09 / 10 / 2021 Hotel Rus

Kyiv Project
Management Day
2021 Main

Team Leads
Software Developers
Product managers
IT Companies CEO
Business Analytics
non-IT PMs
A rich program and lots of content
Industry professionals will tell you the most important thing
The conference brings together participants from all over the world
Gladwell Academy, Agile Trainer & Management Consultant
Scrum.org, Professional Scrum Trainer
OKR.how, Founder
акредитований тренер Канбан Університету і Agile coach в Террасофт
Gold Partner
Bronze Partner
Time before the price increase
1900 uah
  • One day of the conference
  • 5 tracks, 50+ lectures
  • Сoffee breaks
  • Entertainment program
  • Presentations
  • Video recording of the conference
Order now
2400 uah
  • One day of the conference
  • 5 tracks, 50+ lectures
  • Сoffee breaks
  • Entertainment program
  • Presentations
  • Video recording of the conference
  • Access to Workshops
  • Certificate of participation
  • One-2-one meetings with speakers
  • UA Online PMDay Autumn Video
Order now
Corporate registration
on demand
  • The 5th ticket is free If you buy 4
  • Different forms of payment
  • Necessary documents
  • If you'd like to buy more than 10 tickets, please contact us
Send request
Management Plaza, Project Management Author, Speaker, and Adviser
Nader K.Rad
About speaker:
I've been working in projects for 22 years. I started as a project planner in construction projects, and then moved to large process-plant projects. In parallel, I was also involved in IT projects and

I gradually moved from project planning into the wider project management domain by helping project managers and companies to improve their project, program, and portfolio management

Nowadays, I'm spending most of my time contributing to standards (P3.express, NUPP, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, and PMBOK® Guide), and developing eLearning courses in our company, Management Plaza.
Uklon, CIO
Sergiy Lozko

About speaker:
While being at school, Sergiy had already known that his future would definitely be connected to IT so he dedicated his study and career to this. His path started from being System Administrator assistant to becoming a Head of different units (including both, IT and business). He has already been in IT for around 15 years, 5 in business automation and several out of them were completely dedicated to managing business projects. Several of them helped Sergiy get a "Best CIO" Award in 2013 in Transport and Logistics. Currently, Sergiy is CIO at Uklon.

Presentation topic:

Коли бажань стає багато...

More info about the topic:

Маючи величезний cкоуп поточних завдань і не менш об'ємний список нових ініціатив ти змушений ставати майстром приоритизації і координації. Доповідь буде про досвід Uklon-а в продуктовій розробці великої кількості "хотілок", які мають сильну залежність серед 7 самостійних продуктових команд.
SimpleSense, Agile & Organizational Coach
Artem Bykovets

About speaker:
Один з найбільш досвідчених практиків і тренерів Agile та Scrum в Україні.

Допомагає з трансформацією процесів таким компаніям як INTERTOP, Наш Формат, Competera, ProZorro, McDonald's Ukraine, Rozetka, Levi9, Owox, StarlightMedia Production, Skylum та багатьом іншим.

Має сертифікати CSM, CSPO, CSP, CSP-SM, CSP-PO, CAL-1 (ScrumAlliance), CLP (less.works), PSM I (Scrum.org) & KMP1 (LKU).

Активний доповідач на конференціях та організатор Simplicity Day конференції.

Викладає в Києво-Могилянській Бізнес Школі.

Просто людина яка вміє і дуже любить ділитись досвідом, та й сам продовжує навчатись.

Presentation Topic:
Agile Quiz: вирівнюємо знання команди гейміфіковано (доповідь-гра)

Bureau Owner Project Management
Dmytro Lukianov

About speaker:
10+ years C-level management experience (CTO, CIO, CPMO). 15+ years experience in business consulting as trainer and consultant. IPMA level A certified projects direcor and licenced trainer. PhD in project and program management. Science 2003 more than 5000 project management training programs participants from 10+ countries.

Agile and Software Coach, Testing Trainer and Mentor
Gil Zilberfeld

About speaker:
I'm a great believer in agile (small "a") and lean practices to make organizations grow and improve. For twenty years I've written software, managed teams, picked up new practices, dropped a few, always working to improve myself and the people around me. I'm a speaker, blogger, trainer and practitioner of agile practices, both technical and procedural. I've been elbow deep in TDD and automated unit testing. I've used scrum, and liked kanban. I played different parts in agile teams, as developer, tester, product owner, and sometime manager. I've also done some marketing, sales, and all-round business and organizational roles. If there's anything I've learned (except to shut my mouth on occasion) is that the way we communicate, the words we choose, have so much impact on our chances of success. Tools are nice, but as the agile manifesto says, we like people better. And that's what I'm trying to improve wherever I go. I speak the language of developers, managers, product owners and marketers. With language comes understanding, then trust, team work and success. If you're interested in one of the following I can help: Unit testing and TDD Lean product development surrounded by uncertainty Agile and lean strategy and implementation (scrum, XP, lean and kanban). Process improvement and removing bottlenecks.

Agile Consultant, Coach and Trainer
Angel Diaz-Maroto

About speaker:
Angel is a very energetic, proficient and forward-thinking Coach who specialises on coaching organisations throughout their Agile journeys. His pragmatism and experience in Organisational Coaching and Business Agility are the driving forces behind his perceptive methods of action. As a coach, trainer, and mentor, he's helped to nurture Agility in a diverse set of companies, from small startups to fortune 500 multinational organisations. Throughout his 11+ years of hands-on experience in Agile coaching, Angel has provided expert guiding to achieve remarkable growth for organisations and agile professionals from more than 30 countries in North America, South America, Europe and Asia. He holds the three highest level certifications in the field from the Scrum Alliance: CST (Certified Scrum Trainer), CEC (Certified Enterprise Coach) and CAL Educator (Certified Agile Leadership Educator).
Luxoft, Head of Quality Assurance
Maks Vyshnivetskyi
About speaker:
У 2003 році закінчив географічний факультет Київського національного університету, там же в 2008 - аспірантуру. Прийшов в ІТ 2004 році на позицію редактора сайту, маючи за плечима три роки журналістики в різних друкованих та електронних виданнях. За минулі з тих пір 15 років пройшов шлях до директора департаменту та керівника проектного офісу. Сертифікований менеджер проектів PMP і IPMA.

Presentation topic:

Якість продукту: нудна тема про важливе або коли звичні методології не допоможуть
More info about the topic:
Чому деякі продукти стають взірцем якості, а лого їхніх виробників викликає довіру не лише до певного продукту, а й до всієї лінійки? Чому ваші клієнти обирають саме вас або чому ми самі стаємо прихильниками того чи іншого бренду?
Поговоримо про це і не тільки, а також про роль менеджера у роботі над якістю продукту.
Спойлер: це не про Agile або Waterfall. Світ набагато цікавіший)
SoftServe, Associate Delivery Director
Vitalii Shkvyra

About speaker:
A professional with over 10 years of diverse IT experience leading companies in varies industries (finance, insurance, retail, media, and healthcare domains), which includes running and optimization ITSM and project management processes, building teams 'from scratch', managing distributed and cross-cultural teams. Certified as PMP, Scrum Master and ITIL Manager, experienced in IT product and outsourcing companies. Public speaker, member and volunteer of PMI and leading IT communities.

Presentation Topic:
Enterprise vs ISV. Main Differences and why PM should know them

More info about the topic:
It is not a secret that each company is unique. However, there are lots in common between different organizations… We will talk about different types of organizations. How and why their structures are designed like that. Organizations' evolution path and specifics of each evolution stage. The main takeaway is to understand why Project Manager should thoroughly explore that and how it can help him to manage projects successfully.
Product Manager
Illia Oliinyk

About speaker:
Пройшов шлях від бізнес-аналітика до продакт менеджера, працюючи на цій позиції в міжнародних компаніях, таких як SoftServe і Magento. Також працював у найбільшій і найпопулярнішій компанії роздрібної інтернет-торгівлі одягу в Україні - Kasta. Має досвід роботи продакт менеджером в стартапах, крім того працював проджект-менеджером, і аналітиком по оптимізації бізнес-процесів. У захваті від agile практик, управління якістю і продакт менеджменту.

Presentation Topic:
Що забудуть розробники, але не забуде продакт менеджер

More info about the topic:
При розробці продукту необхідно закрити ряд найважливіших функціональних і не функціональних характеристик. Зазвичай, про них забувають, економлячи час або просто, не маючи достатнього досвіду. Але, так чи інакше, ці недоліки "вилазять" у вигляді незадоволених користувачів, дефектів або надмірних витрат на супровід і внесення змін. Продакт менеджер зобов'язаний стежити за цим.

Презентація носить дуже практичний характер - це свого роду чек-лист для проджект-менеджера, що дозволяє зрозуміти глибину опрацювання вимог для продукту і зрозуміти загальну вартість володіння продуктом (в т.ч. приховану і перенесену на майбутній період).

Raiffeisen Bank Aval, Agile Coach
Dmitriy Kalenykh
About speaker:
В ІТ зі шкільних років. Працює в великих enterprise-корпораціях і в невеликих продуктових стартапах в різних доменних областях: FinTech, IoT, BigData, Security, Governments, Games, Mobile.

Вірить в Agile-цінності і в Scrum. Допомагає командам і компаніям адаптуватися в світі, що змінюється.

Presentation Topic:
Менеджмент 3.0: делегування - це не мистецтво, але наука

More info about the topic:
  • Делегування - найкраще рішення успішного менеджера.
  • Чи можна делегувати свій банківський рахунок?
  • Що та як делегувати команді.
Enhancv, Head of Product & Growth
Noam Auerbach

About speaker:
Product Management, data & A/B test, and qualitative research
Orderly Disruption Limited, Agility strategist
John Coleman

About speaker:
John Coleman is an active practitioner with 15+ years of experience in growing sustainable agility.

John Coleman is a Professional Scrum Trainer, a candidate LeSS trainer / LeSS Friendly Scrum Trainer, organizer of ELNA (Executive Leadership Network for Adaptiveness), co-author of Kanban - the Flow Strategy™, and author of Kanban for Complexity™ aka Kanplexity™ with lots of attribution to Dave Snowden & Cognitive Edge for Cynefin and related theory.

Practicing what he preaches, except he doesn't preach - he doesn't sell, huh?

John help teams, managers, leaders, change agents, and execs. He can answer all sorts of up to date questions with ease. John coaches, teaches, consults for sustainable growth of agility in non-software as well as software. He created Broad and Deep agility (BaDa) on top of the shoulders of existing theory & practice. John himself is broad & deep from the points of view of agility, people & change.
Sigma Software, Project manager
Kostiantyn Bolotin

About speaker:
PMP certified Project Manager with a passion for building strong teams and achieving challenging goals.

Presentation Topic:
Практичний кейс проходження Due diligence audit

More info about the topic:
Спікер доповіді Костянтин Болотін розбере кейс Зовнішнього аудиту (due diligence), ініційованого клієнтом.
  • Розповість, як його команда успішно пройшла зовнішній Due Diligence аудит.
  • Підкаже, на що звернути увагу в подібному кейсі.
  • Поділиться своїм досвідом, рекомендаціями і інсайтами.
Будемо разом шукати баланс між гнучкістю і документуванням, щоб бути готовим пройти клієнтський аудит на будь-якому етапі.

Think-Tank "Culture & Process", Organizational Coach
Natalia Renska

About speaker:
Organizational Coach & consultant. 10+ years of experience in Delivery management. PM Mentor, Editor & Trainer "Delivery Master" course. PMI Ukraine Chapter member. PMP®, CSM®, CAL1®, ICP®, ICP-DAS®, ICP-APO®, ICP-ACC®, ICP- ATF®, SAFe 4.0 Agilist

Presentation Topic:
Evolution of Project Management

More info about the topic:
Five historical concepts of project management:
- schedule management
- team management
- uncertainty management
- integration management
- adaptive frameworks

What's the next one? Let's talk about trends, future concepts, expected skills, challenges and opportunities.
Founder and Managing Director at Reactor Academy Ukraine, Director at PMI Ukraine: Kharkiv Branch
Rina Sushkova
Presentation Topic:
Management 3.0 Case Study
Rebail Capital, CTO
Dmitriy Yefimenko
About speaker:
CTO, CIO, Solution Architect, Delivery Manager and Transformation Manager at Fintech & Software development

Presentation topic:

Продукти без in-house команди розробників from trenches

More info about the topic:

Досвід розробки та впровадження складних продуктів без in-house команди розробників. Бізнесові, юридичні, технологічні, методологічні та культурні проблеми. Аналіз невдач та успіхів, підходи боротьби з проблемами.
OKR.how, Founder
Konstantin Koptelov
About speaker:
Автор книги "Порядок в Хаос (OKR)", MBA, TEDx speaker, ментор бізнес-інкубаторів, спікер популярних конференцій з управління проектами і бізнесом. Він займався побудовою управління процесами і проектами в IT-компаніях, стартапи, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування та медичних установах, дистриб'юторських і роздрібних компаніях.

Presentation Topic:
ТОП-5 помилок при впровадженні OKR

More info about the topic:
«А давайте працювати по OKR-ам», - кажуть натхнені і мотивовані керівники, прочитавши одну або дві книги по Objectives and Key Results. Однак, впровадження OKR тільки здається простим і швидким процесом, насправді помилок допускається стільки, що метод не дуже ефективно працює, а співробітники розчаровуються в правильному підході.

Костянтин розповість:
  • до чого призводить самостійне впровадження OKR;
  • звідки "ростуть ноги" у більшості невдалих впроваджень OKR;
  • типові помилки при впровадженні OKR;
  • що робити, щоб уникнути помилок.
Scrum.org, Professional Scrum Trainer
Bogdan Onyshchenko
About speaker:
Bogdan brings 10 years of experience as a Developer, Scrum Master, Product Owner and Trainer. Having experience with all the accountabilities on a Scrum Team allowed to obtain the deep understanding of underlying details that make Scrum Teams truly great.

Over the years he designed and managed IT products in telecommunications, logistics, retail and online gambling domains in Ukraine, Poland and Germany. He believes in a practical approach and for the last 5 years has served as a Product Owner or Product Manager in several companies. This allows him to better understand the struggles of agile product management and share his hands-on experience with students.

Bogdan also hosts Plus50agility podcast where he talks to the industry experts to get in depth into different aspects of business agility.

Presentation topic:
Як стати кращим Продакт Менеджером? 11 порад з особистого досвіду

More info about the topic:
За роки роботи Продакт Менеджером довелось працювати з цікавими продуктами та клієнтами з різним бекграундом, зазнати злетів і падінь, відвідати купу тренінгів та перечитати гори літератури, вчитись на чужих та, на жаль, своїх помилках. У цій доповіді дистильовано 11 конкретних порад, що свого часу віднайшли успішне застосування на практиці і мали найбільш позитивні ефекти. Ці поради охоплюють роботу з беклогом та стейкхолдерами, співпрацю з розробниками, планування релізів, просування бажаної агенди та організацію власного робочого часу. Маю надію, це буде цікаво як тим, хто лише починає кар'єру, так і тим, хто вже встиг попрацювати і зіткнутися з реальними викликами.
DXC Technology, Program Director
Maryna Melnyk
About speaker:
14+ років досвіду у сфері ІТ, більше 10 років досвіду управління проектами та програмами (70+ співробітників). Досвід в управлінні процесами, бізнес-аналізі, управлінні якістю, управлінні поставками, управлінні персоналом, управлінні ризиками, управлінні взаємовідносинами з клієнтами в ІТ-авторизації.

Створення та управління центрами підвищення кваліфікації, освітніми програмами та програмами управління талантами.

Співзасновник IT-конференцій run-it.com.ua (більше 450 учасників за рік).

Presentation Topic:
PM: відпочивати не можна працювати

More info about the topic:
Поговоримо про накопичену втому, про способи швидкого відновлення і практики, що дозволяють підтримувати емоційний, енергетичний, фізичний і ментальний рівні в балансі.
Agile Consultant, Coach and Trainer
Angel Diaz-Maroto
About speaker:
Angel is a very energetic, proficient and forward-thinking Coach who specialises on coaching organisations throughout their Agile journeys. His pragmatism and experience in Organisational Coaching and Business Agility are the driving forces behind his perceptive methods of action. As a coach, trainer, and mentor, he's helped to nurture Agility in a diverse set of companies, from small startups to fortune 500 multinational organisations.

Throughout his 12+ years of hands-on experience in Agile coaching, Angel has provided expert guiding to achieve remarkable growth for organisations and agile professionals from more than 30 countries in North America, South America, Europe and Asia.

He holds the three highest level certifications in the field from the Scrum Alliance: CST (Certified Scrum Trainer), CEC (Certified Enterprise Coach) and CAL Educator (Certified Agile Leadership Educator). Additionally, Angel is a certified professional coach by the International Coaching Federation (PCC) a certified co-active coach, specialist in team coaching and systemic leadership.

Angel has participated as a speaker in more than 50 international conferences and Agile events in Europe, Asia and the Americas, being a significant contributor to the international Agile community since 2009.

Presentation Topic:
Developing business resilience in practice

More info about the topic:
In order to ensure the continuity of a business, Building Resilience must be a key factor in the organizational strategy. In this session you will learn a simple and effective framework to develop business resilience in your organization. As part of this framework, I will explain how to run crisis simulations and how those simulations help organizations not only to be prepared to overcome extreme changes in the market and adapt more quickly to new conditions, but also to become the disruptive change within the market.

Before COVID-19, 2,000 companies participated in the 2019 Global Crisis Survey, 69% have experienced a crisis in the last 5 years and just under 20% say they have been harmed by such experience. Meanwhile, more than 40% say they are "in a better place" after the crisis.

We are now going through a global crisis and we are all experiencing the effect of being unprepared. Some companies will end up strengthening in the new normal, others will end up destroyed.

Even in 2019 only 5% of surveyed companies stated that they do not expect to experience a crisis in the future, and that was before COVID-19. What will this crisis bring to your business? Is your company ready for the next disruption? Do you decide to prepare or accept the cost of not being ready?
EPAM Systems, Delivery Manager
Kirill Korobov
About speaker:
Delivery manager with technical background who knows how to deliver product starting from an idea and finishing with the real end-user satisfaction. Has already put organization delivery processes onto the rails in various companies in scope of various domains with different scale.

As a part of volunteering activities I have founded local PMI (Project Management Institute) community as a knowledge sharing and networking hub.

Always ready to help you to deliver solution instead of waste.

Presentation Topic:
Як працювати з нефункціональними вимогами

More info about the topic:
Нефункціональні частина продукту - це те що залишається непоміченим, втраченим, невиявленим на багатьох проектах в ІТ індустрії і не тільки. Як результат, ми маємо безліч продуктів, які працюють справно з функціональної точки зору і зовсім не задовільні з точки зору продуктивності, масштабованості, зручності користування та інших атрибутів якості системи.

Покажу вам:
  • Як допомогти бізнесу виявити нефункціональні вимоги до продукту і пріоритезувати їх.
  • Які є джерела нефункціональних вимог.
  • На які атрибути якості системи варто звернути увагу в розробці IT систем.
  • Як вбудувати нефункціональні типи завдання в процес розробки продукту.

Для кого: Всі хто беруть участь в процесі розробки програмного продукту від ідеї до поставки. PO, BA, PM, DM, SE, QA,
Agile & Organizational Coach at Simplesense, Scrum Master at Terrasoft
Sergii Melnichenko
About speaker:
I started my IT career as a RoR programmer in 2016, later as QA automation.

I worked at a hardware startup, where in 2017 I initiated and helped transform software development processes from the familiar Waterfall to the Scrum Framework.

For the last 3 years I have been working in a Ukrainian product company as a Scrum Master for three RnD teams. I provide training on Agile, Scrum and related frameworks.

I am part of the amazing Simplesense consulting team. Together, we help organizational leaders, teams, and individuals explore and try new approaches to creating products and services.

In an effort to improve my knowledge, skills and abilities, I regularly go through training and love to share my knowledge and experience with others. I own certificates: CSM, CSPO, CAL-1 (ScrumAlliance), KMP1, KSD (Kanban University), Management 3.0.

I attend a large number of seminars and conferences as a guest and speaker. I write scientific articles at the intersection of management and psychology. In addition to education and work in the Agile environment, I have a PhD. in psychology (2014) and I am a student at the School of Transactional Analysis and a member of the Ukrainian Association for Transactional Analysis.

I was lucky to work with companies: Byblos Bank Lebanon, Terrasoft Ukraine (Creatio), McDonald's Ukraine, StarlightMedia Production, MHP, Ukrtelecom.

Presentation Topic:
Scrum Master Mastery. У Scrum Guide про це не написали

More info about the topic:
В самій назві "Scrum Master" закладена seniority людини, що виконує дану роль. Можете назвати іншу професію з приставкою Майстер, де людина перебуває на старті своєї кар'єри? Але реальність така, що молодих фахівців багато, а настільна книга Scrum Guide не відповідає на питання ЯК приймати рішення, проводити зустрічі, працювати всередині команди і з командою, коуч PO, Stakeholder's і т.д. Регулярно навчаючи і супроводжуючи Scrum Master'ів я зібрав професійний портрет людини і корисну коробочку з потрібними знаннями і досвідом, якими готовий з вами поділитися!
Fozzy Group, Agile Coach & Organizational Consultant
Yaroslav Novosiolov
Presentation Topic:
Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначеності
EPAM Systems, Project / Delivery Manager
Pavel Yakimenko
Presentation Topic:
Cross-cultural communications. Some theory, US and UK examples

More info about the topic:
Розглянемо, що треба знати, працюючи в кросс - культурнiй командi, та зупинимось більш детально на US та UK.
EPAM Systems, Delivery Manager
Polina Samsonova
Presentation Topic:
Cross-cultural communications. Some theory, US and UK examples

More info about the topic:

Розглянемо, що треба знати, працюючи в кросс - культурнiй командi, та зупинимось більш детально на US та UK.
ZeleninLab, PhD, Master-Trainer International Coaches Union, Executive Coach
Vsevolod Zelenin
About speaker:
Почавши у 1996му пройшов шлях від психолога-консультанта до бізнес-консультанта та політтехнолога. Постійний спікер у Школі помічника народного депутата (Україна), Академії політичного менеджменту (Казахстан), консультував адміністрації Президента кількох країн. Працював з лідерами і співробітниками Cisco Systems, Twitter, Johnson & Johnson, Trionika та ще більш ніж 200 компаній у 15 країнах.

Люблю слухати та грати класичну музику. Пишу книги.

Presentation Topic:
Стратегії соціального інтелекту в командоутворенні

More info about the topic:
Соціальний інтелект – це здатність розуміти мотиви й поведінку іншої людини, свою власну поведінку, а також здатність продуктивно діяти відповідно до ситуації. Простіше кажучи, це – здібності, які дозволяють бути успішним у соціальній взаємодії. Вміло впливати на себе, інших, ситуацію.

Чи багато з керівників, власників бізнесу та лідерів здатні на таке в управлінні командою? Чи знають вони про 8 стратегій соціального інтелекту, що дозволять:
1. Визначити специфічний талант кожного
2. Створити надпотужну команду, що працює як п'ять пальців

Доповідь на 100 % практична. Ви отримаєте фактично чек-лист та тест для командного лідера.
Saat Network GmbH Author, Speaker, Executive Agile Coach, Scrum Trainer
Peter Stevens
About speaker:
Keynote Speaker, Executive Agile Coach, Certified Scrum Trainer. Call me "Mr. Do What Matters".

My day job: I teach people how to do Scrum. What I really do: I inspire people to change their situation for the better. I help companies transform into more effective, more successful and happier organizations.

I am the creator of The Personal Agility System (tm), the simple framework for doing more that matters.

Presentation topic:
Harnessing Emergence to Achieve True Alignment

More info about the topic:
Emergence describes how individual things come together to make something bigger than themselves. Individual molecules of hydrogen and oxygen interact to create water. Individual people interact with each other to form a team. Individual customers and suppliers interact to form an ecosystem. Individuals and interactions are also the first value of the Agile Manifesto. Emergence appears to be a fundamental principle of the universe. You can harness and guide the power of emergence to achieve greater goals. Together we'll explore how and why emergence works. Then we'll look at you can use emergence to create alignment with your customers, stakeholder, employers for better results for you and your organization.
ACMP Ukraine, Business operations manager at Lalafo
Tatyana Kochereva
About speaker:
Certified Change Management Professional™
Business operations manager at Lalafo - AI powered C2C marketplace
20+ years of practical experience in the financial sector, IT, consulting

Presentation Topic:
Change management VS Project management

More info about the topic:
Сhange management is what it is about
Сhange management vs project management - win win approach
How to become a professional change manager
Standard© provides the way change works

Why does it remain important? Let's talk about trends, expected skills, challenges and opportunities.

Uklon, Delivery Manager
Alexander Marchenko
About speaker:
Олександр в ІТ близько 9 років. Починав в сфері ІТ-освіти та консалтингу, успішно запустив інтернет-платформу ITVDN.com. Працював менеджером проектів у різних фінтех-продуктах, де займався трансформацією підходів та методологій розробки (займав позицію Head of PMO у найбільшому фінтех продукті України - EasyPay.ua).

Зараз Олександр працює Delivery Manager в компанії Uklon - провідному райдшерінг-сервісі в Україні. Олександр займається управлінням процесами і методологіями всередині ІТ-дивізіону (8+ продуктових команд), відповідає за автоматизацію процесів всередині бек-офісу компанії.

Presentation topic:
Чому сьогодні не можна вибрати єдино-вірну методологію розробки продукту?

More info about the topic:
  • дороги які ми вибираємо: каскадні шосе, гнучкі стежки, що петляють, раціональні магістралі.
  • як ми визначаємо відповідні дороги для нашого виду транспорту?
  • чому помилки приносять більше користі ніж "везіння" і популярні "тренди"?
SimCorp, Release Train Engineer (SAFe);
agiledrive, Agile & Organizational Coach
Dmytro Yarmak
About speaker:
Passionate leader in IT industry with servant leadership and Lean/Agile mindset.
Have 13 years' experience in IT on different positions. Last 4+ years obtaining position of Delivery Manager (Release Train Engineer role in Scaled Agile Framework), leading 14 teams in Kyiv and Copenhagen (120 people). Also working as Agile & Organisational Coach in agiledrive company.

Presentation topic:
Аgile? Ви зрозуміли його неправильно

More info about the topic:
Вже як 20 років світ знає про рух Agile і за цей час він сильно розширився, осягнув майже усі сфери бізнесу і здається, що нічого вже його не зупинить. Існує багато пов'язаних з Agile понять, які сприймаються як догми чи стандарти. Наприклад, Servant Leadership, T-shaping, no control, self-organization, delegation, phycological safety і багато інших. Про ці поняття краще не сперечатися, бо скоріш за все почнуть закочувати очі, або казати, що у вас не Agile mindset.

У своїй доповіді я хочу трішки посперечатися і показати, що багато таких тверджень ми, особливо лідери, зрозуміли і розуміємо неправильно, дали маху у їх впровадженні і, використовуючи їх у щоденній практиці, приносимо більше шкоди, ніж цінності.
    Yalantis, Head of PMO
    Tatiana Gaidamaka
    About speaker:
    Project manager with 7+ years of experience, PMP I enjoy sharing my knowledge and helping young PMs find their way. I'm an experienced project manager who strives to help clients build their businesses.

    Presentation topic:
    Customer Centricity як основа успішного проєкту.

    More info about the topic:
    Як вибудувати Customer Centricity підходи в аутсорсі та отримати додаткові цінності для своєї компанії.
      акредитований тренер Канбан Університету і Agile coach в Террасофт
      Anton Hlazkov
      About speaker:
      Антон Глазков, Акредитований тренер Канбан Університету, Scrum master в Terrasoft. Окрім тренінгів та постійної роботи в компанії займаюсь консультуванням компаній з реального сектору відносно гнучких підходів до управління.

      Presentation topic:
      Що таке Fit-for-Purpose продукт, послуга або організація?

      More info about the topic:
      Поговоримо про те, чи добре ви розумієте своїх клієнтів. Як саме організовуєте процеси для задоволення їх потреб. Та які метрики слід використовувати аби команди були сфокусовані на дійсних цілях бізнесу, а не на досягненні локальних оптимумів.
        Gladwell Academy, Agile Trainer & Management Consultant
        Laurens Bonnema

        Can't make it to the conference?
        watch speeches on the video
        500 UAH for purchase till October 9, 2021

        Price after the conference is 800 UAH
        How it was last time
        Info Partners
        Lemberg Tech Business School
        Lemberg Tech Business School: organization with a 10-year history of successful conferences: Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.
        Project Management Institute
        Founded in 2003, the Ukrainian Branch of the PMI Institute (USA) brings together more than 400 project management practitioners in Ukraine for the purpose of professional development, knowledge sharing and creating new opportunities for anyone seeking to improve project management in Ukraine.

        site https://pmiukraine.org/
        Our projects
        Our team
        Vira Hryniv
        Email: finance@startup.lviv.ua
        Phone: +38 (067) 310 15 05
        Registration of participants
        Contracts, work completion statements
        Victoria Stakhiv
        Project Coordinator
        Email: info@lembs.com
        Coordinate with the speakers
        Rostyslav Chayka
        Chairman of the Committee
        FB: Rostyslav Chayka
        LIn: Ross Chayka
        Speaker approval
        © 2020 Lemberg Tech Business School
        • E-mail: info@lembs.com
        • Phone: +38-067-310-15-05
        Положення про надання послуг