & Org Consultant Simplesense., Organizational Coach Monobank)
Сертифікований Agile Експерт. Засновник конференцій Simplicity Day. Допомагає багатьом компаніям, як Agile Coach, працюючи на різних рівнях (від індивідуального до C-level), використовуючи позиції тренера, коуча, фасилітатора, ментора та консультанта, щоб допомогти клієнтам у кращий спосіб досягати своїх цілей. Гостьових лектор Києво Могилянської Бізнес Школи. Співзасновник волонтерської ініціативи #AgileWithUkraine, що зібрала і передала більше 8 млн грн на потреби Сил Захисту.
Alyona Lubchak
E5, Managing Partner, Agile transformation consultant, SPC, PMP
About speaker:
• E5, CEO & SAFe Program Consultant. Delivery Manager із більш ніж 15 років досвіду в розробці.
• Консультант по Agile трансформації і впровадженні SAFe.
• Працює в сфері розробки програмного забезпечення з 2005 року, в якості менеджера з 2006 року в аутсорсингових, аутстафингових та продуктових компаніях, відкрила офіс розробки швейцарської аутсорсингової компанії в Києві.
• Організатор зустрічі ITKaiZenClub, доповідач на провідних конференціях по розробці програмного забезпечення і управління проектами.
Presentation topic:
Вижити у трансформації: чому впровадження процесів зазнає поразки і що з цим робити (UA)
More about presentation:
Доповідь присвячена практичним викликам, з якими стикаються менеджери під час впровадження процесних змін в організаціях. Буде розглянуто ключові причини, чому нові процеси не приживаються на рівні бізнесу, чому ініціативи трансформації втрачають підтримку та перетворюються на формальність. На основі власного досвіду роботи з командами та стейкхолдерами доповідачка поділиться прикладами типових помилок, факторів успіху та робочих підходів до побудови партнерства з бізнесом. У фокусі виступу — практичні інструменти, які допоможуть менеджерам забезпечити реальне впровадження змін та підтримку процесів у складному та динамічному середовищі.
Olena Yehorova
Мережа магазинів EVA.
Lead PM at PMO
About speaker:
• Експерт з управління проектами та оптимізації бізнесу
• Сертифікований бізнес-консультант зі стратегічного менеджменту, проектного менеджменту та менеджменту змін
• РМ ментор
• Маю досвід 10+ років в оптимізації системного бізнесу
• В професійному управлінні проектами 6+ років
• В управлінні портфелем проектів 3+ років
• Реалізувала 110+ проектів
• Впроваджувала нові напрямки бізнесу
Presentation topic:
Екстремальний РМ (UA)
More about presentation:
Ви вже все знаєте про проєктний менеджмент?
Тоді вам точно на мою доповідь "Екстремальний РМ - шлях відчайдушних та сміливих"
Це не просто виступ, а справжня подорож у світ проєктів, які вимагають не лише знань, але й сміливості та нестандартного мислення.
Поговоримо про проєкти, від яких у інших холоне кров:
🔷️ "Голодні" проєкти: Як вижити та досягти успіху в умовах обмежених ресурсів?
🔷️ Проєкти-авантюри. Чого чекати від проєктів з високими ризиками та виходити переможцем?
🔷️ Проєкти-революції. Як втілювати в життя проєкти, що змінюють світ та зберегти себе?
🔷 Проєкти-таємниці. Як працювати в умовах обмеженого доступу до інформації?
🔷 Проєкти-привиди. Що робити, коли проєкт ніби є, але його результатів ніхто не бачить?
🔷 Проєкти-зомбі. Як діагностувати та що з ними робити?
Якщо ви готові зазирнути за лаштунки реального досвіду управління найскладнішими проєктами та отримати цінні інсайти - приєднуйтеся!
Evgen Osmak
Zeppelin International AG,
Head of IT
About speaker:
Консультант з питань цифрової трансформації і ІТ стратегії/архітектури підприємства. Експерт і тренер з персональної і командної продуктивності. ІТ директор холдингу «Zeppelin International», Швейцарія. Має досвід розробки функціональних стратегій (ІТ стратегія), запровадження на практиці ПМО і процесів управління проектами, програмами і портфелями. Був задіяний у проектах стратегічних змін у ролі key-note speaker і фасилітатора.
Workshop:
Monte-Carlo simulation DIY: project estimates and beyond (UA)
More about workshop:
Uncertainty is an inevitable part of project management, making accurate budget and schedule estimates challenging at every stage of the project life cycle. Monte-Carlo simulation provides a simple yet powerful, data-driven approach to modeling risks and predicting outcomes with greater confidence. During the master class, we will explore how project managers can apply Monte-Carlo techniques to enhance decision-making, improve forecasting, and negotiate with stakeholders more effectively.
Beyond project management, Monte-Carlo methods are widely used in financial modeling, including securities portfolio optimization, risk assessment, and operational planning. Practical examples of all these applications will be presented and analyzed, along with participants' own examples. Join us to discover how this often underestimated tool can enhance your decision-making across multiple domains.
P.S. The master class requires laptops with MS Excel installed.
Evgeniy Bachinskiy
Sigma Software Group,
Head of Compliance, Business Continuity, and Management Consultancy
About speaker:
With over 15 years of experience in the software development industry, I currently serve as the Head of Compliance, Business Continuity, and Management Consultancy. Additionally, I hold the role of Head of Kyiv Office and am actively involved as a PMO associate.
Throughout my career, I have honed my expertise in strategic management, operational excellence, and driving organizational success. I have a proven track record in project management, having initiated and led the company's Project Management Office (PMO). By fostering a thriving PM community, I have developed expertise in portfolio management and successfully led the development of an internal Project Portfolio Management Tool (PM Tool), which has now evolved into a product offered to our clients.
As the Head of Compliance, I have established a robust management system that ensures quality and information security. I have optimized operations by aligning company units and simplifying requirements, resulting in transparent and compliant practices. I have led business continuity planning (BCP) efforts, gaining buy-in from stakeholders and minimizing disruptions during the ongoing challenges.
My professional certifications include Project Management Professional (PMP), ISO27001 and ISO9001 lead auditor, and Certified Scrum Product Owner (CSPO). I am pursuing further education in business and possess deep expertise in project, portfolio, and delivery management within the IT and software development domain. I have successfully undertaken management consultancy projects, showcasing the expertise I gained over the years.
I am passionate about strategic management and driven to contribute to organizational success through effective leadership, operational excellence, and a focus on delivering value.
Presentation topic:
How to ensure a stable delivery of 250 projects: Sigma Software approach (UA)
More about presentation:
Despite the widespread understanding of quality management principles, their practical implementation often falls short. Evgeniy will delve into Sigma Software's proven approach to successfully managing and delivering 250 projects. He will share insights on ensuring quality control in organizations of any scale, the real-world application of quality management practices, and how continuous improvement can be effectively implemented beyond just a theoretical concept. Discover how to turn common sense into actionable practices that lead to stable project delivery and organizational success.
Anton Lytvynenko
Kyivstar.Tech,
Scrum Master
About speaker:
Перший сайт - у 8му класі, перший спринт - 10 років тому, камінг аут (люба, я таки Скрам Майстер) зробив 6 років тому. Копирсаюсь з процесами та налаштовую командну середу.
Presentation topic:
Івент Штормінг – моделювання фічі розробниками та стекхлодерами єдиною мовою (UA)
More about presentation:
Розробники та стекхолдери можуть єдиною простою мовою моделювати ІТ-системи. Економія місяців часу на збір вимог. Простий формат воркшопа, який обʼєднує "технарів" та "гуманітаріїв".
Yuliia Pieskova
Alpha Affinity, Co-founder and COO; yuliia.co,
Organizational Coach
About speaker:
• Organizational Coach at yuliia.co
• Certified Agile and Organizational Coach, StartUp Consultant, Blogger, and Speaker on Agile and Remote Work.
• 10 years of experience in IT with different operational and leadership roles.
• Startup Scaling Experience: Pre-Seed to Series B, scaling the distributed dev team from 5 to 40 within 2 years.
• Agile Transformation specialist (Spotify, LeSS, SAFe, custom).
• 8 years of experience building remote working environments, engineering workflows and team setups.
Presentation topic:
Agile Coach v.2.0 - як ШІ змінює гру (UA)
More about presentation:
У сучасному середовищі agile коучингу штучний інтелект є потужною рушійною силою, що відкриває безпрецедентні можливості, але водночас несе нові виклики та ризики. У цій доповіді ми спробуємо передбачити, якими будуть спеціалісти, підсилені штучним інтелектом, у найближчому майбутньому, та чи зможе нова синергія з AI вивести цінність цієї ролі для бізнесу на новий рівень.
Tymofiy Mylovanov
Kyiv School of Economics,
President
About speaker:
Presentation topic:
Нейросайнс і проєктний менеджмент: Стратегії подолання кризи та невизначенності (UA)
More about presentation:
• Роль нейросайнсу у прийнятті рішень під час кризи.
• Як стрес та невизначеність впливають на мозкову діяльність і прийняття рішень.
• Використання знань нейробіології для покращення когнітивних процесів у критичних умовах.
• Мозок, емоції та лідерство у кризових ситуаціях.
• Вплив емоцій на лідерські якості та ефективність керівника.
• Стратегії нейроуправління для підвищення емоційної стійкості і підтримки морального духу команди.
• Нейросайнс та адаптивність проектних команд.
• Психологічні та нейрофізіологічні аспекти адаптації до змін та невизначеності.
• Методи стимулювання гнучкості та інноваційності у проектних командах за допомогою нейробіології.
• Нейротехнології в управлінні проектами.
• Використання нейротехнологій для моніторингу та покращення когнітивного стану команди.
• Інноваційні інструменти, які допомагають керівникам проектів розуміти та управляти стресом і продуктивністю співробітників.
• Стратегічні підходи до управління невизначеністю.
• Нейронаукові методи передбачення та управління ризиками.
• Розробка стратегій для ефективного управління непередбачуваними змінами і підтримки стабільності проекту.
Oleksandra Bernatska
Boosta,
Senior Product Manager; Skyworker, Co-founder/CPO
About speaker:
Олександра, Senior Product Manager в компанії Boosta, рік очолює продуктовий напрямок в edtech маркетплейсі на ринку США.
За сумісництвом, є кофаундером і CPO Skyworker — «тіндера» для технічного рекрутингу, який розвиває з 2020 року. Підняла раунд інвестицій та побудувала продукт на 40к юзерів з нуля.
Досвід керування стартапом допоміг збільшити дохід проєкту Boosta на 25% та провести понад 30 успішних тестів.
Олександра вважає, що роль продакт-менеджера найбільш схожа на стартап-фаундера, і може з власного досвіду розповісти про особливості роботи у власному проєкті та в наймі.
Presentation topic:
2 MVP за квартал: як запускати продукти як стартап у структурі компанії (UA)
More about presentation:
У цьому виступі я поділюсь досвідом запуску двох MVP за один квартал у продуктовій компанії з уже сформованими процесами. Розповім, як шукати ідеї, перевіряти гіпотези, організовувати роботу з наявними ресурсами, запускати швидко та перевіряти життєздатність продукту на основі даних — усе на реальних прикладах.
Про що поговоримо:
• Як знайти й швидко перевірити кілька ідей паралельно;
• Як організувати процес і команду без додаткового штату;
• Як запускати MVP, не будуючи все з нуля;
• Як працювати з даними, аналітикою й юзер-інсайтами з першого дня;
• Як зберігати фокус і енергію в режимі мультипродуктовості.
Kyrylo Tepliakov
Prom.ua,
Head of Shopper Experience; Prjctr, куратор курсу "Юніт-економіка"
About speaker:
Кирило Тепляков обіймає посаду Head of Shopper Experience в Prom.ua, де відповідає за досвід покупців на одному з найбільших онлайн-маркетплейсів України. Його діяльність спрямована на покращення взаємодії користувачів із платформою та оптимізацію клієнтського шляху.
Крім того, Кирило є куратором курсу «Юніт-економіка» у Projector (Prjctr), де ділиться своїм досвідом зі студентами, навчаючи їх управлінню економічними показниками на рівні окремих продуктів та сервісів.
Presentation topic:
Як впровадити feedback loop у маркетплейсі і не зламати бізнес (UA)
More about presentation:
• Вступ про огляд єком ринку України
• Що таке Prom.ua зараз і які виклики стоять перед командою
• Які підходи і методології використовуємо для оцінки feedback loop
• Успішні і неуспішні експерименти, які проводили. Історія декількох факапів
• Бенефіти для бізнесу у довготривалій перспективі. Що і як міряємо.
Maria Ponomarchuk
Demand.io,
VP of Product Management
About speaker:
Presentation topic:
More about presentation:
Oleksandr Buratynskyi
Business Agility Coach; travel, Co-Founder,
COO
About speaker:
Oleksandr specializes in driving change, adaptiveness, and strengthening organizational resilience with over 11 years of international experience in Agile implementation, coaching, strategic planning and building his own technological startup from scratch.
His passion is integrating innovation into organizations and assisting change agents and business owners in navigating changes and achieving business development objectives.
Certifications:
• PAL-I® - Professional Agile Leadership
• ICP-SYS® - System Coaching
• ICP-ACC® - Agile Coaching Certified Professional
• SPS® - Scaled Professional Scrum
• PSM I-II® - Professional Scrum Master
• ISTQB ATM® - Advanced Test Manager
Clients: Jooble, Agiledrive, Innovecs, Competera, Luxoft Poland
Evgeniya Kucherenko
Avrora,
Head of PMO
About speaker:
• Керівниця офісу управління проєктами (РМО) Аврора Мультимаркет;
• 17+ років в бізнес-аналізі та управлінні проєктами з розробки та впровадження ERP-систем в таких українських промислових гігантах, як: Arterium, ОККО, Terra Food, Нова Пошта, Winner, агрохолдинги Мрія та Kernel;
• Сертифікований REFA-спеціаліст з організації, управління виробничими системами та процесами;
• IREB Certified Professional for Requirements Engіneering;
• 30+ реалізованих проєктів з автоматизації бізнес-процесів ;
• Сертифікований спеціаліст Yellow Lean Belt, Green Lean Belt.
• Засновниця https://www.hoba.consulting/
Oksana Hlushko
robota.ua,
Product Manager of Matching Team
About speaker:
Близько 4 років працюю Продуктовим менеджером у AI/ML проектах на сайті з пошуку роботи. До цього був досвід роботи дата саєнтистом та продуктовим аналітиком.
Presentation topic:
AI Product Manager: нова професія чи додатковий скіл (UA)
More about presentation:
Поговоримо про мій власний досвід становлення AI Product Manager-кою. Розкажу, які задачі вирішуються за допомогою AI. Наведу приклади, як використовують його на джоб-сайтах. Чим відрізняється AI команда від кросфункціональної команди, до якої ми звикли? А також, чому AI — це насправді не магія. Кожен знайде відповідь на питання, чи AI це все ж таки професія чи скіл.
• Мій шлях до ролі AI Product Manager-кою.
• Які задачі вирішуються за допомогою AI?
• Використання на джоб-сайтах.
• Різниця AI команди vs кросфункціональної команди.
• AI — це не магія.
• Професія чи скіл?
Illia Berestovskyi
Kiss My Apps (Netpeak group),
CPO
About speaker:
Відповідав за створення продуктів з нуля з успішним скейлом до мільйонних бізнесів, так само і розвивав існуючі продукти і скейлив до мільйонних бізнесів. Керував різними командами, зараз в підпорядкуванні більше 12 продакт менеджерів, команда аналітики. Глибокий досвід в мобільних апках, веб продуктах. Вибудовував з нуля команди, аналітичні відділи, маркетинг команди.
Presentation topic:
Як не провалитись ще до релізу: фреймворк запуску нових продуктів з 80%+ успіху (UA)
More about presentation:
– Як запустити продукт і не злити бюджет
– Чому 8 з 10 продуктів у KMA стають прибутковими
– Який фреймворк ми використовуємо для оцінки ідей, ринку та гіпотез
– Кейс топ-1 застосунку в AI-нішi
– Коли ми кажемо ідеї "ні" — навіть якщо вона красива
🎯 Для кого:
Product-менеджери, аналітики, маркетологи, всі, хто запускає digital-продукти і хоче робити це системно, а не навмання.
Oleh Berestovyi
Head of the IT Department of the Ministry of Defense of Ukraine
About speaker:
Олег має досвід, що поєднує ІТ-знання та військову службу. Як результат – впровадження технологічних рішень у військо та практичний погляд на потреби військових.
Олег Берестовий керує ІТ-департаментом Міноборони з грудня 2023 року. До цього він служив у підрозділі артилерійської розвідки, працював Business Developer в Uklon, а також мав підприємницький досвід та займався політичною діяльністю. Берестовий з родини військових, його батьки мобілізовані до сил оборони.
Найвідоміший продукт, над яким Берестовий працював у Міноборони, – застосунок для військовозобовʼязаних «Резерв+». «Нам вдалося зробити сервіс, який живе не один день. Ми перевершили очікувану конверсію на 1 млн людей, а команда планує додати низку нових функцій», – каже він. Зокрема, у вересні в застосунку з’явиться цифровий рекрутинг. Найсвіжіший реліз від ІТ-команди Міноборони – застосунок для військових «Армія+», який відбувся 8 серпня 2024-го. «Це перший крок до знищення армійської бюрократії», – каже Берестовий. Наразі у сервісі доступні 11 видів рапортів та унікальний ID-номер військового, завдяки чому можна надсилати рапорти на підпис.
«Резерв+» та «Армія+» – лише два із 70 проєктів, якими Берестовий займається у Міноборони. У підпорядкуванні Берестового – 100 спеціалістів. «Я б хотів, щоб у нас не залишилося паперового обліку і всі сервіси для військових були доступні онлайн», – каже він.
Presentation topic:
Ключові відмінності управління проєктами в комерційних компаніях та війську (UA)
More about presentation:
• Специфіка управління проєктами у сфері національної безпеки й оборони - інструменти, котрі можна взяти на озброєння в комерцію.
• Як досвід у цивільному житті допоміг бути ефективним у війську - топ 5 уроків життя та бізнесу.
• Як знайти СВОЮ модель у посібниках з проєктного менеджменту.
Oleksandr Tsapenko
Азов.ONE / ДУІКТ,
Project Manager/University Lecturer
About speaker:
Мене звати Олександр Цапенко, маю досвід робити PMа в ІТ більше 8 років іта понад 50 завершених проектів. Як РМ драйвив Agile-трансформацію в компанії, створював РМО та займався рефайнтментом процесів SDLC.
Наразі є РМом в Азов.ONE - офіційному фандрейзинговому відділі бригади НГУ "Азов" - та викладачем дисципліни «Управління проєктами в ІТ».
Presentation topic:
Чому Agile не працює? (UA)
More about presentation:
• Agile coach – не РМ;
• Чому лише РМа мало для впровадження Agile?
• Як РМи по Agile ходили.
Oleksiy Prosnitskyy
LEO Consulting,
Director, Co-Founder
About speaker:
Олексій Просніцький – директор та співзасновник LEO Consulting (https://leoconsulting.com.ua/).
• Співзасновник школи управління будівельними проєктами PRO PM (https://propm.pro/) .
• Провідний спеціаліст (Most Valuable Specialist, MVP) з Microsoft Project 2011-2024.
• Сертифікований менеджер проєктів 2009–2024 (РМР, РМІ).
• Сертифікований менеджер проєктів Prince2 Foundation (Axelos).
• Організатор та модератор чотирнадцяти конференцій з Microsoft Project та управління проєктами (м. Київ).
• Організатор та модератор «Клубів цинічних та добрих керівників проєктів».
• Автор самовчителів з управління проєктами в Microsoft Project 2010, 2013 та 2016.
• Був спонсором або керівником проєктів з впровадження систем управління проєктами в таких компаніях, як «Caritas Spes», «Аврора», «ДТЕК Модус», «Газда», «Фармак», «Юрія Фарм», «МХП», «Астарта», «Blago Developer», «Ритейл груп», «СКБ», «Caritas-SPES», «C-Job», «Avalon», «RIEL», «Аврора», «Водограй», «Чорноморенергоспецмонтаж», «Ковальска», МВС (Департамент технічного забезпечення), “Юрія Фарм», «Acino», «Сенс Банк», «Кредо Банк», «Астарта», «Метінвест Діджитал», «Мірас Пром», «7CI Group», «Eldorado», «Modern Expo» та інших.
Presentation topic:
Як не про...ти проєкт. Книга. Історія. Історії (UA)
More about presentation:
Як була створена книга «Як не про…ати проєкт», як ми управляли цим проєктом, натхнення та дисципліна в творчих проєктах, екосистема проєкту.
Mariia Abdullina
Raiffeisen Bank,
Head of Financial Controlling Division
About speaker:
Drives transformation activities in Raiffeisen Bank Ukraine, helps executives to focus on most valuable areas by facilitating & organizing the Investment Committee, ensures Company Strategy is broken down to initiative level and team objectives.
Presentation topic:
Як порахувати інвестиції та цінність впровадження зміни? (UA)
More about presentation:
• Приклади підходів визначення цінності змін, які впроваджуються адаптивними командами та проєктами;
• Практичний досвід та приклади постійних пошуків розрахунків, які мають значення для прийняття рішення;
• Визначення цінності запровадження змін на шляху до досягнення стратегічних цілей організації.
Anastasiia Zimenkova
Admiral,
Agile Coach
About speaker:
Я сертифіканий скрам майстер, фасилітатор та маю сертифікат канбан. Займаюсь покращенням процесів і не тільки в рамках команд, департаментів та організації. Зараз проходжу навчання по коучингу на Lean підходу. Мій дивіз - якщо страшно щось робити, то значить там твоя зона зростання.
Oleksandra Shemchuk
Lalafo,
Project Manager Lead
About speaker:
Шемчук Олександра:
• IT Project manager Lead
• 7 років в IT PROJECT MANAGEMENT
• Провела більше 200 ретроспектив з різними командами в якості як зовнішнього так і внутрішнього фасилітатора
• Постійно навчаюся і розвиваюся
Diana Natkhir
UpGroup (SkyUp & Join UP!),
Senior PM of Corporate Communication Department, Change Manager Lead
About speaker:
Менеджерка програм та змін в організаціях, менеджерка внутрішніх комунікацій.
Стратегічна консультантка з управління змінами в сталих партнерствах Partnership Mediation Institute (Київ), менторка з управління змінами майстерні Biggg.Idea.
Членкиня Association of Change Management Professionals® (USA) та ACMP Ukraine, учасниця ініціативних груп Асоціації. Співавторка та програмна менеджерка програм підтримки малого та середнього бізнесу МСБ «Ре:старт. Безпечний простір для вашого бізнесу» в партнерстві з Forum Group, KSE Business School та спільнотою Board.
Запрошена лекторка Кафедри менеджменту та адміністрування НУХТ.
Досвід формування та управління командами та підрозділами, в тому числі з посади HR Director (5 років), Change Manager (7 років) та управління проектами (9 років) в таких компаніях, як Zakaz.ua (включний досвід Change Management при розробці та запровадженні мобільного застосунку для збору товарів), Salateria, Franchise Group (Перша школа франчайзингу), PNOcee (Брно, Чехія), тощо.
Presentation topic:
Holistic approach: системне мислення в управлінні проєктами (UA)
More about presentation:
Як бачити проєкти, як частину ширшої системи, працювати з причинно-наслідковими зв’язками, виявляти приховані ризики та шукати нетривіальні рішення.
Nina Shvetsova
R8G, Head of Project and Process Office; PhD, Program and Project Manager, Change Manager, Organizational and Digital Transformation Expert
About speaker:
Last 7 years work with the ERP implementation, optimization business processes. Had an experience in implementing PMO from the ground. Member of ACMP. I actively use change management methodology and tools in my daily activities as a Head of PMO and as a project manager. Volunteer. Last volunteering project is a ACMP Standard translation to Ukrainian language.
Mykola Kondratiuk
Playtika,
Program Manager
About speaker:
I’m a program manager at Playtika, managing cross-organization technical initiatives and driving innovation. I’m passionate about solving complex challenges, improving work productivity with AI and fostering strong engineering cultures.
When I’m not working, you’ll find me diving into CrossFit sessions, exploring new ideas, or spending time with my beautiful wife. I believe in continuous learning, as it’s the best way to grow and stay inspired in our fast-changing world.
Presentation topic:
My biggest project failure: why we need to talk about failure more (UA)
More about presentation:
• Why we should talk about failures as much as successes
• A real case study of a failed project and where things went wrong
• How to recognize warning signs early
• Turning failure into a valuable learning tool
Anton Buhorskyi
АТ «УкрСиббанк»,
PMO Head
About speaker:
• 10 years’ experience as a BA, PM, Team lead, PMO Head and 16 years’ experience in the banking area PMO, Finance and Retail banking, deep international and cross-country projects experience and an expert on delivering strategic initiatives within the financial services sector.
• Portfolio management and team leading experience.
• Managing the full project portfolio and PMO methodology supporting according to strategic objectives.
• Specializes at implementation large-scale process in enterprise banking area.
Presentation topic:
AHP метод приоретизації ентерпрайз беклогу (UA)
More about presentation:
Маю мету розказати колегам про свій досвід впровадження методології приоритезації загального беклогу банку, яка побудована з використанням АНР. Суть методолгії, складнощі щодо її впровадження, результати та робота над помилками.
Roman Onyshchenko
Moneyveo,
Head of PMO
About speaker:
An accomplished project leader, certified CSP-SM, SPS, Certified SAFe®️ Agilist, Kanban management professional, ICP, with 15+ years’ experience and a proven track record in delivering initiatives within the financial services sector (banking systems, fintech companies), internal IT systems, IT Infrastructure, and IT services.
Presentation topic:
Ризикове життя проєктного менеджера (UA)
More about presentation:
• Проєкти - ризиковий вид діяльності і володіння мистецтвом управління ризиками – це шлях до успіху
• Чому ризик-менеджмент – це одна з критичних навичок проєктного менеджера?
• Як інтегрувати управління ризиками в процеси команди?
Kseniya Leshchenko
Master of Code Global,
Project Manager
About speaker:
Experienced manager with 10 years of managing QA department and 5 years managing software development projects using Waterfall, Agile and Hybrid methodologies. Eager to dive deep into client business needs and focus on finding solutions to achieve both client and company goals.
Caring about teams from 5 to 20 team members on both short-term sprints and long-term initiatives.
Recently gained Transformation project management experience.
Presentation topic:
Transformation path for one fintech startup company (UA)
More about presentation:
Startups are built to move fast, but what happens when product development drags, deadlines slip, and quality suffers? In this presentation we’ll walk through a transformation project at a fintech startup that was dedicated to solving the slow delivery, missed expectations, and rising frustration.
How it looked like, what were the outcomes, and what was the role of a Project Manager in this type of initiative - let’s go though these details in my presentation.
Agenda:
• Prerequisites and decision on Transformation project
• Planning the change
• Execution on the change and avalanche of obstacles along the way
• Transformation project end, but not the end of transformation
• Key lessons learned
Pavlo Harlinskyi
Finsight,
Product Owner
About speaker:
• 10 років в ІТ, з них 5 живу аджайлом;
• Брав участь у масштабуванні розробки в Raketa Food Delivery;
• Займаюсь впровадженням SAFE та масштабуванням розробки в Finsight Group (Fin-Tech).
Сертифікації:
• Scrum (PSM2, A-CSM)
• Kanban System Design (KSD)
• Large Scale Scrum (LESS Practitioner)
• Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
Практична експертиза в Scaled Agile Framework (SAFE), Objectives and Key Results (OKR)
Presentation topic:
Віддаємо команді фасилітацію aбо чейндж-менеджмент «сліпих кошенят» (UA)
More about presentation:
• Для чого передавати фасилітацію команді;
• Як знайти однонумців та «продати» зміни;
• Кроки впровадження фасилітації на прикладі кейсу;
• Вимірювання результату.
Nazar Cheredaryk
Raiffeisen Bank Ukraine,
Scrum Master, Agile Coach, Podcast author
About speaker:
Назар Чередарик – Agile Coach у Raiffeisen Bank Ukraine з понад 7-річним досвідом. Спеціалізується на розвитку команд, менторстві, навчанні та впровадженні Agile-принципів.
Захоплюється роботою з людьми, допомагає знаходити їхні сильні сторони та розкривати потенціал. Вірить, що команда може досягти високих результатів, якщо працює разом.
Автор і ведучий подкасту «Давай розберемося» - https://www.youtube.com/@davai-rozberemos, де аналізує складні теми простими словами.
Presentation topic:
Підвищуємо клієнтоцентричність організації (UA)
More about presentation:
Клієнтоорієнтованість – це не просто стратегія, а фундамент успішного бізнесу. У сучасному світі компанії, що ставлять клієнта в центр своїх процесів, отримують конкурентну перевагу, підвищують лояльність та покращують бізнес-результати.
Під час обговорення розглянемо:
• Як формувати культуру клієнтоцентричності в організації;
• Інструменти для аналізу запитів та очікувань клієнтів;
• Взаємодію між командами для побудови клієнтоорієнтованих рішень.
Serhii Komberianov
Lean Institute Ukraine,
President
About speaker:
President of Lean Institute Ukrine, Kyiv-Mohyla business school lecturer. Serhii leads lean transformation of Nova Poshta and Centravis, was a senior lean consultant to MHP, Sense bank, Biopharma etc. Helped USAID in operational excellence projects in Ukraine
Among the results of his work, which are publicly announced by companies:
Nova Poshta: reduced order processing time by 55%, reduced shipping errors by 67%.
Biopharma: doubled the efficiency of processes for leophilic drugs, reduced defects by 45%.
MHP: increased the efficiency of equipment operation from 83% to 93%, increased production volumes by 8.6%.
Presentation topic:
Lean methodology as a key success factor for project management (UA)
More about presentation:
• How lean can improve project management;
• Basic principles of lean;
• Cases of successfull implemenation of lean methodology;
• How lean thinking can help in improving your productivity;
• Reducing wastes and finding value for the client.
Serhii Nemchynskyi
FoxmindED,
Засновник та СЕО
About speaker:
Сергій Немчинський — досвідчений IT-фахівець з понад 20-річним досвідом у галузі та засновник та СЕО ІТ школи FoxmindEd. Протягом своєї кар'єри обіймав керівні посади в провідних технологічних компаніях, включаючи позиції Project Manager у Ciklum, Team Leader у Luxoft, NetCracker та IntroPro, а також очолював відділ веб-розробки в ЛігаБізнесІнформ.
Сертифікований Scrum Master та досвідчений викладач, який працював у навчальних центрах Luxoft, NetCracker та IntroPro. Заснована ним школа FoxmindEd спеціалізується на практичному навчанні програмуванню за різними напрямками: від Java, Python і .NET до розробки ігор на Unreal Engine та Unity. Освітня методологія FoxmindEd базується на принципі "навчання через практику", де студенти отримують реальний досвід розробки під керівництвом досвідчених менторів.
Presentation topic:
Як правильно оцінити ефективність роботи проєктного менеджера (UA)
More about presentation:
1. Значення ефективності проєктного менеджера.
2. Ключові показники ефективності (KPI):
• Дотримання термінів (проект завершено вчасно);
• Укладення в бюджет (відсутність перевитрат);
• Якість виконаних робіт (відповідність вимогам і очікуванням);
• Рівень задоволеності замовника або команди.
3. Навички:
• Лідерство;
• Комунікація;
• Адаптивність.
4. Методики оцінки:
• Зворотний зв'язок;
• Аналіз успішності проєктів;
• Самоаналіз;
5. Оцінка як інструмент росту.
Alyona Grytsuk
Netpeak Ukraine,
Chief Commercial Officer (CCO)
About speaker:
• Співзасновниця спільноти U-CLUB;
• Топ-менеджерка комерційних відділів у сфері IT з досвідом створення ефективних команд, прибуткових систем продажів та маркетингу з нуля;
• Менторка в Акселераторі стартапів 1991;
• Сертифікована експертка з фасилітації та коучингу, яка створює та впроваджує персональні освітні програми, які пройшли більше 5 000 учасників.
Presentation topic:
Крос-функціональне управління в складних проектах: як поєднати IT, бізнес та клієнтські вимоги (UA)
More about presentation:
1. Управління складними системами vs. управління простими системами
• Що таке управління проєктом в стартапі (побудова з нуля) і управління проєктом з Legacy, непрозорими історичними зв’язками та опором системи
• Як розпізнати складність системи на початковому етапі: практичний чекліст
• Практичні лайфхаки побудови ефективних відносин у проєкті на старті: досвід з реальних кейсів
2. Баланс між вимогами клієнта, реальною інфраструктурою (ІТ, команда, процеси) та очікуваними результатами
• ТОП-5 помилок в пошуку балансу в складних проєктах
• Крос-функціональні команди: ключові переваги та принципи формування ідеальної команди
• Інтеграція процесів автоматизації та AI-рішень в управління складними проєктами
• Стратегія побудови ефективних відносин із замовниками
• Ключові метрики ефективності в крос-функціональному управлінні проєктами
3. Сервісність vs. продукторієнтованість
• Сервісність та стандарти якості: методологія розробки, впровадження та дотримання
• “Культура їсть стратегію на сніданок” або як працювати в кросс-культурному середовищі
• Магія контексту або як додати сервісну складову в наданні послуг
4. Q&A session
Roksolana Butkovska
NeuroganUA,
Founder
About speaker:
Product Manager з більш ніж 10-річним досвідом, яка вміє бачити потенціал там, де інші бачать лише ідею. Багатий досвід роботи з різномасштабними компаніями, від стартапів до міжнародних корпорацій, дав їй унікальне розуміння ринку. Роксолана є не просто Product Manager, а справжнім трансформатором ідей у бізнес. Як коуч, вона надає практичні інструменти для запуску та масштабування успішних проєктів. Її індивідуальні консультації – це персоналізований шлях до вашого бізнес-прориву.
Presentation topic:
Як перетворити ідею в працюючий бізнес (UA)
More about presentation:
1. Принцип створення гіпотези та її верифікації з мінімальними видатками
2. Lean Canvas. Що це за інструмент та як ним користуватись
3. Пояснення як працювати з кожним розділом Lean Canvas
• Сегменти ЦА;
• Існуюче рішення. Прямі та непрямі конкуренти. В чому різниця. Як з ними працювати;
• Унікальна цінність. Чому ваш продукт потрібний вашій ЦА;
• Рішення проблеми. Ідея. Функції;
• Канали просування;
• Потоки прибутку;
• Бюджет. Структура витрат;
• Ключові метрики. Що міряємо та як;
• Прихована перевага.
Надаю бланки для початку роботи та книжки на тему для глибшого вивчення.
Diana Andrusenko
VP of Partnership,
PMI Ukraine Chapter | Project manager, Heroic by R8G | COO, Team Challenge
About speaker:
• VP of Partnership at PMI Ukraine Chapter
• Project manager в Heroic by R8G
• Запустила пет-проект Team Challenge який має 5000+ користувачів
• В минулому 10+ років в B2C продажах
Presentation topic:
Успішний проєкт — мертвий проєкт? PMI M.O.R.E. 2025 і що це означає для РМів (UA)
More about presentation:
Як Інститут управління проектами (PMI) переосмислює саме поняття «успіх» у проектах. Спираючись на результати знакового глобального дослідження PMI, розберемо новий фреймворк M.O.R.E. 2025 - чому варто виходити за рамки? PMI M.O.R.E. - це сучасна модель мислення для PMві, яка допомагає вести проекти не просто до завершення, а до реального результату, який має цінність.
Ви дізнаєтесь:
- Чому традиційні метрики більше не гарантують цінності;
- Що означає M.O.R.E. і як його використовувати у своїй повсякденній роботі;
- Як управляти сприйняттям стейкхолдерів, переосмислювати власну відповідальність та впроваджувати значущі зміни;
- Чому PMи мають унікальну можливість очолити цю трансформацію.
Kateryna Ogar
Cisco Systems
Scrum Master
About speaker:
Experienced Scrum Master with PSM1and SAFe 5.1 Agilist certification, leading complex projects in the software development industry for such clients as NASDAQ financial entity, Ericsson and Volvo. Skilled in driving teams to improve team performance and ensuring the delivery of the highest quality by applying Agile, Kanban, Lean, TDD and BDD practices. Mentor in Women in Tech program and Top1% of Project Management mentors in ADPList.
Presentation topic:
Aligning Product Development with Business Goals in FinTech (UA)
More about presentation:
Aligning product development with business goals is crucial in FinTech, where technology, market demands, and regulatory requirements must work together. A well-aligned product strategy ensures that business objectives are met, driving customer satisfaction, growth, and profitability. This process involves working with the product vision, integrating key features, and applying scalable agile practices to effectively manage development and achieve business outcomes.
1. Defining and Aligning the Product Vision with Business Strategy
2. Strategic Alignment of Product Features with Business Goals
3. Leveraging Scaled Agile Methodologies for Effective Alignment
Jane Klymenko
IT Business Coach
About speaker:
Євгенія Клименко — ІТ бізнес-коуч для підприємців, лідерів та їх організацій.
Досвід та експертиза:
• 15+ років досвіду на лідерських посадах в ІТ та власних бізнесах
• Ex-CEO та Founder ITech та CVSpot
Працювала з Bosch & Siemens, Global Logic, Creatio, Trustonic, Edin та іншими компаніями. Допомагаючи їм робити трансформації: масштабуватися, налагоджувати процеси та поставку стабільної бізнес цінності.
Project Management Day
©2025 Project Management Day