Presentation Topic:
Radical Product Thinking Your Organization: How to create a culture that sustains innovation and performance (EN)

More about presentation:
While it's clear that a good organizational culture is important, culture has been a pervasive problem - in a survey of the tech industry in the US, 57% of respondents indicated that they were feeling burnt out. Yet, culture change initiatives are often met with eye-rolls. How can you systematically create the culture you envision in your organization and defy these stats?

This interactive session by the author of Radical Product Thinking (coming to bookstores on Sept 28th) brings you a new perspective on culture. We'll work through how you can transform the amorphous and abstract idea of culture into a set of actionable steps so you can make work feel more meaningful and help high-performing teams thrive.You'll be inspired by the big idea and walk away with practical steps to systematically create an environment where teams can do their best work together.

About speaker:
Юрій Козій - експерт із стратегічних трансформацій бізнесу, власник консалтингової агенції agiledrive. Спеціалізується на нетривіальних кейсах і вирішенні складних задач за допомогою методів коучингу, фасилітації та гнучкого управління. Серед клієнтів – Vodafone, «УКРСИББАНК», Borjomi, Лінія магазинів EVA, British American Tobacco, креативна агенція banda та інші.

Юрій активний учасник українського Agile- і управлінського ком'юніті. Багатогранний досвід роботи, робить його затребуваним спікером як на зустрічах з гнучких підходіві, так і на конференціях з управління і ведення бізнесу. Одним із результатів розвитку у сфері управління проектами стала нагорода "Best Professional in Project Management" від Ukrainian IT Awards (2015).

Presentation Topic:
Чого не прощають ваші стейкхолдери (UA)

More about presentation:

• Як продавати свою ідею/проект різним стейкхолдерам?
• Як відчувати «мінне поле» очікувань і реальних потреб стейкхолдерів?
• Що робити з їх суперечливими або взаємовиключаючими вимогами?
• Як будувати дорослі партнерські стосунки із топ-керівництвом?

About speaker:
Bogdan brings 10 years of experience as a Developer, Scrum Master, Product Owner and Trainer. Having experience with all the accountabilities on a Scrum Team allowed to obtain the deep understanding of underlying details that make Scrum Teams truly great.

Over the years he designed and managed IT products in telecommunications, logistics, retail and online gambling domains in Ukraine, Poland and Germany. He believes in a practical approach and for the last 5 years has served as a Product Owner or Product Manager in several companies. This allows him to better understand the struggles of agile product management and share his hands-on experience with students.

Bogdan also hosts Plus50agility podcast where he talks to the industry experts to get in depth into different aspects of business agility.

Presentation Topic:
Чому традиційного проектного менеджменту сьогодні буває недостатньо і що з цим робити? (UA)

More about presentation:
• Недоліки традиційного проектного підходу в умовах стрімкого та конкурентного ринку
• Усвідомлення справжніх критеріїв успішної реалізації проекту
• Реалізація проектів та управління очікуваннями замовників за допомогою гнучких контрактів

About speaker:
Organizational Coach & consultant. 10+ years of experience in Delivery management. PM Mentor, Editor & Trainer "Delivery Master" course. PMI Ukraine Chapter member. PMP®, CSM®, CAL1®, ICP®, ICP-DAS®, ICP-APO®, ICP-ACC®, ICP- ATF®, SAFe 4.0 Agilist

Presentation Topic:
Leader and Organizational scripts (scenarios) (RU)

More about presentation:
• How to analyze organizational culture and relationship in teams using concepts such as Transactional Analysis script theory.
• Leader's ego states and the key functions in relationship building.
• Main organizational scripts and internal games.
• Existential leadership.

About speaker:
I started my IT career as a RoR programmer in 2016, later as QA automation.

I worked at a hardware startup, where in 2017 I initiated and helped transform software development processes from the familiar Waterfall to the Scrum Framework. For the last 3 years I have been working in a Ukrainian product company as a Scrum Master for three RnD teams. I provide training on Agile, Scrum and related frameworks.

I am part of the amazing Simplesense consulting team. Together, we help organizational leaders, teams, and individuals explore and try new approaches to creating products and services. In an effort to improve my knowledge, skills and abilities, I regularly go through training and love to share my knowledge and experience with others. I own certificates: CSM, CSPO, CAL-1 (ScrumAlliance), KMP1, KSD (Kanban University), Management 3.0.

I attend a large number of seminars and conferences as a guest and speaker. I write scientific articles at the intersection of management and psychology. In addition to education and work in the Agile environment, I have a PhD. in psychology (2014) and I am a student at the School of Transactional Analysis and a member of the Ukrainian Association for Transactional Analysis.

I was lucky to work with companies: Byblos Bank Lebanon, Terrasoft Ukraine (Creatio), McDonald's Ukraine, StarlightMedia Production, MHP, Ukrtelecom.

Presentation Topic:
Втомлений лідер. Проблема не в людині (RU)

About speaker:
Oрганізаційний та Agile коуч, экзистенційний і антропоцентричний лідер, директор розробки, та кмітливий винхідник в серці. 12 років працював в Телекомі, IT аутсорсингу, GameDev та організаційних трансформаціях з кліентами на всіх континентах, окрім Африки та Антарктиди. Будував Agile, просував Agile, робив Agile, щоб в решті решт стати Agile та піти шукати сенси далі у організаційному й екзистенційному коучингу та психотерапії.

Для тих, хто любить літери та сертифікати: CLP, KMP1-2, KMM, KCP, SPC, CSM, CSPO, CSP, LCM

About speaker:
Stratoplan, Managing Partner. IT career: from a testing engineer to a technology director. Soft-skills business coach with 8 years ofexperience.Several thousand students a year.

Presentation Topic:
Як визначити менеджера в котрого завжди майже все готово (RU)

More about presentation:
Якщо спробувати виділити якусь типологію серед менеджерів проектів, то напрошується поділ по відношенню до результату і завершення проектів.

Одні менеджери можуть випустити проект, а деяких доводиться штовхати. У когось проект виходить в термін, а у когось він «майже готовий». Так, такою поведінкою страждають не тільки менеджери проектів, а й фахівці інших напрямків. Однак, якщо у проекту ще й менеджер, у якого все готово, але не здано / не передана / не викотилося - біда

Як зрозуміти на ранніх етапах, що перед вами саме такий тип менеджера? Як уникнути помилок при підвищенні або наймання?

Спробуємо подивитися на менеджерів в більш широкій часовій перспективі, ніж «проект», «ітерація», «реліз».

About speaker:
In Software development since 2007 acting as a QA and ScrumMaster. 8 years of teaching his own program at courses & providing workshops. Winner of IT Awards Ukraine 2015 (Best QA of Ukraine).

Artem helps many companies as an Organizational Coach on Agile frameworks / approaches, actively shares experience speaking at conferences and by providing workshops. Founder and producer of Simplicity Day conferences (One of the biggest in Ukraine, focused on hot topics from QA and Agile world presented by top practitioners in a simple way).

He is CSM, CSPO, CSP, CAL-I certified by ScrumAlliance, Certified LeSS Practitioner by LeSS (learned from Craig Larman), PSM I by Scrum.org & certified KMP-I by LKU.

Artem is a guest lecturer at MBA by Kyiv Mohyla Business School and also has a video channel on youtube. He is just a person who really likes to share experience, and continues to learn personally.

Presentation Topic:
Як новий Лідер має "заходити" в існуючу/працюючу команду? (UA)

More about presentation:
Буває так, що Лідер приходить в існуючу команду і з гарними намірами починає будувати відносини з людьми довкола не найкращим чином. Розглянемо декілька прикладів, а також Артем поділиться алгоритмом дій та деякими інструментами лідера змін (Scrum Master / Agile Coach / Consultant) направленими на те, щоб не нашкодити і побудувати хороші стосунки та довіру, котра стане фундаментом для подальших змін в процесах та результатах.

Presentation Topic:
Як долати скляні стелі в роботі зі стейкголдерами проєкту (UA)

About speaker:
14 років в IT індустрії від розробки до управління проектами і підрозділами. Досвід роботи в product і outsourcing організаціях. Senior Engineering Manager, Head of Mobile, Digital Strategy & Experience Design в EPAM East Ukraine

About speaker:
Talent management, project management, Agile, process management, leadership.

Presentation Topic:
Overcome lack of tech talents challenges (RU)

About speaker:
Стартап-консультант та підприємець. Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку декількох сотень українських стартапів. Активно досліджує нові моделі успіху в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management.

Presentation Topic:
Product Analytics 101 (UA)

More about presentation:
Є брехня, є нагла брехня, а є статистика. Адже відповідно до заданої цілі можна з цифрами довести будь-яке твердження.

На доповіді ми будемо йти у зворотньому напрямку - вчитися як з масиву цифр витягнути справді корисні інсайти, знаходити точки росту продукту, через метрики розуміти де в продукті зараз мінімальні зусилля дадуть максимальний результат. А також які метрики чесно використовувати для звітування стейкхолдерам.

Деякі питання, котрі будемо розглядати:

• Чи варто використовувати NPS як NSM?
• Як знайти aha подію в продукті?
• ROI, MRR, DAU, CAC, CLV, NSM - карта всіх трибуквенних метрик в аналітиці
• Як найкраще розрахувати ретеншн для вашого типу продуктів?

Доповідь оглядова і слугує стартом для початку власного шляху в продуктовій аналітиці.

About speaker:
В ИТ со школьных лет. Работаю в больших enterprise -корпорациях и внебольших продуктовых стартапах в разных доменных областях: FinTech, IoT, BigData, Security, Governments, Games, Mobile.
Верю в Agile-ценности и в Scrum. Помогаю командам и компаниям адаптироваться в изменяющемся мире.

Presentation Topic:
TBD

About speaker:
Antonio is a Delivery Manager at BJSS with 20 years experience in the IT industry and specialises in Agile methodologies. He comes from a technical background, starting his career as a Java Developer in Spain in 2000, moving to different roles within IT in three different countries. Antonio is passionate about creating and implementing the best solution while continually seeking to improve work methodologies. He is convinced that most of the problems in IT are due to lack of communication! Antonio usually speaks about Agile, DevOps, Project Management and Team management at conferences across Europe and US, such as DevOps Days, JAX and Voxxed Days.

Presentation Topic:
Impostor syndrome in the IT world from a conference speaker's perspective (EN)

More about presentation:
Have you ever compared yourself with other team members and felt like a fraud?

Have you ever felt unworthy of your job promotion?

Have you ever doubted your successes?

Do you know someone who could have answered "Yes" to any of those questions?

These are symptoms of Impostor Syndrome; it affects most of the people working in IT. It affects conference speakers as well. I will share with you my struggles in public speaking and how I fight impostor syndrome at every conference. Hopefully this talk will help you to fight impostor syndrome on your day job and help others who might be suffering in your area of influence.

Presentation Topic:
Value chain experiment або як невдалий експеримент привів до самої зіграної команди зі стейкхолдерами (UA)

More about presentation:
Близько 2-х років тому ми почали будувати внутрішній продукт в FlixBus, автоматизуючий роботу наших стейкхолдерів та інших користувачів. Це був експеримент поєднати Waterfall (як бізнес працює), Lean UX (найняли UX / UI дизайнера і Scrum команди розробки. Вийшов палаючий велосипед :). Поділюся вивченими уроками, як вдалося домовиться з основними стейкхолдерами стати нашою розширеною командою і злагоджено працювати разом.

About speaker:
A manager with 15 years of experience in IT industry. Drive projects to success, deliver excellent customer experience and defend interests of the company.

Presentation Topic:
Crazy IT market – how to survive (UA)

More about presentation:
У 2021 році різко виріс попит на ІТ спеціалістів, зарплатні вимоги стрибнули вгору, загострилось питання зі стафінгом проектів.

Я хочу поділитись своїми ідеями як змінювати підходи і що робити, щоб втримувати людей і далі зростати у ці складні часи. Так би мовити, відповідь на останній тренд на ринку.

About speaker:
Product Management, data & A/B test, and qualitative research

Presentation Topic:
Elephants Can Dance-Comparing 2 contrasting case studies of Agile Transformation (EN)

Abstract:
Of all the organizations that have so far attempted to be Agile, only few have truly succeeded. The primary reasons for lack of success appears to be the lack of understanding the difference between Agile Adoption and Transformation, and in failing to understand that Agile is a mindset and not a collection of processes, and that transformation has to do with significant changes across the organization.

The speaker will showcase 2 contrasting case studies, one a failure and the other a success in Agile transformation, to bring out the key variables that determine success or failure in Agile Transformation. The speaker will share key recommendations for setting the Agile Transformation initiative on path to success

About speaker:
Angel is a very energetic, proficient and forward-thinking Coach who specialises on coaching organisations throughout their Agile journeys. His pragmatism and experience in Organisational Coaching and Business Agility are the driving forces behind his perceptive methods of action. As a coach, trainer, and mentor, he's helped to nurture Agility in a diverse set of companies, from small startups to fortune 500 multinational organisations.

Throughout his 12+ years of hands-on experience in Agile coaching, Angel has provided expert guiding to achieve remarkable growth for organisations and agile professionals from more than 30 countries in North America, South America, Europe and Asia.

He holds the three highest level certifications in the field from the Scrum Alliance: CST (Certified Scrum Trainer), CEC (Certified Enterprise Coach) and CAL Educator (Certified Agile Leadership Educator). Additionally, Angel is a certified professional coach by the International Coaching Federation (PCC) a certified co-active coach, specialist in team coaching and systemic leadership.

Angel has participated as a speaker in more than 50 international conferences and Agile events in Europe, Asia and the Americas, being a significant contributor to the international Agile community since 2009.


Presentation topic:
Developing business resilience in practice (EN)

More info about the topic:
In order to ensure the continuity of a business, Building Resilience must be a key factor in the organizational strategy. In this session you will learn a simple and effective framework to develop business resilience in your organization. As part of this framework, I will explain how to run crisis simulations and how those simulations help organizations not only to be prepared to overcome extreme changes in the market and adapt more quickly to new conditions, but also to become the disruptive change within the market.

Before COVID-19, 2,000 companies participated in the 2019 Global Crisis Survey, 69% have experienced a crisis in the last 5 years and just under 20% say they have been harmed by such experience. Meanwhile, more than 40% say they are "in a better place" after the crisis.

We are now going through a global crisis and we are all experiencing the effect of being unprepared. Some companies will end up strengthening in the new normal, others will end up destroyed.

Even in 2019 only 5% of surveyed companies stated that they do not expect to experience a crisis in the future, and that was before COVID-19. What will this crisis bring to your business? Is your company ready for the next disruption? Do you decide to prepare or accept the cost of not being ready?

About speaker:
Co-founder BeerJS Zhytomyr
10+ years in IT
Blockchain geek

Presentation topic:
Використовуємо кcontrol chart, щоб дізнатися команду краще (RU)

More info about the topic:
Control chart корисний інструмент для лідів та менеджерів при правильному використанні. Цей інструмент може допомогти виявити проблеми в командах та покращити делівері

About speaker:
Enterprise Agile Coach, Partner in agiledrive. Passionate leader in IT industry with servant leadership and Lean/Agile mindset. Enjoying working with teams to help with their processes, engineering practices, mindset and other aspects of teamwork.

Presentation topic:
Відхід від SAFe є ознакою успішного його впровадження (UA)

More about presentation:
Останні 5 років я був одним з ключових драйверів Agile трансформації у данській компанії SimCorp. У далекому 2015 році компанія обрала Scaled Agile Framework (SAFe) як базу трансформації від класичного вотерфолу. Ретроспективно ми можемо сказати, що то було правильне рішення, яке принесло цінність, та трансформаційний кейс SimCorp був одним зі зразкових прикладів впровадження SAFe у Скандинавії.

У своєму докладі я розповім, чому через 5 років компанія вирішила відійти від SAFe, і чому цей відхід - є ознакою його успішного впровадження. Ми подивимось на приклади, які показали обмеження фреймворку, та на зміни, які ми зробили для підвищеня рівня зрілості організації.

Presentation topic:
Most Important Skills for PMs Today (RU)

More info about the topic:

• чому визнані ті чи інші здібності ПМа і які тенденції і зміни в 2020-2021 році;
• які є теорії / експерименти, які доводять користь того чи іншого скілла;
• які здібності ПМов особливо цінуються в компаніях при рекрутменті, підвищеннях і на що дивляться керівники і директора в першу чергу (
• які якості цінуються в лідерах / ПМах іншими учасниками команди (дев / дизайн і тп) і чому, приклади / кейси

About speaker:
Delivery manager with technical background who knows how to deliver product starting from an idea and finishing with the real end-user satisfaction. Has already put organization delivery processes onto the rails in various companies in scope of various domains with different scale.

As a part of volunteering activities I have founded local PMI (Project Management Institute) community as a knowledge sharing and networking hub.

Always ready to help you to deliver solution instead of waste.

Presentation Topic:
Як працювати з нефункціональними вимогами (RU)

More about presentation:
Нефункціональні частина продукту - це те що залишається непоміченим, втраченим, невиявленим на багатьох проектах в ІТ індустрії і не тільки. Як результат, ми маємо безліч продуктів, які працюють справно з функціональної точки зору і зовсім не задовільні з точки зору продуктивності, масштабованості, зручності користування та інших атрибутів якості системи.

Покажу вам:

• Як допомогти бізнесу виявити нефункціональні вимоги до продукту і пріоритезувати їх.
• Які є джерела нефункціональних вимог.
• На які атрибути якості системи варто звернути увагу в розробці IT систем.
• Як вбудувати нефункціональні типи завдання в процес розробки продукту.

Для кого: Всі хто беруть участь в процесі розробки програмного продукту від ідеї до поставки. PO, BA, PM, DM, SE, QA,

About speaker:
Працювала в аутсорсингових, продуктових і некомерційних компаніях менеджером проектів, має досвід побудови і ведення PMO, велика консультативна практика в побудові процесів в організаціях, навчала менеджерів, лідерів і скрам майстрів. Project manager, драйвер Management Community в Epam, ментор, тренер і Agile Coach в Reactor Academy, директор PMI Ukraine Kharkiv Branch.

Presentation Topic:
Management 3.0 Case Study (RU)

About speaker:
Project manager at Ajax systems, ex PM at Sigma Software (RU)

Presentation Topic:
PM in outsource and product companies

More about presentation:

• main challenges in outsource and product companies for PMs
• what is common and what are the differences
• future for PMs in both companies

Presentation topic:
Impact of Program Management in a Product Company

More info about the topic:
The presentation is about establishing and developing a role of Program Manager within Product company setup, as well as the impact of this role on the business outcome.

Presentation topic:
Transform non-productive communication into productive one (RU)

More info about the topic:
During the presentation the following aspects will be covered:

• Misunderstanding
• Aggression
• Blame

We'll discuss what can help if you face such behavior during your meetings at work

Presentation topic:
Управління будівельними проектами за допомогою інформаційних технологій (RU)

More info about the topic:
Метою роботи є аналіз загальних принципів застосування в будівництві проектного менеджменту, а також інших методів управління, в тому числі, при використанні інформаційних технологій.

Розділи роботи:

• Визначити, чи потрібно мати спеціалізовану освіту проектному менеджеру в будівництві.
• Охарактеризувати динаміку зрілості проектного менеджменту в будівельній організації.
• Позначити межі застосування методології Agile при управлінні будівництвом.
• Розкрити основні принципи організаційного проектування будівельної організації при використанні сучасних інформаційних технологій.
• Уявити інформаційно-комунікаційну концепцію «шаблон управління будівництвом», що враховує сучасні методи керівництва і рівень розвитку програмних продуктів.

Presentation topic:
How far can you go improving user experience with AI? (RU)

More info about the topic:

• Popular use cases and how to identify yours.
• AI/ML Explainability - make your users feel comfortable.
• What's feasible and what still belongs to science fiction.
• Okay, I want to build a solution. What to start with and what to expect?

About speaker:
PhD в управлінні проектами. Досвід роботи з проектами з 2003 року. У ролі консультанта і співробітника в штаті компаній.

Presentation Topic:
Клієнтоцентричність. Імплементація в проекти рітейлу. Досвід та важливі акценти.

More about presentation:
Проектний офіс лінії магазинів EVA супроводжує виконання понад 100 проектів щорічно.
Це дуже багато стейкхолдерів, ще більше учасників проектних команд і дуже багато витрачених грошей)
У цій ситуації дуже важливо не "робити, щоб робити") І ми щільно про це задумалися.

Наша методологія управління проектами ефективно справляється з плануванням, моніторингом реалізації, управлінням змінами, завершенням і іншими важливими процесами проектного менеджменту.

І ми поставили собі завдання поглянути далі продукту проекту. І навчитися відповідати на питання не "що ми робимо?", А "навіщо і для кого ми робимо?". Яке щастя і кому несе той чи інший проект. Навчитися керувати "щастям" клієнтів)

За аналогією, як людина купує не кава, а настрій, ми стали думати про проекти ширше.
За основу взяли два інструменти: сервіс дизайн і роль власника продукту.
І з середини 2019 роки працюємо в цьому напрямку.

Кейси...
Важливі поінти нашої методології...
Трабли і плани на майбутнє...