29 / 01 / 2022 Online

UA Online PMDay 2022

Days
Hours
Minutes
Seconds
Audience
IT PMs
Team Leads
Software Developers
Product managers
IT Companies CEO
Business Analytics
non-IT PMs
Scrum Masters
3
Tracks
A rich program and lots of content
30
Speakers
Industry professionals will tell you the most important thing
500
Participants
The conference brings together participants from all over the world
Tracks
Speakers
Egnyte, Manager, Program Management / PMO Lead
Вчасно, Head of Product
Devart, Head of Marketing Department
SellerLogic, Senior Technical Writer
State Street Corporation, Project & Program Manager
Worksection, CMO
Olshansky & Partners, CBDO
Alpha Affinity, Co-founder and COO
SimpleSense, Agile & Organizational Coach
Flixbus, Senior Agile Coach
Program-Ace, Program Director
Stratoplan, Co-founder
Fondy.ua, Head of QA
Ciklum, Senior Agile Delivery Manager
GlobalLogic, Senior Project Manager
OpenVPN, Cybersecurity Product Manager
Evo, Head of Product
Provectus, AI Product Manager
Product manager - Consultant
Epam Systems, Head of Mobile, Kharkiv
agiledrive, Enterprise Agile Coach, Partner
Levi9 Technology Services, Delivery Director
Agile & Organizational Coach at Simplesense, Scrum Master at Terrasoft
Product & Organizational Consultant, Agile Coach
Lviv Startup Club / LemBS, Founder
New Media Services, COO
Лінія магазинів EVA, Head of PMO
Gold Partners
Bronse Partners
Conference Agenda
10:00–10:45
PM-Models
10:45–11:30
Product
Agile
11:30–12:15
09:00–10:00
REGISTRATION
12:15–13:00
13:00–13:45
13:45–14:30
14:30–15:15
CLOSING
Lectures
15:15–16:00
16:00–16:45

18:15 - 18:30
Panel Discussion "2 роки локдауну, що змінилось,
що попереду?"
Panel Discussion "Data Driven Project Management"
16:45 - 17:30
17:30 - 18:15
Panel Discussion "Today and Future Agile Project Management
in Ukraine"
Participants: Dmitriy Khudenko,
Aleksandr Fedotov
Participants: Anatolii Vintsyk,
Anna Mamaieva
PM Models
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Registration
10:00 - 10:45
10:00 - 10:45
Product Manager Types and how to deal with each "animal" (RU)
Anastasia Bilous
It seems sometimes that you do one thing and the other PM does something totally different from you! Then you hear another talk and see another perspective from yours again. It's so confusing, it's not clear what a product manager really does! It may even ruin your confidence that you are a true product manager.

There is no one ideal product manager, trust me;) But you can find what works best for you. There are a lot of product manager types - each type defines a list of competencies required for different jobs. That's why the first step is to review the possible product manager's types and understand what is suitable for you and brings you joy!

This is what we are going to talk about during this presentation;)
10:45 – 11:30
10:45 – 11:30
Горизонт планування та самостійність залежно від поточного ресурсного стану менеджера (RU)
Vyacheslav Pankratov
Якщо ви не відпочивали за останній календарний рік більше 2 тижнів поспіль, то я маю для вас погані новини: швидше за все, ви зараз не бачите навіть середньострокової перспективи свого проекту чи продукту.

Чому так виходить, як пов'язаний ваш ресурс та горизонт планування та наскільки "заряджена батарейка" в середньому по галузі, розбиратимемося під час доповіді.
11:30 - 12:15
11:30 - 12:15
Оцінка цінностей замовника. Боротися та шукати, знайти та зарелізити (RU)
Nick Shemshur
У процесі перших контактів із (потенційним) замовником ми часто фокусуємося на виявленні його цінностей, бізнес-цілей тощо. Цьому присвячені тисячі праць BA та PM, і більшість із них, звичайно ж, вірні та робітники. Однак, далеко не часто ми готові піти далі, взяти на себе сміливість кинути на терези сумнівів вже виявлені цінності, дати їм (об'єктивну) оцінку, наприклад, з точки зору продукту для клієнта, сміливо модифікуючи та розвиваючи їх. Поділюсь тим, що я знайшов там, «за стіною» виявлення, що виходило, а що – не дуже.
12:15 - 13:00
12:15 - 13:00
10 Pitfalls of a project manager (UA)
Mykhailo Hryhorash
Найприкріші і найдорожчі помилки з якими я стикався у своїй практиці менеджера і які бачив у людей в своєму оточенні ставалися не через брак розуміння технологій, agile-практик або вміння працювати з певними інструментами. Найчастіше диявол криється в нюансах комунікації, розуміння ситуації і прийняття правильних рішень в умовах обмеженої інформації і часу. Як уникати таких помилок - не пишуть в підручниках і не вчать на дводенних сертифікаціях по Скраму. Зазвичай хист робити речі правильно приходить через пережиті проблеми і ескалації. Отже, я би хотів поділитись з вами своєю підбіркою із топ-10 ситуацій в роботі проектного менеджера, на які варто звернути особливу увагу. Тільки практика і реальні кейси.
13:00 - 13:45
13:00 - 13:45
Panel Discussion "2 роки локдауну, що змінилось, що попереду?"
Participants: Anatolii Vintsyk, Anna Mamaieva
13:45 - 14:30
13:45 - 14:30
Project, Product, Process: 3P for increas Business (UA)
Aleksandr Klimchuk
Три ключові слова, які описують управління в компанії. Мій досвід їх поєднання в одній системі. Наскільки ми отримали синергію? І де було складніше всього?
14:30 - 15:15
14:30 - 15:15
Effective remote teams (EN)
Vitalii Romanchenko
How to build a great culture in remote environment
15:15 - 16:00
15:15 - 16:00
Delivery in 30 days (RU)
Yuriy Malyi
There was a project initially planned for 1 year which was delayed for 5 month with no confidence to run on production in the nearest few months.

In my presentation I'll share the main decisions and actions performed to deliver the project in 30 days.
16:00 - 16:45
16:00 - 16:45
Panel Discussion "Data Driven Project Management"
Participants: Dmitriy Khudenko, Aleksandr Fedotov
16:45 - 17:30
16:45 - 17:30
С'est la vie or hilarious stories on managing projects without PM, with PM, and being PM (UA)
Mariia Kryvokhat
7-9 crazy stories (and tips how to deal with that) about managing projects and people that happenned with me and my colleagues.
17:30 - 18:15
17:30 - 18:15
How to handle Risks on Projects (RU)
Ihor Dorochevskyi
1. What is risk in change environment;
2. Risk management life cycle;
3. Practices, tools and approaches for effective risk management end to end.
18:15 - 18:30
18:15 - 18:30
Conference Closing
Agile
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Registration
10:00 – 10:45
10:00 – 10:45
Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого продукту (UA)
Dmytro Yarmak
Поговоримо про важливі аспекти Product Development Flow:
  • Про тісний зв'язок між Теорією Черг, яку почали описувати більше ніж 100 років тому, та сучасною розробкою програмного забезпечення.
  • Як знайти оптимальний batch size потоку.
  • Чому фокус на ефективність може мати катастрофічні наслідки для швидкості роботи.
10:45 – 11:30
10:45 – 11:30
Фасилітація воркшопів в великій команді (RU)
Rina Sushkova
Фасилітація великої команди онлайн.

Як ми проводили брейнсторм та воркшопи великої команди Mobile Competency Center (>30 осіб), коли дуже мало часу. ±2 години.
11:30 - 12:15
11:30 - 12:15
Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мислення при розробці продуктів/послуг (RU)
Sergii Melnichenko
Якщо ви працюєте в проектній організації, і статус відстежується за виконаними діями (або відсотком виконаних робіт), ви, ймовірно, більше орієнтовані на Output. Якщо ви плануєте результати, яких хочете досягти, і використовуєте стратегію, в якій ми можемо продовжувати перевіряти та адаптуватися до бажаного результату, незалежно від того, скільки речей ви можете відзначити в колонці Done на цьому шляху, тоді ви зосереджені на Outcome. Outcome Based Planning допомагає відповісти на питання користі для кінцевого клієнта в результаті спільної роботи команд. На доповіді я розповім про теорію OBP, ми зіграємо у квіз і я покажу практичний кейс використання OBP у великій міжнародній організації.
12:15 - 13:00
12:15 - 13:00
Agile for Sales and Marketing Teams (EN)
Anna Mamaieva
  • Frameworks overview.
  • Implementation points.
  • Personal insights.
13:00 - 13:45
13:00 - 13:45
Estimate it right! Секрети правильного планування (RU)
Yaroslav Novosiolov
Будь-який план застаріває в момент завершення планування, а будь-які оцінки в комплексному середовищі з неповною інформацією на старті - це не більше, ніж припущення.

Але, як казав пан Ейзенхауер, план - ніщо, планування - все.

Як знайти правильний баланс витрати часу на планування та виконання?

Про це і поговоримо.
13:45 - 14:30
13:45 - 14:30
How to get from toxins to amiable culture with frequent feedbacks (use case from Kharkiv location FlixBus) (EN)
Lucy Karpova
1. Where we started from. Environment and main issues
2. Steps taken and reaction. Success and failures
3. Developing the right habit. It's not just for Scrum team but for Scrum Extended one.
4. 2 years since the experiment start, what helps stick to the right behaviour?
5. Additional material and how to get started changing the culture
14:30 - 15:15
14:30 - 15:15
Panel Discussion "Today and Future Agile Project Management in Ukraine"
15:15 - 16:00
15:15 - 16:00
LeSS: чому слід брати Product Definition якомога ширше, хто є справжнім РО і що ми взагалі масштабуємо? (RU)
Artem Bykovets
У цій доповіді я хочу поділитися:
  • Різниця між роботою "багатьма командами Scrum" і "багато-командним Scrum"
  • Що таке Продукт, а що ні? Чому LeSS рекомендує використовувати ширше визначення продукту
  • Чому Feature Teams, а як щодо спеціалізації розробників? А як щодо залежностей?
  • Хто є справжнім Власником Продукту і що він повинен робити?
  • І як завжди кілька історій, метафор та жартів :)
16:00 - 16:45
16:00 - 16:45
Коучинг в управлінні стейкхолдерами (UA)
Anatolii Vintsyk
- Техніки які варто використовувати, щоб вам відкривалися і довіряли стейкхолдери
- Як дізнатися істинні наміри, бажання чи переконання зацікавлених сторін
- Що потрібно робити щоб допомогти ЗС визначитися з вимогами, поставити чіткі цілі та сформувати наміри
- А також ми поговоримо про те, що основні проблеми йдуть від ЗС про яких ми не знаємо, або комунікацією з якими ми нехтували. Та як це змінити на нашу користь.
16:45 - 17:30
16:45 - 17:30
Інтегративне мислення в дії: як приймати рішення, якими пишаються (UA)
Yuliia Pieskova
Ми приймаємо рішення щодня. Іноді на подив швидко, іноді довго і болісно досягаємо компромісу. Усі ми прагнемо до творчості, але частіше опускаємо руки та покладаємося лише на легкодоступні дані - ті, які ми хочемо бачити. Іноді пишаємося зробленим вибором, але частіше чуємо нарікання про його недоцільність. Запрошую вас послухати про мій досвід вирішення цих випробувань: як наша команда бавилася з інструментами інтегративного мислення і чого ми навчилися.
17:30 - 17:45
17:30 - 17:45
Conference Closing
Product
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Registration
10:00 – 10:45
10:00 – 10:45
Team Performance Metrics - what are the KPIs of a high performing team (EN)
Myron Kokhanovskyi
We will take a deep dive into the thought process behind defining what is a "high performing" team, and will explore the KPI's that contribute to building and developing a high performance culture.
10:45 – 11:30
10:45 – 11:30
Чому всі забувають про архітектуру продукту? (RU)
Alexander Marchenko
MVP та "бойова" архітектура продукту; як уникнути "роботи до столу" проектуючи складні системи? скільки коштують помилки на старті, через декілька років?
11:30 - 12:15
11:30 - 12:15
Як створювати масові продукти для бізнесу? (RU)
Tamara Kuchugurna
Здається, що продукти для b2b сегмента обов'язково складні та нудні. Там немає місця емоціям – лише раціо, лише хард-кор. Запевняю, що це не так. Але є свої особливості залучення, продажу, навчання користувачів та розробки.

Розповім про підходи, які допоможуть завоювати світ бізнесу та зробити його кращим ;)
12:15 - 13:00
12:15 - 13:00
Panel Discussion "Today and Future Product Management in Ukraine"
13:00 - 13:45
13:00 - 13:45
Як візуалізувати дані та ідеї краще (RU)
Stan Gaidar
У ході роботи (і не тільки) нам всім часто доводиться візуалізувати дані — поділитися досягненнями компанії з командою на All Hands, закрити корпоративну роботу або побудувати дашборд для простого юзера. За допомогою грамотної візуалізації можна чітко і ясно донести факти, аргументи, ідеї.

На прикладах я покажу, як знаючи деякі принципи створення образів людини, зробити візуалізацію дружньою та зрозумілою для аудиторії.
13:45 - 14:30
13:45 - 14:30
Маркетинг починається з UX (RU)
Denys Voroshylov
  • Як змінився продуктовий та цифровий маркетинг при роботі з цифровими продуктами?
  • Чому маркетин не можу планувати просування продукта не розуміючи ситуацію з UX?
  • Які є інструменти для сбору даних про UX і як тут може допомогти маркетинг;
  • Як UX впливає на плани по просуванню?
  • Як UX може допомогти просуванню?
  • Як маркетинг може допомогти з прокращенням UX?
14:30 - 15:15
14:30 - 15:15
Zero-coding and hypotheses validation (UA)
Ihor Semyzhenko
Zero-coding дозволяє будувати продукти без коду або з мінімальним його використанням: від сайтів до мобільних додатків.

Перегави підходу у валідації гіпотез та створення MVP у найшвидший та найдешевший спосіб. Це дозволяє зрозуміти: чи варто витрачати гроші, час, та наймати технічну команду для повноцінної розробки?
15:15 - 16:00
15:15 - 16:00
Дослідження ринку продакт менеджерів в Україні (UA)
Rostyslav Chayka
  • Кількість продакт менеджерів в Україні, їх розподіл за професійним рівнем.
  • Кваліфікаційні рівні Junior, Middle, Senior зараз.
  • Вимоги до кожного кваліфікаційного рівня.
  • Конференції, івенти та комьюніті майданчики.
  • Компанії в яких працюють продакт менеджери, типовий розподіл.
  • Кар'єрні шляхи в Product Mananager.
  • Дослідження ринку зарплат зараз.
  • Суміжні спеціальності.
16:00 - 16:45
16:00 - 16:45
Що хоче маркетинг? Як узгодити маркетинг стратегію та розробку (RU)
Aleksandr Fedotov
16:45 - 17:30
16:45 - 17:30
Cyber Shield - від запуску до перших клієнтів (UA)
Yuriy Chapran
  • Поговоримо про запуск OpenVPN Cloud Cyber Shield.
  • Покажу підхід до аналітики та рішення, що були прийняті на її основі.
  • А також поділюсь висновками: що варто повторити та чого уникнути при запуску продукту.
17:30 - 17:45
17:30 - 17:45
Conference Closing
Tickets
Video
500 UAH
Conference Video Recording
Order now
Info Partners
Organizers
Organizer
Lemberg Tech Business School
Lemberg Tech Business School: organization with a 10-year history of successful conferences: Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.
pmiukraine.org
Co-organizer
Project Management Institute
Founded in 2003, the Ukrainian Branch of the PMI Institute (USA) brings together more than 400 project management practitioners in Ukraine for the purpose of professional development, knowledge sharing and creating new opportunities for anyone seeking to improve project management in Ukraine.

site https://pmiukraine.org/
Our projects
Organization Committee
Rostyslav Chayka
Lviv Startup Club / LemBS, Founder

Vitalii Fokin
Project Management, IT Project Manager

Our team
Vira Hryniv
Accounting
Email: finance@startup.lviv.ua
Phone: +38 (067) 310 15 05
Registration of participants
Billing
Contracts, work completion statements
Victoria Stakhiv
Project Coordinator
Email: info@lembs.com
Coordinate with the speakers
Rostyslav Chayka
Chairman of the Committee
FB: Rostyslav Chayka
LIn: Ross Chayka
Speaker approval
Partnership
© 2020 Lemberg Tech Business School
Contacts:
  • E-mail: info@lembs.com
  • Phone: +38-067-310-15-05
Положення про надання послуг